| 采購計劃編號： | 2025NCZ003070 | 項目名稱(chēng)： | 寧夏回族自治區林業(yè)調查規劃院寧夏自然保護地進(jìn)一步整合優(yōu)化方案編制項目 |
|---|---|---|---|
| 分包名稱(chēng)： | 寧夏回族自治區林業(yè)調查規劃院寧夏自然保護地進(jìn)一步整合優(yōu)化方案編制項目 | 分包類(lèi)型： | 服務(wù)類(lèi) |
| 采購方式： | 公開(kāi)招標 | 預算金額 | ******.00 |
| 報價(jià)方式： | 總價(jià)采購項目 | 是否屬于技術(shù)復雜， 專(zhuān)業(yè)性強的采購項目： |
否 |
| 是否為執行國家統一定價(jià)標 和固定價(jià)格采購項目： |
否 | 是否適宜由中小企業(yè)提供： | 否 |
| 不適宜由中小企業(yè)提供的情形： | （三）面向中小企業(yè)預留采購份額無(wú)法確保充分供應、充分競爭，或者存在可能影響政府采購目標實(shí)現的情形。 | 不適宜面向中小企業(yè)證明材料 (專(zhuān)家論證或集體決策或政策依據)： |
任何供應商、單位或者個(gè)人對以上公示的項目采購需求有異議的，可以在招標公告發(fā)布之前在線(xiàn)發(fā)起異議，并填寫(xiě)異議內容及事實(shí)依據，該異議僅作為社會(huì )主體對采購需求內容的監督，采購人查詢(xún)異議內容后，可根據實(shí)際情況自行決定是否采納異議內容。供應商認為采購文件、采購過(guò)程、中標或者成交結果使自己的權益受到損害的，應按照《政府采購質(zhì)疑和投訴辦法》規定執行。
二、供應商資格條件
1.1 提供在中華人民共和國境內注冊的法人或其他組織的營(yíng)業(yè)執照 （或事業(yè)單位法人證書(shū)，或社會(huì )團體法人登記證書(shū)），如投標供應商為自然人的需提供自然人身份證明；
1.2 法人授權委托書(shū)、法人及被授權人身份證復印件（法定代表人直接投標可不提供，但須提供法定代表人身份證復印件）；
1.3 提供具有良好商業(yè)信譽(yù)和健全的財務(wù)會(huì )計制度的承諾函；
1.4 提供履行合同所必需的設備和專(zhuān)業(yè)技術(shù)能力的證明材料；
1.5 具有依法繳納稅收和社會(huì )保障資金的良好記錄的承諾函；
1.6 提供參加采購活動(dòng)前三年內在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中沒(méi)有重大違法記錄的書(shū)面聲明；（提供《資格承諾函》）。
| 序號 | 合格投標人的其他資格要求 |
|---|---|
| 1 | 無(wú) |
三、商務(wù)要求
四、技術(shù)要求
?? ??
| 標的清單(服務(wù)類(lèi)) | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 序號 | 品目名稱(chēng)及編碼 | 標的名稱(chēng) | 服務(wù)內容 | 數量 | 單價(jià) | 服務(wù)標準及詳細要求 | 服務(wù)期限 | 備注 |
| 1 | C******-其他林業(yè)服務(wù) | 寧夏回族自治區林業(yè)調查規劃院寧夏自然保護地進(jìn)一步整合優(yōu)化方案編制 | 一、編制寧夏回族自治區自然保護地整合優(yōu)化方案、編制寧夏回族自治區進(jìn)一步整合優(yōu)化自然保護地說(shuō)明。 二、編制擬撤銷(xiāo)森林類(lèi)型、濕地及地質(zhì)類(lèi)型自然保護地撤銷(xiāo)論證報告。 | 1 | ******.00 | 標的1-其他林業(yè)服務(wù)：一、編制寧夏回族自治區自然保護地整合優(yōu)化方案、編制寧夏回族自治區進(jìn)一步整合優(yōu)化自然保護地說(shuō)明。 根據《自然保護地進(jìn)一步整合優(yōu)化規則》中設立的工作原則，對我區現有自然保護地進(jìn)行梳理，需要對重點(diǎn)區域評估論證后，對保護區邊界及部分保護區功能區劃做進(jìn)一步調整。 二、編制擬撤銷(xiāo)森林類(lèi)型、濕地及地質(zhì)類(lèi)型自然保護地撤銷(xiāo)論證報告。 對我區現有部分功能相近、地域相連、面積較小、空間破碎、集中度不高、不符合生態(tài)功能定位但仍獨立存在的同類(lèi)型自然保護地，經(jīng)過(guò)嚴密科學(xué)的論證后進(jìn)行撤銷(xiāo)。 | 按合同約定 | |
采購需求附件：
| 采購需求附件 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
五、合同管理安排
合同類(lèi)型： ?? ??
服務(wù)類(lèi)
（驗收方案附件）：
六、評審方法及評審細則
評標方法：
評審細則類(lèi)別： 服務(wù)類(lèi)細則類(lèi)別
| 服務(wù)類(lèi)細則類(lèi)別 | |||
|---|---|---|---|
| 序號 | 評審項目 | 權重分 | 評分標準 |
| 1 | 投標報價(jià) | 10.00 | 所有算術(shù)修正后的投標標價(jià)由低到高進(jìn)行排序，除低于成本價(jià)又不能做出合理解釋的投標報價(jià)被拒絕外。滿(mǎn)足招標文件要求且投標價(jià)格最低的投標報價(jià)為評標基準價(jià)，其價(jià)格分為滿(mǎn)分，其他投標人的價(jià)格分按下列公式計算： 投標報價(jià)得分=(評標基準價(jià)/投標報價(jià))×10。 得分結果由高分到低分依次排列為各自最終得分(計算結果四舍五入至小數點(diǎn)后兩位)。 ******委員會(huì )認為投標人的報價(jià)明顯低于其他 通過(guò)符合性審查投標人的報價(jià)，有可能影響產(chǎn)品質(zhì)量或者不能誠信履約的，應當要求******委員會(huì )應當將其作為無(wú)效投標處理。 |
| 2 | 技術(shù)人員實(shí)力 | 10.00 | 1、擬投入本項目負責人具備林業(yè)等相關(guān)專(zhuān)業(yè)高級職稱(chēng)證書(shū)的得5分，未提供的不得分。(此項滿(mǎn)分5分) 備注：提供項目負責人證書(shū)的掃描件并加蓋投標單位公章附于投標文件中，未提供的不得分。 2、項目團隊成員(除項目負責人)：具備林業(yè)等相關(guān)專(zhuān)業(yè)高級（及以上）職稱(chēng)證書(shū)的，每提供1人得1分；具備林業(yè)等相關(guān)專(zhuān)業(yè)中級職稱(chēng)證書(shū)的，每提供1人得0.5分；得夠滿(mǎn)分5分為止，未提供的不得分。 備注：提供上述人員證書(shū)掃描件并加蓋投標單位公章附于投標文件中，如一人同時(shí)具有多個(gè)證書(shū)，按高分計入，不重復計分，未提供的不得分。 |
| 3 | 類(lèi)似業(yè)績(jì) | 10.00 | 投標人提供自2022年1月至開(kāi)標當日（時(shí)間以合同簽訂時(shí)間為準）每有一項類(lèi)似業(yè)績(jì)的得2分，得夠10分為止。 注:提供中標通知書(shū)和相對應的合同原件掃描件放入投標文件中，否則不得分。 |
| 4 | 服務(wù)方案 | 30.00 | 1、對重點(diǎn)問(wèn)題、難點(diǎn)問(wèn)題分析的準確性及應對措施的針對性、可行性(此項滿(mǎn)分10分)。 對重難點(diǎn)問(wèn)題分析完全準確，對本項目的技術(shù)要求把握準確、科學(xué)合理，具體應對措施針對性強、可行性強的，得10分。 對重難點(diǎn)問(wèn)題分析準確，對本項目的技術(shù)和方法把握準確、科學(xué)合理，具體應對措施有一定的針對性、可行性的，得8分。 對重難點(diǎn)問(wèn)題分析基本準確，對本項目的技術(shù)要求把握準確，具體應對措施針對性、可行性差的，得5分。 對重難點(diǎn)問(wèn)題分析不準確，對本項目的技術(shù)要求把握不準確，具體應對措施不可行的，得2分。 未對重難點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行分析，不得分。 2、服務(wù)方案(此項滿(mǎn)分20分)。 服務(wù)方案內容全面具體、思路清晰，方案詳細，工作基礎分析合理，工作方法和技術(shù)措施具有較強的操作性、針對性、適用性，對項目實(shí)施過(guò)程中可能存在的問(wèn)題及產(chǎn)生問(wèn)題的原因分析全面合理，提出的解決方案內容全面詳細、合理，指導性強，人員安排及技術(shù)路線(xiàn)合理、措施切實(shí)可行，完全滿(mǎn)足項目需求，得20分。 服務(wù)方案內容具體、條理清晰，工作基礎分析合理，工作方法和技術(shù)措施具有可行的操作性、針對性、適用性，對項目實(shí)施過(guò)程中可能存在的問(wèn)題及產(chǎn)生問(wèn)題的原因分析全面，提出的解決方案內容全面，指導性合理，人員安排及技術(shù)路線(xiàn)合理、措施可以滿(mǎn)足項目需求，得17分。 服務(wù)方案內容具體，工作基礎分析基本合理，工作方法和技術(shù)措施具有操作性、針對性、適用性，有對項目實(shí)施過(guò)程中可能存在的問(wèn)題及產(chǎn)生問(wèn)題的原因分析，提出的解決方案內容全面，指導性合理，人員安排及技術(shù)路線(xiàn)合理、措施能滿(mǎn)足項目需求，得14分。 服務(wù)方案內容基本完善，工作基礎分析有偏差，工作方法和技術(shù)措施具有操作性、針對性、適用性，有對項目實(shí)施過(guò)程中可能存在的問(wèn)題及產(chǎn)生問(wèn)題的原因分析，提出的解決方案指導性薄弱，人員安排及技術(shù)路線(xiàn)基本合理、措施基本滿(mǎn)足項目需求，得10分。 服務(wù)方案內容不完善，工作方法和技術(shù)措施的操作性、針對性、適用性不合理，對項目實(shí)施過(guò)程中可能存在的問(wèn)題及產(chǎn)生問(wèn)題的原因分析不準確，提出的解決方案指導性薄弱，得6分。 |
| 5 | 團隊配備及管理 | 15.00 | 投標人需提供針對本項目的人員配備及管理方案，包括但不限于：1.人員配備；2.團隊架構分工；3.崗位分工職責；4.人員合同管理制度******委員會(huì )認可的合理化建議等進(jìn)行綜合評審： 人員配備及管理方案整體規劃全面、合理******委員會(huì )認可的合理化建議的得15分； 方案整體規劃基******委員會(huì )認可的合理化建議的得12分； ******委員會(huì )認可的合理化建議的得8分； 方******委員會(huì )認可的合理化建議的得5分； 未提供人員配備及管理方案的不得分。 |
| 6 | 服務(wù)承諾 | 10.00 | 投標人需提供本項目的服務(wù)承諾方案，其內容應當包括但不限于：1.廉潔從業(yè)承諾；2.保密方案；3.服務(wù)承諾；4.后期維護體系；5.處罰措施；6.履行義務(wù)；7.服務(wù)咨詢(xún)和響應速度； 服務(wù)承諾方案整體規劃全面、合理、有針對性、制度明確，描述清晰合理，方案內容全面詳實(shí)的得10分； 服務(wù)承諾方案完整具體，方案內容可以滿(mǎn)足項目要求的得 8 分； 服務(wù)承諾基本完善，基本符合項目需求得5 分； 服務(wù)承諾有缺漏，不能符合項目需求得 2 分； 未提供承諾方案的不得分。 |
| 7 | 風(fēng)險控制及應急預案 | 15.00 | 投標人需提供針對本項目的風(fēng)險控制及應急預案，包括但不限于：1.突發(fā)情況應急預案；2.爭議和矛盾事項應對方案；3.應急響應時(shí)間；4.應急響應人員配備及對接；5.風(fēng)險管控管理方案： 風(fēng)險控制及應急方案內容全面詳實(shí)，整體規劃科學(xué)合理、應對措施針對性強、應急響應及時(shí)，應急響應人員配備及對接符合本項目需求，得15分； 風(fēng)險控制及應急方案內容全面，整體規劃基本合理、應對措施有一定針對性、應急響應時(shí)間明確，應急響應人員配備及對接符合本項目需求，得12分； 風(fēng)險控制及應急方案內容基本全面，整體規劃及應對措施有一定針對性、應急響應時(shí)間明確，應急響應人員配備及對接基本符合本項目需求，得8分； 風(fēng)險控制及應急方案內容簡(jiǎn)略，整體規劃缺乏合理性、應對措施針對性薄弱、沒(méi)有明確應急響應時(shí)間，應急響應人員配備及對接不符合本項目需求，得5分； 未提供風(fēng)險控制及應急方案，不得分。 |
| 合計： | 100.00 | ||
任何供應商、單位或者個(gè)人對以上公示的項目采購需求有異議的，可以在招標公告發(fā)布之前在線(xiàn)發(fā)起異議，并填寫(xiě)異議內容及事實(shí)依據，該異議僅作為社會(huì )主體對采購需求內容的監督，采購人查詢(xún)異議內容后，可根據實(shí)際情況自行決定是否采納異議內容。供應商認為采購文件、采購過(guò)程、中標或者成交結果使自己的權益受到損害的，應按照《政府采購質(zhì)疑和投訴辦法》規定執行。
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