采購計劃編號: | 2025NCZ002473 | 項目名稱(chēng): | 寧夏賀蘭山東麓葡萄酒產(chǎn)業(yè)園區管委會(huì )2025首屆賀蘭山東麓葡萄酒文化藝術(shù)雙年展采購項目 |
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分包名稱(chēng): | 寧夏賀蘭山東麓葡萄酒產(chǎn)業(yè)園區管委會(huì )2025首 屆賀蘭山東麓葡萄酒文化藝術(shù)雙年展采購項目 | 分包類(lèi)型: | 服務(wù)類(lèi) |
采購方式: | 公開(kāi)招標 | 預算金額 | ******.00 |
報價(jià)方式: | 總價(jià)采購項目 | 是否屬于技術(shù)復雜, 專(zhuān)業(yè)性強的采購項目: |
否 |
是否為執行國家統一定價(jià)標 和固定價(jià)格采購項目: |
否 | 是否適宜由中小企業(yè)提供: | 否 |
不適宜由中小企業(yè)提供的情形: | (三)面向中小企業(yè)預留采購份額無(wú)法確保充分供應、充分競爭,或者存在可能影響政府采購目標實(shí)現的情形。 | 不適宜面向中小企業(yè)證明材料 (專(zhuān)家論證或集體決策或政策依據): |
任何供應商、單位或者個(gè)人對以上公示的項目采購需求有異議的,可以在招標公告發(fā)布之前在線(xiàn)發(fā)起異議,并填寫(xiě)異議內容及事實(shí)依據,該異議僅作為社會(huì )主體對采購需求內容的監督,采購人查詢(xún)異議內容后,可根據實(shí)際情況自行決定是否采納異議內容。供應商認為采購文件、采購過(guò)程、中標或者成交結果使自己的權益受到損害的,應按照《政府采購質(zhì)疑和投訴辦法》規定執行。
二、供應商資格條件
1.1 提供在中華人民共和國境內注冊的法人或其他組織的營(yíng)業(yè)執照 (或事業(yè)單位法人證書(shū),或社會(huì )團體法人登記證書(shū)),如投標供應商為自然人的需提供自然人身份證明;
1.2 法人授權委托書(shū)、法人及被授權人身份證復印件(法定代表人直接投標可不提供,但須提供法定代表人身份證復印件);
1.3 提供具有良好商業(yè)信譽(yù)和健全的財務(wù)會(huì )計制度的承諾函;
1.4 提供履行合同所必需的設備和專(zhuān)業(yè)技術(shù)能力的證明材料;
1.5 具有依法繳納稅收和社會(huì )保障資金的良好記錄的承諾函;
1.6 提供參加采購活動(dòng)前三年內在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中沒(méi)有重大違法記錄的書(shū)面聲明;(提供《資格承諾函》)。
序號 | 合格投標人的其他資格要求 |
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1 | / |
三、商務(wù)要求
四、技術(shù)要求
?? ??
標的清單(服務(wù)類(lèi)) | ||||||||
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序號 | 品目名稱(chēng)及編碼 | 標的名稱(chēng) | 服務(wù)內容 | 數量 | 單價(jià) | 服務(wù)標準及詳細要求 | 服務(wù)期限 | 備注 |
1 | C******-其他展覽服務(wù) | 寧夏賀蘭山東麓葡萄酒產(chǎn)業(yè)園區管委會(huì )2025首屆賀蘭山東麓葡萄酒文化藝術(shù)雙年展采購項目 | 為推動(dòng)全球葡萄酒產(chǎn)業(yè)的文化交流與融合,并打造獨具特色的風(fēng)土文化展示平臺,擬策劃舉辦2025首屆賀蘭山東麓葡萄酒文化藝術(shù)雙年展。(具體詳見(jiàn)采購需求) | 1 | ******.00 | 標的1-其他展覽服務(wù):具體詳見(jiàn)招標文件采購需求。 | 合同簽訂之日起至項目驗收合格且費用執行完畢后止(啟幕時(shí)間9月6日)。 |
采購需求附件:
采購需求附件 | |||||||
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五、合同管理安排
合同類(lèi)型: ?? ??
服務(wù)類(lèi)
(驗收方案附件):
六、評審方法及評審細則
評標方法:
評審細則類(lèi)別: 服務(wù)類(lèi)細則類(lèi)別
服務(wù)類(lèi)細則類(lèi)別 | |||
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序號 | 評審項目 | 權重分 | 評分標準 |
1 | 投標報價(jià) | 15.00 | 評標基準價(jià)是指滿(mǎn)足招標文件要求且投標價(jià)格最低的投標報價(jià),最低報價(jià)得15分。得分結果由高分到低分依次排列為各自最終得分。 投標人的價(jià)格分統一按下列公式計算:投標報價(jià)得分=(評標基準價(jià)/投標報價(jià))×15。(報價(jià)計算過(guò)程中和結果的數值均保留兩位小數,小數點(diǎn)后三位“四舍五入”) |
2 | 技術(shù)標響應情況 | 5.00 | 完全滿(mǎn)足或優(yōu)于招標文件服務(wù)要求指標的得5分。投標人服務(wù)要求指標低于招標文件規定的服務(wù)要求指標的,每有一項減 1分,減完為止。 |
3 | 商務(wù)響應情況 | 5.00 | 完全滿(mǎn)足或優(yōu)于招標文件商務(wù)要求的得3分,以此為基礎,投標人的商務(wù)條款優(yōu)于招標文件規定的相應商務(wù)條款的,每有一項加 1分,加至滿(mǎn)分5分為止。 |
4 | 項目服務(wù)團隊 | 10.00 | 投標人為本項目配備服務(wù)管理團隊不少于10人,其中項目經(jīng)理不少于2人,合理安排崗位及職責劃分,項目管理人員(包括但不限于項目總負責人、展區搭建負責人、展會(huì )現場(chǎng)管理人、新聞宣傳人員、設備管理負責人等)。 1、服務(wù)團隊人員組織結構搭配規范完善,人員配備充分、專(zhuān)業(yè)性強、職責分工明確、經(jīng)驗豐富、符合項目實(shí)際需求的得 10 分; 2、服務(wù)團隊人員組織結構安排規范。人員數量能夠保證項目順利實(shí)施,有經(jīng)驗且職責分工明確的得 8 分; 3、服務(wù)團隊人員組織結構安排簡(jiǎn)單,人員數量緊湊的得 6 分; 4、服務(wù)團隊人員配置不齊全、人員專(zhuān)業(yè)工作分工不明確的得 4 分; 5、組織結構不完善,項目服務(wù)經(jīng)驗匱乏的得 2 分; 6、未提供不得分。 注:投標人須在投標文件中提供項目團隊專(zhuān)業(yè)人員數量明細及專(zhuān)業(yè)程度,包含但不限于姓名、職務(wù)、崗位描述、身份證、職責劃分等信息附于投標文件中并加蓋投標人公章,未按要求提供的不得分。 |
5 | 服務(wù)方案(1)項目的理解及策劃設計方案 | 15.00 | 根據本項目采購需求能夠以“風(fēng)土的要素”為主題,突顯“創(chuàng )新性”“融通性”“專(zhuān)業(yè)性”三大特色,通過(guò)將“風(fēng)土文化”與葡萄酒產(chǎn)業(yè)的深度融合,展示葡萄酒的多樣性、文化性和創(chuàng )新性,為全球葡萄酒愛(ài)好者和專(zhuān)業(yè)人士提供一個(gè)全方位、多層次的交流平臺,打造具有世界視角的葡萄酒風(fēng)土文化專(zhuān)業(yè)化、國際化展會(huì )品牌。 1、整體策劃設計方案有創(chuàng )意性、新穎性,對項目主題把握精準,策劃全流程管理和規劃嚴謹且符合邏輯,項目時(shí)間及場(chǎng)地安排有序,并且能夠提供設計思路設計方案、主題視覺(jué)效果圖,整體項目風(fēng)格特色鮮明;主題突出全面且具有亮點(diǎn)的得 15分; 2、整體策劃設計方案整體策劃設計思路有創(chuàng )意性,策劃全流程管理和規劃合理且符合邏輯,項目時(shí)間及場(chǎng)地安排合理,并且能夠提供總體規劃設計方案、主題視覺(jué)效果圖,具有整體創(chuàng )意策劃風(fēng)格,符合項目需求的得12 分; 3、整體策劃設計方案內容整體策劃思路清晰,策劃全流程管理和規劃合理,項目時(shí)間及場(chǎng)地安排合理,能夠提供總體規劃設 計方案的得9分; 4、整體策劃有思路,策劃全流程管理和規劃合理,有項目時(shí)間及場(chǎng)地安排,能夠提供總體規劃設計方案的得6分; 5、整體策劃有思路,有策劃全流程管理和規劃,有項目時(shí)間及場(chǎng)地安排,能夠提供總體規劃設計方案的得3分; 6、策劃設計方案內容大部分與項目無(wú)關(guān)聯(lián)性,條理混亂,表述模糊的,得1分;未提供的不得分。 |
6 | 服務(wù)方案(2)宣傳推廣方案 | 15.00 | 本項目?jì)热萆婕靶麄魍茝V環(huán)節,供應商根據項目需求,結合推廣主題實(shí)際情況制定合理、可行的宣傳推廣方案: 1、方案表述內容全面詳細、邏輯清晰,宣傳重點(diǎn)明確,宣傳方式豐富,能夠整合線(xiàn)上線(xiàn)下資源,可全方位、多層次達到宣傳效果的得 15分; 2、方案表述內容全面完整,有宣傳重點(diǎn),宣傳方式多樣,能夠整合線(xiàn)上線(xiàn)下資源達到宣傳效果的得 12分; 3、方案表述內容完整,未突出宣傳重點(diǎn),可達到一定的宣傳效果的得9分; 4、方案內容完整,宣傳方式單一,只能滿(mǎn)足部分需求的得 6 分; 5、方案內容單一,宣傳方式不明確的得3分; 方案內容有欠缺,未體現宣傳方式的得 1分;未提供的不得分。 |
7 | 服務(wù)方案(3)項目實(shí)施方案 | 10.00 | 投標供應商應根據本項目提供相應實(shí)施方案,包括但不限于文化融合、展會(huì )搭建方案、展品展示、人員保障安排等。 1、實(shí)施方案描述全面,具體且合理,無(wú)缺漏項,針對項目實(shí)施有具體工作安排和具體實(shí)施細則,對活動(dòng)有明確方案,完全能滿(mǎn)足項目需求的得 10 分; 2、實(shí)施方案描述基本全面,無(wú)缺漏項,針對項目實(shí)施有較合理的工作安排,實(shí)施計劃內容明確,能滿(mǎn)足項目需求的得8分; 3、有簡(jiǎn)單的項目實(shí)施工作安排、實(shí)施計劃、活動(dòng)方案內容的得6分; 4、實(shí)施方案不全面,有缺漏項,無(wú)法滿(mǎn)足本項目實(shí)際需求的得 4分; 5、提供了方案,但不符合采購需求的得2分;未提供不得分。 |
8 | 服務(wù)方案(4)工作進(jìn)度計劃方案 | 5.00 | 投標供應商提供的工作進(jìn)度計劃方案內容詳細、科學(xué)合理、可行性強的得5分;工作進(jìn)度計劃方案內容完整、科學(xué)合理、具有可行性的得4分;工作進(jìn)度計劃方案內容簡(jiǎn)略,可行性一般的得3分;工作進(jìn)度計劃方案內容不完整、不可行的得2分;工作進(jìn)度計劃方案內容缺失較多,不夠合理的得1分;未提供不得分。 |
9 | 售后服務(wù)承諾 | 10.00 | 投標供應商需結合項目的實(shí)際特點(diǎn)來(lái)制定本項目的售后服務(wù)承諾,評委根據各供應商提供的售后服務(wù)承諾(包括但不限于項目實(shí)施的各個(gè)環(huán)節服務(wù)體系、問(wèn)題解決方案、服務(wù)響應及時(shí)程度等)進(jìn)行綜合評審: 1、售后服務(wù)承諾內容完善,能提出完整、具體的解決方案,保證項目順利實(shí)施,針對性強,承諾項目服務(wù)期結束后配合為采購人提供咨詢(xún)服務(wù),出現問(wèn)題能夠 及時(shí)給予解決的得 10 分; 2、售后服務(wù)承諾內容完善,能提出具體的解決方案,具有一定針對性,承諾項目服務(wù)期結束后配合為采購人提供咨詢(xún)服務(wù),出現問(wèn)題能夠給予解決的得 8 分; 3、售后服務(wù)承諾內容簡(jiǎn)單,有服務(wù)體系及問(wèn)題解決方案,但內容籠統,有售后服務(wù)響應時(shí)間的得 6 分; 4、售后服務(wù)承諾內容不完整,不能提出具體的解決方案,不能保證實(shí)現既定目標,有售后服務(wù)響應時(shí)間,出現問(wèn)題不能給予解決方案的得 4 分; 售后服務(wù)承諾內容有嚴重缺漏,服務(wù)體系不完備,無(wú)售后服務(wù)響應時(shí)間,無(wú)出現問(wèn)題時(shí)的解決方案的得2分;未提供相的不得分。 |
10 | 應急預案 | 10.00 | 針對本項目供貨制定詳細的應急預案方案內容包含但不限于:現場(chǎng)安全管理制度、突發(fā)安全事故;會(huì )議期間停電;會(huì )議期間設備故障;公共衛生事件;擁擠踩踏事故;活動(dòng)現場(chǎng)因特殊天氣原因應急預案、突發(fā)事件的應對措施等。 1.制定應急措施體系制度,涵蓋完善的應急流程,應急處理方法、措施合理、完善、可實(shí)施性強,能夠高效圓滿(mǎn)的處理突發(fā)情況,保證服務(wù)內容順利進(jìn)行的得 10 分; 2.制定應急措施體系制度,有完整的應急流程,應急處理方法、措施合理,能夠處理突發(fā)情況,保證服務(wù)內容順利進(jìn)行的得 8分; 3.制定應急措施體系,應急處理方法、措施合理,能夠保障服務(wù)內容的得 6 分; 4.制定應急措施體系,基本滿(mǎn)足項目需求,方案可行的得 4 分; 5.方案內容表述模糊或有缺項,部分節點(diǎn)或全部節點(diǎn)無(wú)法清晰判定能否達到采購目標的得2分; 6.未提供此項內容不得分。 |
合計: | 100.00 |
任何供應商、單位或者個(gè)人對以上公示的項目采購需求有異議的,可以在招標公告發(fā)布之前在線(xiàn)發(fā)起異議,并填寫(xiě)異議內容及事實(shí)依據,該異議僅作為社會(huì )主體對采購需求內容的監督,采購人查詢(xún)異議內容后,可根據實(shí)際情況自行決定是否采納異議內容。供應商認為采購文件、采購過(guò)程、中標或者成交結果使自己的權益受到損害的,應按照《政府采購質(zhì)疑和投訴辦法》規定執行。
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