******醫院基建零星維修及搶修工程結算審核咨詢(xún)服務(wù)采購公告? ******醫院將對基建零星維修及搶修工程結算審核咨詢(xún)服務(wù)項目進(jìn)行采購，歡迎符合條件的有能力的供應商報名參加。 一、項目編號：ZYY****** 二、項目名稱(chēng)：******醫院基建零星維修及搶修工程結算審核咨詢(xún)服務(wù)項目 三、采購方式：競爭性磋商 |
???四、 供應商資格條件：供應商資格條件：除符合《中華人民共和國政府采購法》第二十二條規定，還應符合下述資格條件
供應商資格條件： 1、提供參與本項目競爭供應商有效的營(yíng)業(yè)執照或事業(yè)單位法人證書(shū)。 2、提供有效的供應商承諾函（模板在附件自行下載）。 |
3******醫院基建維修工程招標控制價(jià)預算編制咨詢(xún)服務(wù)單位不在本次招標范圍之內（預算與結算不能是同一家單位）。
??? 4、要求投標人需建本項目小組人員共5人：
?? ①投標人需派項目負責人1名，須具備標注明確的一級造價(jià)工程師注冊證書(shū)，提供具有公信力政府網(wǎng)站查尋截圖—例如全國建筑市場(chǎng)監管公共服務(wù)平臺等，提供近三個(gè)月繳納社保證明或退休證明；
?? ②投標人需派一級造價(jià)師2人必須含有土建、安裝2個(gè)專(zhuān)業(yè)，須具備標注明確的一級造價(jià)工程師注冊證書(shū)，提供具有公信力政府網(wǎng)站查尋截圖—例如全國建筑市場(chǎng)監管公共服務(wù)平臺等，提供近三個(gè)月繳納社保證明或退休證明；
?? ③投標人需派其他專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員2人，須具備二級造價(jià)師證書(shū)或工程類(lèi)、工程經(jīng)濟類(lèi)專(zhuān)業(yè)中級及以上職稱(chēng)證書(shū)，提供相關(guān)證書(shū)/證明文件掃描件加蓋公章。提供近三個(gè)月繳納社保證明或退休證明。
5******醫院是一個(gè)特殊的公共場(chǎng)所，有著(zhù)自己的管理規定和秩序。醫療工******醫院咨詢(xún)服務(wù)時(shí)間方面作出具體承諾，無(wú)具體措施響應文件無(wú)效。
6、提供“信用中國（******/）”網(wǎng)站、“中國政府采購網(wǎng)（******/）”網(wǎng)站列入失信被執行人、稅收違法黑名單、政府采購嚴重違法失信行為記錄名單的記錄查詢(xún)結果截圖，時(shí)間為報名截止當天； 7、已列入我院供應商不良行為記錄名單的供應商不得報名； 8、不接受聯(lián)合體參與磋商。 五、服務(wù)期限、履約保證金及付款方式： 服務(wù)期為一年。 簽合同前，按成交金額的10%向采購單位繳納履約保證金，履約結束60日內無(wú)息返還。 按實(shí)際完成咨詢(xún)服務(wù)審核報告的工作量作為支付服務(wù)費的依據。咨詢(xún)服務(wù)結束經(jīng)驗收合格以后180日內，由采購方以電匯的形式向中標人支付服務(wù)費。 |
? ?六、服務(wù)內容及要求：
1.投標******醫院基建零星維修及搶修工程結算審核計劃金額約1260萬(wàn)元（如果甲方預算不足超出計劃金額1260萬(wàn)的部份要求提供無(wú)償服務(wù)）。 2.******醫院基建零星維修及搶修工程結算審核咨詢(xún)服務(wù)，每份報送的工程結算都要出具獨立的審核報告，一式四份裝訂成冊。 3.投標人在收到常規委托任務(wù)后需在5日內完成任務(wù)，采購單位有特殊要求的自收到委托任務(wù)后3日內完成任務(wù)。每逾期一次提出一次警告，超過(guò)3次不按期完成任務(wù)后每次扣該項工程服務(wù)款額10%違約金，違約金累計不超過(guò)該項工程服務(wù)款額30%，投標人違約超過(guò)5次，采購人有權解除服務(wù)合同，造成采購單位損失的由投標人負責。 4.投標人應保證成果文件質(zhì)量，成果文件質(zhì)量不合格給予警告，超過(guò)3次警告后每次不合格成果文件扣該項工程服務(wù)款額10%違約金，違約金累計不超過(guò)該項工程服務(wù)款額30%，不合格累計超過(guò)5次，采購人有權解除合同，造成采購單位損失的由投標人負責。 5.咨詢(xún)服務(wù)費結算金額以實(shí)際發(fā)生為準，采購方工程報審金額低于計劃金額1260萬(wàn)元按照實(shí)際報審金額與計劃金額1260萬(wàn)元之比乘以中標金額支付咨詢(xún)服務(wù)費，采購方工程報審金額超過(guò)計劃金額1260萬(wàn)元的咨詢(xún)服務(wù)費支付不得超過(guò)中標金額。 ? ? 七、響應文件要求： ??? 1、文件要求：一本正本、兩本副本均加蓋公章，密封好。 ??? 2、文件封面須有以下內容： ? （1）公司全稱(chēng)及正本或副本標識； ? （2）項目名稱(chēng)及項目序號（和公告中的采購項目和序號一致）； ? （3）公司聯(lián)系人及聯(lián)系方式；???? ? （4）評審日期。 ?? 3、響應文件內首頁(yè)應為目錄及對應頁(yè)碼（目錄中的內容順序應與響應文件所包含的項目一致）。 ?? 4、響應文件包含項目：報價(jià)單、資格條件及評審細則中要求的各項。 |
???八、報名須知：
? 1、報名時(shí)間：公告之日起至2025年6月30日 15點(diǎn)30分，超過(guò)報名期限報名無(wú)效。
郵 箱 報 名：******，需要下載附件報名表，填寫(xiě)完整并加蓋公章后上傳PDF版至此郵箱。
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?2、評審時(shí)間：另行通知。
??3、評審當日，請法人或被授權人在評審時(shí)間前20分鐘攜帶身份證、響應文件和公章到達會(huì )場(chǎng)簽到,未按時(shí)參加簽到將視為自動(dòng)棄權。 ? ? 4******醫院住院二部三樓西側評審一室 ? 5、咨詢(xún)電話(huà)：0459- 5814305 ? 評審因素及標準 |
評審因素 | 評審分值 | 評審標準 |
?? 價(jià)格（10分） | 報價(jià)（10分） | 投標報價(jià)得分＝（評標基準價(jià)/投標報價(jià)）×價(jià)格分值【注：滿(mǎn)足招標文件要求且投標價(jià)格最低的投標報價(jià)為評標基準價(jià)?！孔畹蛨髢r(jià)不是中標的唯一依據。 |
商務(wù)部分（3分） | 承諾（3分） | 供應商根據項目實(shí)際需求提供下列承諾，格式自擬。 1.工作質(zhì)量保證承諾；2.服務(wù)質(zhì)量保證承諾；3.保密承諾；4.與相關(guān)單位協(xié)調配合承諾；5.服從安排承諾。以上內容每提供一項得0.6分，未提供不得分。 |
技術(shù)部分（87分） | 造價(jià)咨詢(xún)方案 （20分） | 供應商根據采購人需求制定針對本項目的造價(jià)咨詢(xún)方案，造價(jià)咨詢(xún)方案應包含但不限于：1.對項目的理解；2.對項目所在地區建設條件的認識 ；3.總體設計思路；4.重點(diǎn)關(guān)注事項；5.編制工作過(guò)程中可能出現的問(wèn)題及解決措施等內容。以上每提供一項得4分，滿(mǎn)分20分，其中每一小項內容每有以下任意一種缺陷的扣1分。（缺陷是指：只提供評分標準標題、內容前后不一致、前后邏輯錯誤、涉及的規范及標準錯誤、地點(diǎn)區域錯誤、內容缺失、套用其他項目方案、方案或內容不針對本項目需求）?？弁隇橹?，沒(méi)有此項不得分。 |
服務(wù)質(zhì)量方案（18分） | 供應商應結合本項目實(shí)際情況及特點(diǎn)，提供服務(wù)質(zhì)量方案，包括但不限于：1.質(zhì)量保證體系的建立；2.質(zhì)量目標；3.過(guò)程控制及相應的保證措施等內容；以上每提供一項得6分，滿(mǎn)分18分，其中每一小項內容每有以下任意一種缺陷的扣2分。（缺陷是指：只提供評分標準標題、內容前后不一致、前后邏輯錯誤、涉及的規范及標準錯誤、地點(diǎn)區域錯誤、內容缺失、套用其他項目方案、方案或內容不針對本項目需求）?？弁隇橹?? ，沒(méi)有此項不得分。 | |
服務(wù)周期的保證措施方案 ?(20分) ? | 供應商應結合本項目實(shí)際情況及特點(diǎn)，提供服務(wù)周期的保證措施方案，包括但不限于：1.項目的總體計劃安排；2.各子項任務(wù)的銜接；3.文字及圖表的說(shuō)明；4.工作進(jìn)度計劃措施等內容。以上每提供一項得5分，滿(mǎn)分20分，其中每一小項內容每有以下任意一種缺陷的扣1分。（缺陷是指：只提供評分標準標題、內容前后不一致、前后邏輯錯誤、涉及的規范及標準錯誤、地點(diǎn)區域錯誤、內容缺失、套用其他項目方案、方案或內容不針對本項目需求）?？弁隇橹?，沒(méi)有此項不得分。 | |
項目團隊配備及管理方案 ?(18分) ? | 供應商應結合本項目實(shí)際情況及特點(diǎn)，提供項目團隊配備及管理方案，包括但不限于：1.項目人員配備；2.職責分工；3.相應管理措施等內容。以上每提供一項得6分，滿(mǎn)分18分，其中每一小項內容每有以下任意一種缺陷的扣2分。（缺陷是指：只提供評分標準標題、內容前后不一致、前后邏輯錯誤、涉及的規范及標準錯誤、地點(diǎn)區域錯誤、內容缺失、套用其他項目方案、方案或內容不針對本項目需求）?？弁隇橹?，沒(méi)有此項不得分。 | |
重點(diǎn)、難點(diǎn)分析方案 (6分) ? | 供應商應結合本項目實(shí)際情況及特點(diǎn)，提供重點(diǎn)、難點(diǎn)分析方案，包括但不限于：1.本項目關(guān)鍵點(diǎn)；2.本項目關(guān)鍵點(diǎn)難點(diǎn)；3.本項目特殊情況。以上每提供一項得2分，滿(mǎn)分6分，其中每一小項內容每有以下任意一種缺陷的扣0.5分。（缺陷是指：只提供評分標準標題、內容前后不一致、前后邏輯錯誤、涉及的規范及標準錯誤、地點(diǎn)區域錯誤、內容缺失、套用其他項目方案、方案或內容不針對本項目需求）?？弁隇橹?，沒(méi)有此項不得分。 | |
內部管理制度（5分） | 供應商提供內部管理制度，包括但不限于：1.組織機構；2.業(yè)務(wù)檔案管理制度；以上每提供一項得2.5分，滿(mǎn)分5分。其中每一小項內容每有以下任意一種缺陷的扣1分。（缺陷是指：只提供評分標準標題、內容前后不一致、前后邏輯錯誤、涉及的規范及標準錯誤、地點(diǎn)區域錯誤、內容缺失、套用其他項目方案、方案或內容不針對本項目需求）?？弁隇橹?，沒(méi)有此項不得分。 |
