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銀川市西夏區民政局加強基層社會(huì )救助經(jīng)辦服務(wù)能力項目-采購需求公告

銀川市西夏區民政局加強基層社會(huì )救助經(jīng)辦服務(wù)能力項目-采購需求公告

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2025-08-26
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一、采購標段

采購計劃編號: 2025NCZ(YC)003360 項目名稱(chēng): 銀川市西夏區民政局加強基層社會(huì )救助經(jīng)辦服務(wù)能力項目
分包名稱(chēng): 銀川市西夏區民政局加強基層社會(huì )救助經(jīng)辦服務(wù)能力項目 分包類(lèi)型: 服務(wù)類(lèi)
采購方式: 公開(kāi)招標 預算金額 740000.00
報價(jià)方式: 總價(jià)采購項目 是否屬于技術(shù)復雜,
專(zhuān)業(yè)性強的采購項目:
是否為執行國家統一定價(jià)標
和固定價(jià)格采購項目:
是否適宜由中小企業(yè)提供:
不適宜由中小企業(yè)提供的情形: 不適宜面向中小企業(yè)證明材料
(專(zhuān)家論證或集體決策或政策依據):

發(fā)起異議

任何供應商、單位或者個(gè)人對以上公示的項目采購需求有異議的,可以在招標公告發(fā)布之前在線(xiàn)發(fā)起異議,并填寫(xiě)異議內容及事實(shí)依據,該異議僅作為社會(huì )主體對采購需求內容的監督,采購人查詢(xún)異議內容后,可根據實(shí)際情況自行決定是否采納異議內容。供應商認為采購文件、采購過(guò)程、中標或者成交結果使自己的權益受到損害的,應按照《政府采購質(zhì)疑和投訴辦法》規定執行。

二、供應商資格條件

1.1 提供在中華人民共和國境內注冊的法人或其他組織的營(yíng)業(yè)執照 (或事業(yè)單位法人證書(shū),或社會(huì )團體法人登記證書(shū)),如投標供應商為自然人的需提供自然人身份證明;

1.2 法人授權委托書(shū)、法人及被授權人身份證復印件(法定代表人直接投標可不提供,但須提供法定代表人身份證復印件);

1.3 提供具有良好商業(yè)信譽(yù)和健全的財務(wù)會(huì )計制度的承諾函;

1.4 提供履行合同所必需的設備和專(zhuān)業(yè)技術(shù)能力的證明材料;

1.5 具有依法繳納稅收和社會(huì )保障資金的良好記錄的承諾函;

1.6 提供參加采購活動(dòng)前三年內在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中沒(méi)有重大違法記錄的書(shū)面聲明;(提供《資格承諾函》)。

序號 合格投標人的其他資格要求
1 本項目為專(zhuān)門(mén)面向中小企業(yè)預留采購項目,投標人須提供真實(shí)完整的《中小企業(yè)聲明函》。

三、商務(wù)要求

四、技術(shù)要求

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標的清單(服務(wù)類(lèi))
序號 品目名稱(chēng)及編碼 標的名稱(chēng) 服務(wù)內容 數量 單價(jià) 服務(wù)標準及詳細要求 服務(wù)期限 備注
1 C******-其他社會(huì )服務(wù) 銀川市西夏區民政局加強基層社會(huì )救助經(jīng)辦服務(wù)能力項目 加強基層社會(huì )救助經(jīng)辦服務(wù)能力 1 740000.00 標的1-其他社會(huì )服務(wù):具體內容詳見(jiàn)招標文件及采購需求 一年

采購需求附件:

采購需求附件
附件1:采購需求.docx

五、合同管理安排

合同類(lèi)型: ?? ??

服務(wù)類(lèi)

(驗收方案附件):驗收標準.docx

六、評審方法及評審細則

評標方法:

評審細則類(lèi)別: 服務(wù)類(lèi)細則類(lèi)別

服務(wù)類(lèi)細則類(lèi)別
序號 評審項目 權重分 評分標準
1 投標報價(jià) 15.00 投標報價(jià)得分=(評標基準價(jià)/投標報價(jià))×15。評標基準價(jià)是指滿(mǎn)足招標文件要求且投標價(jià)格最低的投標報價(jià)。 投標報價(jià)明顯低于其他通過(guò)符合性審查投標人的報價(jià)又不能證明其報價(jià)合理性的將做無(wú)效投標處理。
2 對項目的理解程度 11.00 1、清楚項目工作任務(wù),熟悉項目的相關(guān)政策,能夠深入理解項目需求,制訂切實(shí)針對性強的得11分; 2、清楚項目工作任務(wù),熟悉項目的相關(guān)政策,能夠深入理解項目需求,制訂切實(shí)針對性較強的得8分; 3、較清楚項目工作任務(wù),較熟悉項目的相關(guān)政策,較能深入理解項目需求,制訂切實(shí)性不明確的得5分; 4、清楚項目工作任務(wù),知道項目的相關(guān)政策,能基本滿(mǎn)足采購人需求,對采購人需求及方案理解度不明確,針對性不明確的得2分; 5、未提供的不得分。
3 項目組織管理 11.00 1、設置項目管理機構及組織措施分配科學(xué)合理、內容完整度高、專(zhuān)業(yè)可行性強,人員、設備配備齊全,針對性強,完全符合項目實(shí)際需求的得11分; 2、設置項目管理機構及組織措施分配科學(xué)合理、內容完整度較高、專(zhuān)業(yè)可行性較強,人員、設備配備齊全,針對性較強,符合項目實(shí)際需求的得8分; 3、設置項目管理機構及組織措施分配科學(xué)合理、內容完整度不明確、專(zhuān)業(yè)可行性不明確,人員、設備配備齊全,針對性不明確,符合項目需求的得5分; 4、設置項目管理機構及組織措施分配合理、內容完整度不明確、專(zhuān)業(yè)可行性不明確,基本符合項目實(shí)際需求,對項目組織管理較差的得2分; 5、未提供的不得分。
4 實(shí)施計劃 11.00 1、提供的實(shí)施計劃方案內容詳盡完善,針對實(shí)施的內容表述完整全面,工作流程科學(xué)具體細致、實(shí)施步驟詳細周密、工作計劃擬定合理清晰明確,各階段工作規范科學(xué)細致,整體方案邏輯縝密,貼合本項目實(shí)際實(shí)施情況進(jìn)行表述的得 11 分; 2、提供的實(shí)施計劃方案內容全面具體,針對實(shí)施的內容表述完善,工作流程具體、實(shí)施步驟具體明確、工作計劃擬定合理,各階段工作規范依據科學(xué), 整體方案邏輯清晰,結合本項目實(shí)際實(shí)施情況進(jìn)行表述的得 8 分; 3、提供的實(shí)施計劃方案內容完整,針對實(shí)施的內容表述清楚,工作流程表述相應節點(diǎn)、實(shí)施步驟表述籠統、工作計劃擬定簡(jiǎn)單,提供各階段工作規范,整體方案邏輯順暢,結合本項目實(shí)際實(shí)施情況表述內容少的得 5 分; 4、提供的實(shí)施計劃方案內容片面,針對實(shí)施的內容表述籠統,工作流程粗略、實(shí)施步驟表述 籠統、工作計劃擬定空洞簡(jiǎn)單,缺乏各階段工作的制度規范依據, 整體方案邏輯混亂,結合本項目實(shí)際實(shí)施情況表述內容少的得2分; 5、提供的實(shí)施計劃方案內容粗略簡(jiǎn)單,針對實(shí)施的內容表述籠統,工作流程混亂、實(shí)施步 驟表述含糊、工作計劃擬定空洞簡(jiǎn)單,缺乏各階段工作的制度規范,未結合本項目實(shí)際實(shí)施情況表述的得 1分; 6、未提供的不得分。
5 服務(wù)方案 15.00 結合本項目實(shí)際情況,制定詳細完整的服務(wù)方案措施,能確保后續服務(wù)及工作成效的,內容包含但不限于:①進(jìn)度保障措施;②質(zhì)量保障措施;③項目資料管理;④保密服務(wù); ⑤出現問(wèn)題積極與采購方溝通并第一時(shí)間提供解決方案。 以上服務(wù)方案內容詳實(shí)、科學(xué)合理、具體可行、思路清晰、流程規范、便于執行,方案有具體詳細的闡述且符合項目要求的每提供一項得3分,共15分;每有一項缺項或漏項的扣3分,每有一項描述不完整或不滿(mǎn)足實(shí)際情況的扣1分。 注:不完整指內容具有明顯缺陷,只有單純的文字描述,前后內容無(wú)法連貫;不滿(mǎn)足實(shí)際情況指內容脫離了實(shí)際情況不具備實(shí)施的可能性或套用其他項目方案或前后內容互相矛盾或存在與本項目無(wú)關(guān)的內容。
6 服務(wù)承諾 10.00 根據本項目需求及相關(guān)要求進(jìn)行承諾,最大程度體現服務(wù)專(zhuān)業(yè)度、影響力及其他服務(wù)。 1、服務(wù)承諾內容完整詳細,服務(wù)態(tài)度主動(dòng)積極性強,對項目實(shí)施響應及時(shí)性強,承諾內容可操作性強的得10分; 2、服務(wù)承諾內容完整,服務(wù)態(tài)度主動(dòng)積極,對項目實(shí)施響應及時(shí)性較強,承諾內容可操作性較強的得7分; 3、服務(wù)承諾內容完整不明確,服務(wù)態(tài)度主動(dòng),對項目實(shí)施響應及時(shí)性不明確,承諾內容可操作性不明確的得3分; 4、未提供者不得分。
7 服務(wù)保障 10.00 1、服務(wù)保障的內容完整度高,服務(wù)保障內容完整度高,且合理性高,可行性強、響應時(shí)間快、服務(wù)承諾事項具體全面度高的得10分; 2、服務(wù)保障的內容完整度較高,服務(wù)保障內容完整度較高,且合理性較高,可行性較強、響應時(shí)間快、服務(wù)承諾事項具體全面度較高的得7分; 3、服務(wù)保障的內容完整度不明確,服務(wù)保障內容完整度不明確,且合理性不明確,可行性不明確、響應時(shí)間及時(shí)、服務(wù)承諾事項具體全面度不明確的得3分; 4、未提供的不得分。
8 緊急預案 12.00 投標供應商制定各種可能出現的情況所采取的應急措施方案,所擬定的應急預案貼合項目實(shí)際情況,內容包含但不限于:①對突發(fā)事件(人員安全等)有預判性;②能夠預見(jiàn)可能發(fā)生的緊急情況并有辦法及時(shí)處理;③應急事件處理流程;④對應急事件有效控制和快速處置。 以上內容詳實(shí)、科學(xué)合理、具體可行、思路清晰、流程規范、便于執行,方案有具體詳細的闡述且符合項目要求的每提供一項得3分,共12分;每有一項缺項或漏項的扣3分,每有一項描述不完整或不滿(mǎn)足實(shí)際情況的扣1分。 注:不完整指內容具有明顯缺陷,只有單純的文字描述,前后內容無(wú)法連貫;不滿(mǎn)足實(shí)際情況指內容脫離了實(shí)際情況不具備實(shí)施的可能性或套用其他項目方案或前后內容互相矛盾或存在與本項目無(wú)關(guān)的內容。
9 類(lèi)似業(yè)績(jì) 5.00 投標單位2022年至今(以合同簽訂日期為準)正在履行或已完成的類(lèi)似業(yè)績(jì),有一項得1分,滿(mǎn)分5分。 (投標文件中提供加蓋投標人公章的中標通知書(shū)或服務(wù)合同的完整版掃描件,否則不得分)。
合計: 100.00

發(fā)起異議

任何供應商、單位或者個(gè)人對以上公示的項目采購需求有異議的,可以在招標公告發(fā)布之前在線(xiàn)發(fā)起異議,并填寫(xiě)異議內容及事實(shí)依據,該異議僅作為社會(huì )主體對采購需求內容的監督,采購人查詢(xún)異議內容后,可根據實(shí)際情況自行決定是否采納異議內容。供應商認為采購文件、采購過(guò)程、中標或者成交結果使自己的權益受到損害的,應按照《政府采購質(zhì)疑和投訴辦法》規定執行。


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