******集團新疆分公司招標采購管理辦法》規定，現對我公司烏魯木齊經(jīng)濟技術(shù)開(kāi)發(fā)區(頭屯河區)王家溝中小河流治理工程（施工二標）高壓閉孔板材料采購進(jìn)行公開(kāi)詢(xún)價(jià)。

一、工程名稱(chēng)及范圍

1、工程名稱(chēng)：烏魯木齊經(jīng)濟技術(shù)開(kāi)發(fā)區(頭屯河區)王家溝中小河流治理工程（施工二標）高壓閉孔板材料采購；

2、采購編號：?ACEG-************

3、采購內容：高壓閉孔板材料

4、工程地點(diǎn)：烏魯木齊經(jīng)濟技術(shù)開(kāi)發(fā)區(頭屯河區)

二、報價(jià)單位資格要求及其他要求

1、法人資格要求：獨立法人、有效營(yíng)業(yè)執照、開(kāi)戶(hù)許可證（或基本存款賬戶(hù)信息）；

2、資質(zhì)證書(shū)要求：/；?

3、******集團電子化招采平臺已注冊并獲得終審通過(guò)（無(wú)需辦理CA鎖）；?

4、類(lèi)似業(yè)績(jì)要求：?/。

5、其它要求：

失信執行人要求：需提供投標人、投標人法定代表人在中國執行公開(kāi)網(wǎng)失信被執行人查詢(xún)記錄。

6、投標人總報價(jià)及各子目單價(jià)均不得超過(guò)控制價(jià)，否則作為無(wú)效標處理；

7、參與報價(jià)即視為完全響應我方提供的合同條款內的所有要求；

8、在******法院公布的失信被執行人名單中的，確定為中標結果無(wú)效；?

三、詢(xún)價(jià)文件的獲取及要求

******集團電子化招采平臺網(wǎng)上報名，詢(xún)價(jià)文件費用100元/份（不退）。具體流程如下：

******集團電子化招采平臺，網(wǎng)址：******/，報價(jià)單位在供應商窗口輸入企業(yè)編碼和密碼后登陸系統。

2、進(jìn)入“詢(xún)價(jià)采購項目”模塊的 “公開(kāi)報名中”找到預投標項目，點(diǎn)擊報名后下載詢(xún)價(jià)文件。

******集團電子化招采平臺******集團電子化招采平臺--供應商須知--供應商注冊及登陸流程介紹。

四、投標保證金（如有）

1、本項目投標保證金人民幣大寫(xiě)：?/ ??元整 （小寫(xiě)：?/ ??元 ）。

2、投標人以轉賬方式一次性足額從投標人基本賬戶(hù)轉出。投標人在“項目投標”模塊，對應具體投標項目的項目流程，點(diǎn)擊“保證金查詢(xún)”按鈕，可查看保證金賬戶(hù)信息和到賬狀態(tài)；投標截止時(shí)間，投標人的投標保證金未能在招采平臺查證到賬的，其投標無(wú)效。

3、投標保證金的退還：(1)未中標投標人的投標保證金將在招標結果公示期滿(mǎn)后15個(gè)工作日內予以退還（無(wú)息）。(2)中標單位的投標保證金在繳納履約保證金后予以退還（無(wú)息）。

五、報價(jià)方式

************集團電子化招采平臺報名并下載詢(xún)價(jià)文件。

2、報價(jià)截止時(shí)間：2025年8月25日11時(shí)00分******集團電子化招采平臺供應商賬號系統，在線(xiàn)上進(jìn)行報價(jià)，按格式要求編制“?烏魯木齊經(jīng)濟技術(shù)開(kāi)發(fā)區(頭屯河區)王家溝中小河流治理工程（施工二標）高壓閉孔板材料采購工程報價(jià)清單”蓋章掃描件及詢(xún)價(jià)公告的“報價(jià)單位基本要求”中的資格、資質(zhì)等其他要求的資料（逐頁(yè)加蓋公章）掃描成pdf作為附件上傳至系統內“遞交響應文件”并在“參與報價(jià)”處完成線(xiàn)上系統報價(jià)。（未在招采平臺線(xiàn)上填寫(xiě)報價(jià)的或未上傳加蓋公章的報價(jià)清單掃描件的報價(jià)均無(wú)效；若上傳報價(jià)清單與系統報價(jià)不一致的，報價(jià)無(wú)效。）

六、其他

1、項目需求相關(guān)事宜可咨詢(xún)項目聯(lián)系人：閆工，聯(lián)系電話(huà)：******。

2、投標報名相關(guān)事宜可咨詢(xún)招標部門(mén)，聯(lián)系人：王工，聯(lián)系電話(huà)：******。

七、評審辦法

本項目采用經(jīng)評審的最低價(jià)法（A類(lèi)），詢(xún)價(jià)小組嚴格按照詢(xún)價(jià)公告規定的標準和要求，對各投標文件進(jìn)行評審，按有效供應商最終報價(jià)從低到高順序推薦一位成交候選人。遇相同報價(jià)的，按報名時(shí)間先后順序確定中標人，報名時(shí)間靠前的報價(jià)單位中標。

??????

八、貨款支付

1、付款方式：按月付款80%，供貨結束后辦理終期結算并付清。

2、憑項目現場(chǎng)管理人員簽認的驗收單辦理結算單，并經(jīng)由項目合約部審核。

3、貨款支付******銀行轉賬的方式向乙方支付貨款。

九、重要提示

9.1投標人總報價(jià)及各子目報價(jià)均不得超過(guò)招標人提供的工程量清單控制價(jià)，否則作為無(wú)效標處理。

9.2乙方必須在合同簽訂前7日內繳納?/?（￥：?/元）履約保證金，履約保證金在分包工程完工驗收合格且雙方達成一致結算意見(jiàn)后一個(gè)月內無(wú)息退還，履約保證金賬戶(hù)信息詳見(jiàn)合同。

9.3若投標人投標稅率不同，造成投標價(jià)不能公正科學(xué)評審時(shí)，招標人有權將所有投標人投標報價(jià)折算成稅前價(jià)，并將稅前價(jià)作為評標價(jià)。

9.4有下列情形之一的，屬于投標人相互串通投標：

⑴ 投標人之間協(xié)商投標報價(jià)等投標文件的實(shí)質(zhì)性?xún)热荩?/span>

⑵ 投標人之間約定中標人；

⑶ 投標人之間約定部分投標人放棄投標或者中標；

******集團、協(xié)會(huì )、商會(huì )等組織成員的投標人按照該組織要求協(xié)同投標；

⑸ 投標人之間為謀取中標或者排斥特定投標人而采取的其他聯(lián)合行動(dòng)。

9.5有下列情形之一的，視為投標人相互串通投標：

⑴ 不同投標人的投標文件由同一單位或者個(gè)人編制；

⑵ 不同投標人委托同一單位或者個(gè)人辦理投標事宜；

⑶ 不同投標人的投標文件載明的項目管理成員或者聯(lián)系人員為同一人；

⑷ 不同投標人的投標文件異常一致或者投標報價(jià)呈規律性差異；

⑸ 不同投標人的投標文件相互混裝；

⑹ 不同投標人的投標保證金從同一單位或者個(gè)人的賬戶(hù)轉出；

******集團公司招投標活動(dòng)中被查屬實(shí)存在違法違規行為的投標人，按照******有限公司黑名單管理辦法》有關(guān)規定進(jìn)行處理。

十、 黑名單管理

納入******有限公司（含所屬單位）所有投標活動(dòng)?！昂诿麊巍逼跐M(mǎn)后，合同或業(yè)務(wù)承辦部門(mén)按照“黑名單”認定流程進(jìn)行報批，認為整改合格的，移出“黑名單”。

******有限公司“黑名單”管理并予以披露，期限自認定之日起暫定3年。

（1）非法以他人名義投標、弄虛作假或者惡意投訴的；

（2）投標人在詢(xún)價(jià)文件規定的投標文件有效期內撤銷(xiāo)或修改其投標文件的；

（3）起訴（仲裁）建工控股或建工控股所屬單位，不愿達成合理的和解或調解協(xié)議的；導致其他單位起訴（仲裁）建工控股或建工控股所屬單位，并造成實(shí)際損失的；要求建工控股或建工控股所屬單位協(xié)助執行或其他行為給建工控股或建工控股所屬單位造成實(shí)際損失的；

（4）在“黑名單”管理處罰期內合作方的法定代表人任其他合作方法定代表人或實(shí)際控制人的；

（5）違反合同約定，情節嚴重的；

（6）其他行為給建工控股或建工控股所屬單位造成損失，且拒不賠償的；

（7）嚴重違反建工控股其他管理規定或建工控股認為需要納入“黑名單”管理的。

******有限公司“黑名單”管理并予以披露，期限自認定之日起暫定5年。

（1）在招投標過(guò)程中相互串通投標的；

（2）以提供虛假業(yè)績(jì)等方式弄虛作假騙取中標的；

（3）違反合同約定，情節嚴重且拒不改正的；

（******銀行保函）的；

（5）合作過(guò)程中存在掛靠行為的。

3、納入“黑名單”管理的投標人，存在以下情形的，自公布之日起終身禁止與其建立合作關(guān)系。

（1）向建工控股或建工控股所屬單位工作人員進(jìn)行商業(yè)賄賂的；

（2）兩次納入“黑名單”管理的，自第二次納入“黑名單”之日起終身禁止與其建立合作關(guān)系。

******有限公司黑名單管理辦法》有關(guān)規定處理。

十一、其他要求

/