一、 更正人名稱(chēng)
?海寧市長(cháng)安鎮東升股份經(jīng)濟合作社、海寧市長(cháng)安鎮德豐股份經(jīng)濟合作、海寧市長(cháng)安鎮陸澤股份經(jīng)濟合作社?
二、 采購項目名稱(chēng):?海寧市長(cháng)安鎮東升村、德豐村、陸澤村3個(gè)村2025-2026年度農村“四位一體”長(cháng)效管理及垃圾收運服務(wù)?
三、 采購項目編號:?HYCG******?
四、原采購公告發(fā)布日期:?2025-06-11?
五、更正理由:
?更正項目人員配置數量?
六、更正事項:
序號 | 更正項 | 更正前內容 | 更正后內容 |
---|---|---|---|
1 | 人員配置 | 本項目須配置總人數不少于44名,其中東升村不少于19名,德豐村不少于15名,陸澤村不少于10名。具體分配如下: 標項一(東升村):項目人員安排不少于19名,其中管理員(巡檢員)不少于1名,村莊保潔人員不少于10名,河道保潔人員不少于2名,垃圾分類(lèi)收運員不少于6名(含宣傳人員,中轉站垃圾分類(lèi)人員)。采購人可根據項目實(shí)際情況來(lái)增減人員,同時(shí)人員分工根據項目實(shí)際需求進(jìn)行分工調配。具體按實(shí)際出勤人員數量進(jìn)行結算。 標項二(德豐村):項目人員安排不少于15名,其中管理員(巡檢員)不少于1名,村莊保潔人員不少于6名,綠化養護人員不少于2名,河道保潔人員不少于2名,垃圾分類(lèi)收運員不少于4名(含宣傳人員)。采購人可根據項目實(shí)際情況來(lái)增減人員,同時(shí)人員分工根據項目實(shí)際需求進(jìn)行分工調配。具體按實(shí)際出勤人員數量進(jìn)行結算。 標項三(陸澤村):項目人員安排不少于10名,其中管理員(巡檢員)不少于2名,村莊保潔人員不少于3名,河道保潔人員不少于2名,垃圾分類(lèi)收運員不少于3名(含宣傳人員,中轉站垃圾分類(lèi)人員)。采購人可根據項目實(shí)際情況來(lái)增減人員,同時(shí)人員分工根據項目實(shí)際需求進(jìn)行分工調配。具體按實(shí)際出勤人員數量進(jìn)行結算。 | 本項目須配置總人數不少于41名,其中東升村不少于18名,德豐村不少于13名,陸澤村不少于10名。具體分配如下: 標項一(東升村):項目人員安排不少于18名,其中管理員(巡檢員)不少于1名,村莊保潔人員不少于9名,河道保潔人員不少于2名,垃圾分類(lèi)收運員不少于6名(含宣傳人員,中轉站垃圾分類(lèi)人員)。采購人可根據項目實(shí)際情況來(lái)增減人員,同時(shí)人員分工根據項目實(shí)際需求進(jìn)行分工調配。具體按實(shí)際出勤人員數量進(jìn)行結算。 標項二(德豐村):項目人員安排不少于13名,其中管理員(巡檢員)不少于1名,村莊保潔人員不少于4名,綠化養護人員不少于2名,河道保潔人員不少于2名,垃圾分類(lèi)收運員不少于4名(含宣傳人員)。采購人可根據項目實(shí)際情況來(lái)增減人員,同時(shí)人員分工根據項目實(shí)際需求進(jìn)行分工調配。具體按實(shí)際出勤人員數量進(jìn)行結算。 標項三(陸澤村):項目人員安排不少于10名,其中管理員(巡檢員)不少于2名,村莊保潔人員不少于3名,河道保潔人員不少于2名,垃圾分類(lèi)收運員不少于3名(含宣傳人員,中轉站垃圾分類(lèi)人員)。采購人可根據項目實(shí)際情況來(lái)增減人員,同時(shí)人員分工根據項目實(shí)際需求進(jìn)行分工調配。具體按實(shí)際出勤人員數量進(jìn)行結算。 |
七、聯(lián)系方式
1、采購代理機構名稱(chēng):?******有限公司?
聯(lián)系人:?殷先生
聯(lián)系電話(huà):?******?
傳真:?/?
地址:?海寧市長(cháng)安鎮長(cháng)安路55號
2、采購人名稱(chēng):??海寧市長(cháng)安鎮東升股份經(jīng)濟合作社、海寧市長(cháng)安鎮德豐股份經(jīng)濟合作、海寧市長(cháng)安鎮陸澤股份經(jīng)濟合作社?
聯(lián)系人:?******?
聯(lián)系電話(huà):?沈女士、邱先生、吳先生?
傳真:?/?
地址:?海寧市長(cháng)安鎮東升村、德豐村、陸澤村?