江蘇索普工程有限公司公開(kāi)采購文件

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我公司現需采購鋼管租賃服務(wù)（索普新材料80萬(wàn)噸硫酸遷建及配套工程總承包(EPC)項目硫酸主裝置區），采用自主公開(kāi)采購的方式選定供應商，特邀請貴單位參與報價(jià)。

????一、采購項目概況：

（一）項目名稱(chēng)：鋼管租賃服務(wù)（索普新材料80萬(wàn)噸硫酸遷建及配套工程總承包(EPC)項目硫酸主裝置區）；

（二）租賃時(shí)間：2025年10月30日-2026年4月30日（以檢測合格后甲方實(shí)際使用日期起算，至工程結束停止使用時(shí)止）；

（三）作業(yè)地點(diǎn)：索普新材料80萬(wàn)噸硫酸遷建及配套工程總承包（EPC)項目硫酸主裝置區（鎮江市經(jīng)開(kāi)區青龍山路8號）

????（四）報價(jià)截止時(shí)間及評審時(shí)間：2025年10月22日14時(shí)（北京時(shí)間）；

（五）評審地點(diǎn)：江蘇索普******有限公司評審中心。

二、采購內容及要求：

（一）采購內容及技術(shù)要求

1、租賃服務(wù)內容詳見(jiàn)附件1《腳手架鋼管租賃報價(jià)表》，含稅租賃單價(jià)包含租賃材料、盤(pán)扣架的上力、下力費，包含租賃材料、頂托、盤(pán)扣架的清洗上油費用。

2、鋼管質(zhì)量要求：滿(mǎn)足《建筑施工承插型盤(pán)扣式鋼管腳手架安全技術(shù)標準》JGJ/T231-2021、《承插型盤(pán)扣式鋼管支架構件》JGT503-2016相關(guān)規定，鋼管表面應平直光滑,不應有裂縫、結疤、分層、錯位、硬彎、毛刺、壓痕和深的劃道；扣件質(zhì)量要求:材質(zhì)符合GB9440規定,機械性能符合《鋼管腳手架扣件》標準GB15831-2023。直接扣件重量不小于1.25公斤,十字扣件重量不小于1.1公斤,轉向扣件重量不小于1.15公斤。應無(wú)裂紋,各部位不應有縮松,表面應進(jìn)行防銹處理,螺栓不得出現滑絲。

3、報價(jià)表中盤(pán)扣種類(lèi)規格為力學(xué)驗算后的安全經(jīng)濟值，如報價(jià)的托座、水平桿、立桿、豎向斜桿與我公司要求規格不一致，報價(jià)函中對采購文件的偏離項需注明，報價(jià)時(shí)注明規格、尺寸型號，按報價(jià)理論重量進(jìn)行計算。 ???????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????

（二）相關(guān)要求

1、盤(pán)扣腳手架應符合GB9440、GB15831-2023、JGJ/T231-2021、JGT503-2016等相關(guān)標準，符合我公司建設工程施工需要。需提供盤(pán)扣腳手架生產(chǎn)廠(chǎng)家出廠(chǎng)質(zhì)量合格證書(shū)、已使用年限證明等資料。

2、本項目為報建項目，所有材料需要送鎮江新區檢測中心進(jìn)行檢測，檢測結果不合格，不允許使用，同時(shí)我公司將對服務(wù)單位進(jìn)行相應的費用索賠。租賃合同簽訂后由出租方現場(chǎng)取樣送檢,采購人與監理見(jiàn)證，檢驗合格后方可使用。

3、現場(chǎng)要求：運輸車(chē)輛進(jìn)入施工現場(chǎng)必須嚴格遵守業(yè)主二道門(mén)安全管理要求，詳見(jiàn)附件5。出租方應保持通訊暢通，及時(shí)響應采購人的租賃和歸還要求,在采購人要求的時(shí)間內將租賃物送至指定地點(diǎn)（包括退還）。出租方負責租賃物的進(jìn)場(chǎng)工作和退場(chǎng)工作，保證在采購人約定的時(shí)間將租賃物運輸到指定的地點(diǎn)(響應時(shí)間不得超過(guò)2小時(shí))（包括退還）。采購人對進(jìn)場(chǎng)租賃物進(jìn)行檢查，如不符合要求，采購人有權要求出租方予以退回并及時(shí)補充，因此產(chǎn)生的運輸費用由出租方承擔。在歸還后必須當天過(guò)數，歸還清單上注明歸還、損壞的詳細數量。

4、接到采購人的要求（進(jìn)場(chǎng)或退還）后24小時(shí)內進(jìn)行車(chē)輛安排予以相應，耽誤時(shí)間采購人將每日按照合同總價(jià)的1%考核扣款。

三、報價(jià)單位資質(zhì)與要求：

（一）報價(jià)單位必須具備中華人民共和國境內生產(chǎn)或經(jīng)營(yíng)應具備的合法資質(zhì)，必須具有盤(pán)扣腳手架相關(guān)租賃資質(zhì)；

（二）不接受被列入失信被執行人、重大違法案件當事人報價(jià)；

（三）報價(jià)單位應具備良好的售后服務(wù)能力，要求電話(huà)聯(lián)系后10分鐘內必須給予回復，明確解決方案，必要時(shí)需來(lái)我公司現場(chǎng)察看指導；

（四）凡來(lái)我公司現場(chǎng)踏勘人員需按照我公司的相關(guān)規定進(jìn)行有關(guān)安全規定及安全注意事項的培訓教育，踏勘聯(lián)系人：徐璘******；

******集團供應商負面清單中的單位報價(jià)；

（六）不接受被列入失信被執行人、重大違法案件當事人報價(jià)；

（七）不接受被國家企業(yè)信用信息公示系統列入經(jīng)營(yíng)異常名錄、嚴重違法失信名單（黑名單）的企業(yè)報價(jià)。

四、報價(jià)：

（一）報價(jià)方式：報價(jià)為含增值稅固定單價(jià)，暫估總價(jià)，最終按實(shí)結算，報價(jià)時(shí)請注明稅率（增值稅普票稅率為0%）。如國家稅率調整，按合同含稅價(jià)格/（1+合同約定稅率）*（1+國家規定的新稅率）調整合同價(jià)格開(kāi)具發(fā)票。

（二）付款方式：

1、合同簽訂后根據中選價(jià)格，從送達采購人第二天到歸還出租方倉庫驗收之日止，雙方經(jīng)辦人在發(fā)、收單上簽字的實(shí)際數量和實(shí)際天數計算租金；運輸費、賠償費按中選價(jià)格，以實(shí)際發(fā)生收取。出租方憑采購人簽字生效的收發(fā)貨單匯總送采購人造價(jià)管理部門(mén)確認后開(kāi)票結算。

2、******銀行承兌匯票（六個(gè)月內）支付。如報價(jià)單位不接受采購人提出的付款方式，可在線(xiàn)下報價(jià)書(shū)中明確能夠接受的付款方式及付款時(shí)間，評審時(shí)作為參考。

（三）本項目報價(jià)通過(guò)線(xiàn)下進(jìn)行：

1、采用線(xiàn)下報價(jià)應將報價(jià)書(shū)及相關(guān)資料裝訂成冊以檔案袋形式送達，檔案袋外包裝必須用“封條”密封，封條“格式自定”，另需加蓋公章，填寫(xiě)密封日期；在檔案袋封面上需注明“報價(jià)項目名稱(chēng)，報價(jià)方名稱(chēng)、地址、聯(lián)系人、聯(lián)系電話(huà)”等；并要求在報價(jià)截止日之前送達，逾期將作為無(wú)效報價(jià)處理；?

2、報價(jià)單位須在報價(jià)文件上，注明聯(lián)系人、聯(lián)系電話(huà)；

3、不論報價(jià)結果如何，報價(jià)單位的報價(jià)文件均不退回，且不對未成交單位作任何解釋。報價(jià)單位在報價(jià)過(guò)程中產(chǎn)生的一切費用，不管報價(jià)結果如何，均由報價(jià)單位承擔。

（四）報價(jià)文件的組成：

1、報價(jià)函；

2、報價(jià)清單；

3、法定代表人證明書(shū)（索普工程合格供應商可免提供）；

4、授權委托書(shū)（如有授權、索普工程合格供應商可免提供）；

5、企業(yè)營(yíng)業(yè)執照副本、企業(yè)資質(zhì)文件，復印件需加蓋公章；

******銀行賬號、地址、電話(huà)）；

????（五）與本報價(jià)有關(guān)的一切往來(lái)通訊請密封后寄：

******有限公司物資采供處

地址：江蘇省鎮江市京口區求索路86號

郵編：212006

收件人：夏春燕

聯(lián)系電話(huà)：******

（六）凡對采購文件條款有疑義的，請在評審前按以下方式聯(lián)系：

******有限公司

地址：江蘇省鎮江市京口區求索路86號，郵編：212006

采購業(yè)務(wù)聯(lián)系人：夏春燕 ????????電話(huà)：******

采購技術(shù)聯(lián)系人：徐??璘?????????電話(huà)：******

采購部門(mén)負責人：黃文彪?????????電話(huà)：0511-88995129

五、評審、中選及無(wú)效報價(jià)：

（一）評審

1、本項目由采購人組織評審小組負責評審工作，對各報價(jià)單位報價(jià)進(jìn)行評審，確定最終中選單位。

2、請各報價(jià)單位保持通訊暢通，便于評審小組在評審現場(chǎng)電話(huà)聯(lián)系。確認報價(jià)書(shū)中的相關(guān)信息，報價(jià)單位必須及時(shí)回復評審過(guò)程中采購人提出的問(wèn)題，合理解釋報價(jià)文件與采購文件的偏離。如評審小組在評審現場(chǎng)10分鐘內電話(huà)聯(lián)系不上報價(jià)單位，且報價(jià)文件與采購文件的偏離影響評審結果，則視為報價(jià)單位主動(dòng)放棄本項目報價(jià)，評審結束后不再接受報價(jià)單位的任何解釋。

3、評審小組不得泄露各報價(jià)單位的報價(jià)。 ?

（二）中選

在能夠滿(mǎn)足采購人技術(shù)要求及工期要求的報價(jià)單位中選擇報價(jià)總價(jià)最低的一家報價(jià)單位作為中選單位。

（三）放棄采購

采購人如發(fā)現采購過(guò)程中有串通報價(jià)、互通信息等擾亂采購人經(jīng)營(yíng)秩序的惡劣情況，經(jīng)采購人評審小組評定可放棄本次采購，并可將相關(guān)報價(jià)方列入供應商負面清單，一年內不再接受其參與報價(jià)工作。或各單位整體報價(jià)與市場(chǎng)價(jià)偏離，損害采購人的正當利益，經(jīng)采購人評審小組評定可放棄本次采購。

（四）無(wú)效報價(jià)

1、凡報價(jià)單位不具備生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)資質(zhì)的，或報價(jià)文件填寫(xiě)不完整、報價(jià)有空項的，或不符合技術(shù)要求條款的，或者存在其他不符合采購人有關(guān)要求的問(wèn)題，經(jīng)采購人評審小組評定，可認定為無(wú)效報價(jià)。

????2、報價(jià)單位應如實(shí)提供符合市場(chǎng)規律和自身成本的合理報價(jià)。如果報價(jià)單位的報價(jià)與市場(chǎng)價(jià)格明顯偏離并因此影響采購活動(dòng)的公正合理性，損害采購人的正當利益，經(jīng)采購人評審小組評定，可作無(wú)效報價(jià)處理。

六、其他注意事項：

（一）未經(jīng)采購人允許,報價(jià)單位不得以任何方式將本項目分包給第三方，否則按本合同總價(jià)的20%作為違約金，同時(shí)采購人有權終止本合同?！　?/span>

（二）中選單位應嚴格按照報價(jià)書(shū)約定與采購方簽定施工合同，并按合同約定做好本項目和服務(wù)工作。對中選單位所有違背報價(jià)書(shū)及合同約定的行為，采購人均可持續保留與中選單位中止合作的一切權利?！?/span>

（三）如因報價(jià)單位不能正常履約，對采購人生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)造成影響的，采購人將依法追究報價(jià)方法律責任。

（四）因報價(jià)單位原因，工作不能按采購文件規定的期限完成，違約金從本采購項目款中扣除，每延遲一天按本采購項目款的1%計收違約金，違約金從本合同款中扣除，不足部分由報價(jià)單位另行支付。不能在規定的期限完成本項目，延期20日以上（含20天），采購人有權解除合同，并按合同總額20%追究中選單位違約責任。

（五）中選單位凡是出現提供虛假結算資料或存在其他弄虛作假行為的，按被發(fā)現虛假費用的100%或合同金額的10%，依孰高原則由中選單位向采購人支付誠信違約金。造成損失的，中選單位還需承擔相應法律責任。該損失包括不限于采購人鑒定費、審計費、訴訟費、律師費等相關(guān)費用。

（六）報價(jià)單位在中選后無(wú)正當理由不與采購人簽訂合同的，將承擔違約責任，列入采購人供應商負面清單，******集團供應商負面清單的公示地址為：/。

（七）報價(jià)單位應詳細閱讀本采購書(shū)，參與報價(jià)即視為對本采購書(shū)所列之條款均表示接受。

（八）采購人對違反約定的報價(jià)單位或中選單位將按《索普工程供應商負面清單管理規定(試行)》進(jìn)行管理考核。

（九）如報價(jià)方不能按計劃進(jìn)度完成任務(wù)，出現進(jìn)度滯后或甩項，采購單位有權直接安排其他單位，產(chǎn)生的費用按照該項目第三方承接費用從中選單位合同結算總價(jià)中扣減，并視情節罰款2000至50000元，并在年度合格供應商評價(jià)時(shí)將該單位判定不合格。

（十）本次采購解釋權歸江蘇索普工程有限公司物資采供處所有。

（十一）本次采購中選信息公示網(wǎng)址******n。

附件1

報價(jià)函

江蘇索普工程有限公司：

??????????????????授權??????????為全權代表，參加貴方組織的采購有關(guān)活動(dòng)，并對該項目進(jìn)行報價(jià)。

1.價(jià)項目的總報價(jià)（含稅）為 ??????(大寫(xiě))：????????????元人民幣；稅率???????%，如有分項報價(jià)，請另附分項報價(jià)清單；

2.我方保證遵守采購文件中的全部規定；

3.我方保證忠實(shí)地執行雙方簽訂的合同,并承擔合同規定的責任義務(wù)；

4.我方已詳細審查全部采購文件，包括采購文件的補充文件（如有）。我方完全理解并同意放棄對這方面有不明及誤解的權力，同時(shí)完全接受采購文件所有條款。如果采購文件有相互矛盾之處，我方同意按采購方的解釋處理；

5.愿意向貴方提供任何與該項報價(jià)有關(guān)的數據、情況和技術(shù)資料，完全理解貴方不一定接受最低價(jià)的報價(jià)或收到的任何報價(jià)。

6.對自主公開(kāi)采購文件的不接受項（技術(shù)要求及報價(jià)單位資格要求除外）：????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????

全權代表（簽字）：

聯(lián)系電話(huà)：

報價(jià)單位（蓋章）：

日期：

附件2

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法定代表人證明書(shū)

致：******有限公司：

姓 ???名：

性 ???別：

年 ???齡：

職 ???務(wù)：

系??????????????????????????????（報價(jià)單位名稱(chēng)）的法定代表人。

特此證明。

附：法定代表人身份證復印件（須加蓋公章）

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報價(jià)單位： ?????（蓋單位公章）

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????????????????????????日期：?????年???月???日

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附件3

授權委托書(shū)

致：******有限公司：

本授權委托書(shū)聲明：我??????（姓名）系???????（報價(jià)單位名稱(chēng)）的法定代表人，現授權???????（被授權人姓名）為我單位代理人，該代理人有權在???????????????????????項目的報價(jià)活動(dòng)中，以我單位的名義簽署報價(jià)書(shū)和報價(jià)文件、與采購人（或業(yè)主）協(xié)商、簽訂合同協(xié)議書(shū)以及執行一切與此有關(guān)的事項，我均予以承認。

被授權人在授權委托書(shū)有效期內簽署的所有文件不因授權委托的撤銷(xiāo)而失效，除非有撤銷(xiāo)授權委托的書(shū)面通知，本授權委托書(shū)自報價(jià)開(kāi)始至合同履行完畢止。

被授權人無(wú)轉委托權。

特此委托。

附：法定代表人身份證復印件（須加蓋公章）

委托代理人身份證復印件（須加蓋公章）

報價(jià)單位：（蓋單位公章）

法定代表人：?????????（簽字）

法定代表人身份證號碼：????????????????????.

被授權的代理人：?????????（簽字）

代理人身份證號碼：??????????????????????.

日期：?????年???月???日

附件4

索普工程供應商負面清單管理規定

（2025年修訂）

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第一章 總則

第一條?凡按國家標準及相關(guān)準則或規定組織生產(chǎn)銷(xiāo)售的產(chǎn)品供應商及承包商，證照齊全且資質(zhì)滿(mǎn)足公司采購要求的，均可參與公司組織的公開(kāi)采購等商務(wù)活動(dòng)。

第二條 本制度適用于索普工程，經(jīng)公司討論定稿******集團商務(wù)合作部審核通過(guò)后實(shí)施。

第二章??管理職責

第三條 職責分工

1.使用部門(mén)：負責提供技術(shù)參數或提出服務(wù)要求，對采購物資或服務(wù)的質(zhì)量進(jìn)行驗收，對供應商所供貨物或服務(wù)在使用效果、產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量等方面進(jìn)行評價(jià)，包括公司所有提出物資和服務(wù)采購的部門(mén)。

2.管理部門(mén)：負責全過(guò)程監督管理，對采購物資、服務(wù)及供應商的質(zhì)量、安全、進(jìn)度、服務(wù)等進(jìn)行監督檢驗，對其在技術(shù)、安全性能、規范性等方面進(jìn)行評價(jià)，包括質(zhì)量控制處、環(huán)保安全處、計劃運行處。

3.采購部門(mén)（含物資、施工及服務(wù)采購，包括物資采供處、計劃運行處，下同）：負責通過(guò)線(xiàn)上或線(xiàn)下途徑不斷開(kāi)發(fā)有能力、滿(mǎn)足公司所需物資或服務(wù)的供應商，對目標供應商所提供的材料完整性、交貨期、價(jià)格等作為篩選的依據進(jìn)行資格初審，收集供應商資料并建立檔案。

4.監管部門(mén)：負責對采購流程的合規性進(jìn)行監督，主要有綜合管理處、預算造價(jià)處。

第四條 公司供應商負面清單管理工作由采購部門(mén)負責，公司各部門(mén)在采購、合同履約、物資使用等環(huán)節中產(chǎn)生的供應商考核意見(jiàn)，應報采購部門(mén)匯總管理，******集團商務(wù)合作部公示后生效執行。涉及供應商扣款報送綜合管理處。 ?????????????????????????????????

????????????第三章 ?供應商分級管理

第五條 根據考核扣分及違規嚴重性，將供應商分為以下三類(lèi)管理：

（一）合格供應商

1.考核標準：滾動(dòng)周期扣分（一年內）＜10 分。

2.管理措施：可正常參與公司公開(kāi)采購及合作，扣分自首次扣除滿(mǎn)一年自動(dòng)清零。

（二）暫停合作供應商

1.考核標準：同一單位對同一供應商一年內的考核扣分

累計≥10 分；不同單位對同一供應商一年內的考核扣分累計≥15 分。

2.管理措施：一年內停止與其產(chǎn)生新的合作。建立到期

提示機制，到期前一個(gè)月內考核部門(mén)應主動(dòng)告知相應供應商，并同步開(kāi)放整改材料提交通道。

3.評審優(yōu)先級：在采購評審過(guò)程中，同等情況下應優(yōu)先

選擇未曾被列入暫停合作供應商清單的供應商。

（三）禁止合作供應商

1.考核標準：供應商發(fā)生以下惡意行為的，將直接列入

禁止合作供應商清單：

（1）主觀(guān)惡意且對公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)造成重大損害的；

（******法院裁定為敗訴的；

（3）兩次列入暫停合作供應商的；

（4）違反廉政協(xié)議，滋生腐敗現象的；

（5）存在其他嚴重侵害公司利益行為的。

2.管理措施：原則上永久禁止合作。

第四章 積分考核細則

第六條 供應商的積分考核主要包括質(zhì)量安全、交貨周期、售后服務(wù)、資質(zhì)信譽(yù)等方面，每項各10分，各相關(guān)部

******集團商務(wù)合作部公示。

（一）質(zhì)量及安全方面

1.所供產(chǎn)品出現質(zhì)量問(wèn)題，經(jīng)調換（及時(shí)處理）未對公司造成影響，單次扣1-3分。

2.所供產(chǎn)品出現質(zhì)量問(wèn)題，對公司造成一定影響，單次扣3-5分。

3.所供產(chǎn)品出現質(zhì)量問(wèn)題，對公司造成嚴重影響，單次扣5-10分。

4.交貨過(guò)程中存在故意隱瞞質(zhì)量缺陷或以次充好，單次扣5-10分。

******集團及索普工程相關(guān)制度執行。

（二）交貨（進(jìn)度）方面

1.交貨時(shí)無(wú)質(zhì)檢報告或合格證等必要資料的，單次扣1-3分。

????2.交貨時(shí)未按規定包裝的，單次扣1-3分。

????3.延期交貨，但未對公司造成影響，單次扣1-3分；造成一定影響，單次扣3-5分；造成嚴重影響，單次扣5-10分。

????4.未按照進(jìn)度計劃施工（提供服務(wù)），且未提供合理的延誤說(shuō)明的，扣1-3分。

5.不能按照合同約定時(shí)間完成任務(wù)，除了按合同條款進(jìn)行相應處罰外，未造成影響的，單次扣1-3分；造成一定影響的，單次扣3-5分；造成嚴重影響的，單次扣5-10分。

（三）售后方面

????1.對我公司的售后服務(wù)要求不能及時(shí)響應，單次扣1-3分；已造成一定影響，單次扣3-5分；造成嚴重影響，單次扣5-10分。

2.售后人員不能及時(shí)解決問(wèn)題，單次扣1-3分。

3.在質(zhì)保期內，拒絕按合同提供售后服務(wù)，單次扣5-10分。

（四）資信方面

1.未提供采購文件要求的資質(zhì)文件、不滿(mǎn)足采購文件資質(zhì)要求、報價(jià)與技術(shù)要求不符等，單次扣1-3分。

2.中選后因報價(jià)、參數錯誤等原因，放棄中選，單次扣3-5分。

3.中選后拒絕簽訂合同或拒絕履行合同，單次扣5-10分。

????4.無(wú)正當理由未及時(shí)開(kāi)具發(fā)票給我公司或未按合同約定開(kāi)票，單次扣1-3分。

5.未按《江蘇索普******有限公司預結算管理制度》要求提供工程結算資料，或未按規定進(jìn)行工程結算確認的，單次扣1-3分。

6.經(jīng)核實(shí)報價(jià)單位資質(zhì)造假或因知識產(chǎn)權引起糾紛，單次扣6-10分。

7.報價(jià)低于成本價(jià)且無(wú)合理說(shuō)明擾亂公開(kāi)采購秩序,單次扣10分。

第七條?關(guān)于無(wú)效投訴的處理辦法

報價(jià)單位如對評審結果存有異議，可向監管部門(mén)提起投訴。但為維護采購工作的嚴肅性，報價(jià)單位所提出的投訴一旦被公司認定為無(wú)效投訴，單次扣除投訴人3分；如果報價(jià)單位仍不接受解釋且采取重復投訴，甚至出現捏造事實(shí)、無(wú)理取鬧、聚眾圍堵、惡意誹謗等嚴重擾亂公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)秩序的惡劣行為，可再扣除投訴人5-10分；報價(jià)單位對同一事件進(jìn)行重復的無(wú)效投訴或一年內累計無(wú)效投訴的次數達到三次以上（含三次），均直接列入暫停合作供應商清單，情節嚴重的可直接列入禁止合作供應商清單。

第五章 重要事項

第九條 各部門(mén)將供應商納入負面清單時(shí)應秉持審慎原則，需建立在事實(shí)調查與證據收集基礎之上，確保決定的合理性與公正性。

第十條 原則上不得與禁止合作的供應商恢復合作關(guān)系。如確因生產(chǎn)需要恢復合作的，須經(jīng)相關(guān)審批流程后方可實(shí)施。

第十一條 暫停合作供應商考核滿(mǎn)一年后，經(jīng)審議符合移出暫停合作清單條件的，應及時(shí)將其移出負面清單。

第十二條 如暫停合作供應商在收到我司到期告知后三個(gè)月內未能提供有效整改材料或一年內不能完成整改的，可將其列入禁止合作供應商清單，不再與其開(kāi)展合作。

第十三條 各部門(mén)需真實(shí)、準確地記錄供應商的考核結果，并按要求及時(shí)報送供應商考核信息至采購部門(mén)，確保信息及時(shí)、透明。

第十四條 對于嚴重侵害我公司利益的供應商，除按照供應商管理制度進(jìn)行正?？己送?，對于存在違法違規行為的供應商，應依法追究其法律責任，包括但不限于通過(guò)法律途徑索賠、向相關(guān)監管機構舉報等。

第十五條 已被列入負面清單的暫停合作供應商通過(guò)自身完善、整改等措施，其產(chǎn)品或服務(wù)質(zhì)量滿(mǎn)足公司要求，原則上自考核滿(mǎn)一年以后，供應商可提出書(shū)面申請，經(jīng)供應商能力確認流程鑒定后方可從負面清單中消除。具體流程如下：

1.供應商提出負面清單消除的書(shū)面申請以及針對考核

項的整改措施、效果等相關(guān)文件材料；

2.采購部門(mén)牽頭組織相關(guān)部門(mén)對供應商提供的文件材料進(jìn)行確認，必要時(shí)組織現場(chǎng)考察；

3.采購部門(mén)根據材料確認及考察情況提出建議，經(jīng)相關(guān)部門(mén)會(huì )簽再報公司領(lǐng)導（分管領(lǐng)導及總經(jīng)理）批準以后方可完成負面清單供應商的消除工作。

第五章 ?附則

第十六條 各部門(mén)應努力按照公開(kāi)、公平、公正的原則，做好供應商負面清單的考核和管理工作。

第十七條 如某一實(shí)際控制人所控制的公司被列入負面

清單，該實(shí)控人直接或間接控制的所有相關(guān)公司也視同列入

負面清單。

第十八條 供應商負面清單的加入和消除總體采取誰(shuí)加入誰(shuí)消除的獨立自主處置原則。

第十九條 公司對負面清單供應商的加入和消除將按月度報送索普集團商務(wù)合作部，并由商務(wù)合作部統一在******集團指定公告欄中進(jìn)行公示。對已被******集團某一單位列入負面清單的供應商，我公司在同一時(shí)期一律不再與其開(kāi)展新的合作。

第十三條 本規定自頒發(fā)之日起生效，由采購部門(mén)負責解釋。

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附件5

新材料公司門(mén)衛管理制度

1.目的

為進(jìn)一步加強門(mén)衛管理，依據公司實(shí)際，門(mén)衛管理制度如下。

2.適用范圍

進(jìn)入******有限公司的員工、外來(lái)人員及貨物車(chē)輛。

3.具體內容

3.1凡進(jìn)入本公司的員工、外來(lái)人員及貨物車(chē)輛必須遵守公司的門(mén)衛管理制度。

3.2人行通道供行人、非機動(dòng)車(chē)輛（自行車(chē)、兩輪電動(dòng)車(chē)）進(jìn)出，所有通行人員須先人臉識別或刷定位器后通行。機動(dòng)車(chē)道供機動(dòng)車(chē)輛進(jìn)出，按照“一車(chē)一桿”的原則進(jìn)出。 ?

3.3來(lái)客聯(lián)系工作或因其它事情進(jìn)出人員，須在規定的門(mén)衛室，主動(dòng)出示相關(guān)證件，說(shuō)明情況，進(jìn)行信息登記，門(mén)衛憑有效證件發(fā)放《訪(fǎng)客證》和《訪(fǎng)客卡》，每人一份，由門(mén)衛人員經(jīng)過(guò)安全教育考核合格后方可安排進(jìn)入。

3.4本公司員工如果沒(méi)有辦理人臉識別的，主動(dòng)出示相關(guān)證件，說(shuō)明情況，在門(mén)衛處進(jìn)行信息登記，門(mén)衛憑有效證件發(fā)放訪(fǎng)客門(mén)禁卡進(jìn)入。

3.5本公司為易燃、易爆重點(diǎn)防火單位，凡從物流門(mén)3#和6#門(mén)進(jìn)入公司的運輸車(chē)輛，進(jìn)入前應主動(dòng)接受門(mén)衛人員檢查，交出火種，車(chē)輛需正確安裝阻火器。******有限公司安全培訓考核合格后的上崗證，憑提貨單進(jìn)入門(mén)衛室做好登記辦理相關(guān)手續后發(fā)放定位器進(jìn)入待裝卸區排號，等候現場(chǎng)收發(fā)人員叫號按規定要求進(jìn)入裝卸區。沒(méi)有辦理公司上崗證的運輸車(chē)輛需在5#門(mén)門(mén)衛室進(jìn)行安全教育培訓，培訓考核合格后，帶合格證明到相應的物流門(mén)做好登記辦理相關(guān)手續后發(fā)放定位器進(jìn)入待裝卸區排號，等候現場(chǎng)收發(fā)人員叫號按規定要求進(jìn)入裝卸區。轎車(chē)（含面包車(chē)）不得進(jìn)入（特殊情況必須征得安全環(huán)保部部門(mén)負責人同意），轎車(chē)從1#和5#門(mén)進(jìn)出，但不得進(jìn)入二道門(mén)。原則上運輸車(chē)輛不得停放廠(chǎng)區內過(guò)夜，公司大門(mén)口停車(chē)線(xiàn)以外區域不得停放任何車(chē)輛。

3.6公司產(chǎn)品的出門(mén)憑ERP提貨單和過(guò)磅單出門(mén)，公司副產(chǎn)品的出門(mén)憑事業(yè)部手寫(xiě)出庫單和過(guò)磅單出門(mén)，過(guò)磅單數量必須和出庫單對應。危險廢物、設備維修、其他物資（含廢舊、回收物資）由屬地部門(mén)填寫(xiě)出門(mén)證經(jīng)部門(mén)負責人簽字，再由裝備保障部負責人簽字，經(jīng)安全環(huán)保部審批后出門(mén)（單車(chē)金額5000元以上的物資須有分管的公司領(lǐng)導加批）。門(mén)衛人員查驗核對無(wú)誤，拍照留存，履行登記手續后，方可放行。票據原則上當日有效。

4.二道門(mén)進(jìn)出安全管理規定

4.1進(jìn)入二道門(mén)前公司員工必須正確穿戴工作服（褲）、安全帽、工作鞋及防護眼鏡等勞動(dòng)防護用品，按公司規定持人員定位器進(jìn)入******消防、工藝勞動(dòng)紀律等各項規章制度。

4.2禁止攜帶非防爆手機及非防爆電子產(chǎn)品、火種等進(jìn)入生產(chǎn)區域，特殊情況需向安全部門(mén)備案。

4.3外單位作業(yè)人員必須經(jīng)過(guò)安全教育并考核合格后辦理“外工上崗證”、“人員定位器”，統一穿著(zhù)明顯標識單位名稱(chēng)的工作服（褲）、安全帽、耐酸堿防砸工作鞋、防護鏡等，按公司規定持人員定位器、并通過(guò)人臉識別后，由相關(guān)事業(yè)部人員簽字確認，帶進(jìn)二道門(mén)，工程結束后到安全環(huán)保部辦理人員定位器退還手續。

4.4政府機關(guān)、客戶(hù)、外來(lái)廠(chǎng)商、實(shí)習人員等需要進(jìn)入生產(chǎn)裝置區域參觀(guān)，檢查指導工作的，由公司相關(guān)部門(mén)人員接待確定行走路線(xiàn)，并在門(mén)衛培訓室進(jìn)行安全教育培訓。在公司二道門(mén)處發(fā)放安全帽、防靜電工作服、防護鏡、人員定位器，進(jìn)入生產(chǎn)區域，由專(zhuān)人全程陪同，未穿戴勞動(dòng)防護用品的不得進(jìn)入生產(chǎn)裝置。

4.5長(cháng)期合作運輸單位按外來(lái)作業(yè)人員管理。短期運送原、輔料以及外來(lái)施工車(chē)輛從物流通道（即：3#門(mén)、6#門(mén)）進(jìn)出，長(cháng)期、臨時(shí)運輸車(chē)輛駕駛員、押運員要著(zhù)防靜電工作服到門(mén)衛登記領(lǐng)取車(chē)輛定位器、人員定位器，每人一只，進(jìn)入裝卸區域，按公司規定持（人員定位器）進(jìn)出，出門(mén)時(shí)交回車(chē)輛定位器、人員定位器。

4.6進(jìn)入生產(chǎn)區域內的運輸車(chē)輛，必須安裝阻火器并按規定路線(xiàn)行駛，車(chē)載物資進(jìn)入需登記，物資出門(mén)需憑物資出門(mén)證出門(mén)，并嚴格遵守廠(chǎng)區內限速規定：

（1）出入廠(chǎng)門(mén)不超過(guò)5公里/小時(shí)；

（2）主干線(xiàn)不超過(guò)20公里/小時(shí)；

（3）出入廠(chǎng)房、生產(chǎn)現場(chǎng)、倒車(chē)、轉彎、十字路口、人行橫道等特殊路段要減速、鳴笛，速度不超過(guò)5公里/小時(shí)。

（4）違反上述規定者考核200元/次，情節嚴重的，加重處罰。

4.7特殊狀態(tài)下，由當值保安打開(kāi)二道門(mén)，引領(lǐng)救援人員、車(chē)輛進(jìn)出，并在二道門(mén)設置警戒，限制無(wú)關(guān)人員進(jìn)入。

4.8為嚴格液氯充裝場(chǎng)地車(chē)輛停放管控措施，門(mén)衛應采取進(jìn)出門(mén)登記和總量管控原則，廠(chǎng)區內最多為8個(gè)液氯槽罐車(chē)，低于該數時(shí)才能“準入”。

5.管理考核

5.1嚴禁不按規定路線(xiàn)行駛，禁止破壞及攀爬廠(chǎng)區圍欄、閘機等相關(guān)設施，如人為損壞相關(guān)設備、設施，造成損失的，需賠償相應費用并給予處罰。違反上述規定者考核200元/次，情節嚴重的，加重處罰。

5.2凡進(jìn)入江蘇索普新材料科技有限公司生產(chǎn)裝置區域，所有人員必須佩戴防護眼鏡，未佩戴防護眼鏡的，本公司員工考核安全績(jì)效200元/次，情節嚴重的待崗處理；外來(lái)人員違反禁令者，一次考核200元，情節嚴重的立即清退，同步追究屬地或陪同人員責任。

5.3非防爆電瓶車(chē)、電動(dòng)三輪車(chē)、摩托車(chē)禁止進(jìn)入公司二道門(mén)內區域。

6.生產(chǎn)區域道路管理

6.1人員、車(chē)輛必須遵守交通安全規定，在廠(chǎng)區主干線(xiàn)上行走時(shí)，要嚴格按照交通標志線(xiàn)行走：人員應在安全白線(xiàn)內靠右行走，過(guò)馬路必須走斑馬線(xiàn)；車(chē)輛按照規定線(xiàn)路和速度行駛。

6.2道路路面應保持干凈，地面無(wú)垃圾、無(wú)泥（塵）土、無(wú)雜物；兩側無(wú)枯枝雜草等；

6.3及時(shí)制止亂扔垃圾行為，對不聽(tīng)勸阻人員，及時(shí)向路段管理人員反映。

6.4建立路段不定期巡檢制度，每路段每周至少巡檢兩次，區域管理人員要做好督查，保證道路整潔。

6.5責任區域發(fā)現問(wèn)題如不及時(shí)整改，公司將考核路段管理責任人，50元/次，情節嚴重的加強處罰并追究分管領(lǐng)導的責任。對亂扔垃圾者不聽(tīng)勸阻者考核50元/次。

7.釋義

7.1生產(chǎn)區域：是指公司二道門(mén)內區域。

7.2生產(chǎn)裝置區域：是指各生產(chǎn)裝置劃線(xiàn)區域。

8.本制度由安全環(huán)保部負責解釋和協(xié)調。

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附件6

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******有限公司

入廠(chǎng)須知安全告知書(shū)

（通過(guò)此學(xué)習視同您已閱讀本須知內容并承諾遵守公司的規定）
各外來(lái)車(chē)輛及人員： 您們好，歡迎您來(lái)到江蘇索******有限公司！江蘇索******有限公司是從事基礎化工生產(chǎn)類(lèi)的企業(yè)，主要的生產(chǎn)特點(diǎn)是易燃、易爆、有毒有腐蝕物質(zhì)多和高溫高壓設備多，是化工園區的重點(diǎn)防火單位.我公司生產(chǎn)現場(chǎng)潛在的危險傷害因素有：火災、爆炸、中毒、窒息、燙傷、觸電、腐蝕、灼傷、物體打擊、起重傷害、高處墜落，機械傷害、車(chē)輛傷害、粉塵、噪聲等。為了您的人身安全和家庭幸福請您認真閱讀以下注意事項：

索普承包商十大禁令

1、嚴禁未經(jīng)安全教育作業(yè)

2、嚴禁無(wú)證作業(yè)、無(wú)資質(zhì)作業(yè)

3、嚴禁違規進(jìn)出二道門(mén)

4、嚴禁生產(chǎn)區域不戴安全帽

5、嚴禁生產(chǎn)區域吸煙、飲酒

6、嚴禁高空拋物

7、嚴禁不系安全帶高處作業(yè)

8、嚴禁不系救生繩進(jìn)入受限空間作業(yè)

9、嚴禁無(wú)監護人作業(yè)

10、嚴禁機動(dòng)車(chē)亂停亂行

違反禁令者，扣承包商安全積分10分/人次、處罰2000元/人次；當事人一律列入黑名單，收繳門(mén)禁、清理出場(chǎng)。

首先通過(guò)學(xué)習公司“承包商十大禁令”，請大家謹記！

一、進(jìn)入廠(chǎng)區須登記并須聯(lián)系公司被訪(fǎng)人，客戶(hù)、外來(lái)廠(chǎng)商、實(shí)習人員等一般訪(fǎng)客在門(mén)衛處進(jìn)行入廠(chǎng)安全視頻培訓并經(jīng)考試合格。政府機關(guān)及上級主管單位需要進(jìn)入生產(chǎn)裝置區域參觀(guān)，檢查指導工作的，由公司相關(guān)部門(mén)人員接待，確定行走路線(xiàn)。在公司二道門(mén)處發(fā)放安全帽、防靜電工作服、防護鏡、人員定位器，進(jìn)入生產(chǎn)區域，由專(zhuān)人全程陪同，未穿戴勞動(dòng)防護用品的不得進(jìn)入生產(chǎn)裝置。

二、外單位作業(yè)人員必須經(jīng)過(guò)安全教育并考核合格后辦理“外工上崗證”、“人員定位器”，統一著(zhù)裝、明顯標識單位名稱(chēng)的（著(zhù)防靜電工作服、安全帽、耐酸堿防砸工作鞋、防護鏡等），按公司規定持人員定位器進(jìn)出二道門(mén)；其他的請遵守“進(jìn)入二道門(mén)管理規定”。 ?????????????????

三、企業(yè)廠(chǎng)區內機動(dòng)車(chē)輛限速 5公里/小時(shí)；主要干道限高見(jiàn)限高牌標識；貨運車(chē)輛進(jìn)入廠(chǎng)區必須按規定路線(xiàn)行駛，自駕小型客車(chē)不得進(jìn)入公司生產(chǎn)區，所有進(jìn)入生產(chǎn)區的機動(dòng)車(chē)輛請戴好阻火器(防火罩)。。?

四、企業(yè)整個(gè)生產(chǎn)區均為禁火區，在禁火區內嚴禁吸煙。

五、進(jìn)入生產(chǎn)區活動(dòng)應戴好安全帽及其它必要的防護用品，并聽(tīng)從崗位人員的安排，請勿到其它地方隨意走動(dòng)，或者觸碰設備等。 未經(jīng)本公司允許不得在廠(chǎng)區內拍照。

六、進(jìn)入生產(chǎn)區域請不要穿化纖衣服，不要穿戴鐵掌的鞋，禁止使用非防爆手機。

******消防通道。

八、請不要沿途拋灑雜物，如有雜物垃圾請投入固定分類(lèi)垃圾箱。

九、外來(lái)施工單位或人員在進(jìn)入廠(chǎng)區施工作業(yè)前必須經(jīng)本公司安全培訓和安全審核批準，辦理相關(guān)手續，并接受本公司的安全監督。

十、外來(lái)施工單位或人員應自覺(jué)遵守本公司的安全管理制度和操作規程，正確使用維護防護設施和個(gè)人防護用品，必須服從本公司為保護外來(lái)施工單位或人員安全及職業(yè)健康的工作安排。

十一、在運輸車(chē)輛發(fā)運過(guò)程，裝運貨物的車(chē)輛，在移位時(shí)車(chē)頂嚴禁站人。押運人員在佩帶好防護用品，下車(chē)站在發(fā)貨平臺上指揮倒車(chē)、就位。車(chē)輛停穩后，掛好安全帶，方可上車(chē)頂作業(yè)。

十二、當外來(lái)施工單位或人員工作內容發(fā)生變更，從事告知書(shū)中未告知的存在安全職業(yè)危害的作業(yè)時(shí)，本公司應告知相關(guān)內容。

十三、任何人員進(jìn)入公司，必須嚴格遵守公司相關(guān)安全管理規定。

十四、任何人員因違反國家有關(guān)法律法規及公司有關(guān)規定而造成事故，本公司將依法追究其經(jīng)濟責任和法律責任。

謝謝您對我公司安全環(huán)保工作的理解和支持！

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索普新材料80萬(wàn)噸硫酸遷建及配套工程總承包(EPC)項目硫酸裝置區鋼管租賃.zip