******服務(wù)中心管委會以“開局爭先、實(shí)干為民”之姿沖刺一季度開門紅，將工程建設(shè)項(xiàng)目配套的供水、供電、供氣、通信等事項(xiàng)聯(lián)合打包成“一件事”，打造一表申請、一窗受理、一網(wǎng)流轉(zhuǎn)、一同踏勘、一并接入“五個一”聯(lián)合報裝新模式。企業(yè)從原來線下跑5個單位、等待69個工作日、提交70余份材料，變成線上“一次申請、集成服務(wù)、高效聯(lián)動”的便捷模式。目前，已有15個項(xiàng)目實(shí)施聯(lián)合報裝，助推項(xiàng)目早落地、早開工、早投產(chǎn)。
******服務(wù)中心大廳設(shè)置綜窗和專窗，構(gòu)建“前臺綜合受理、后臺分類審批、統(tǒng)一窗口出件、同步施工”服務(wù)格局。實(shí)行企業(yè)網(wǎng)上申請、資料線上傳遞、部門在線審批的全流程網(wǎng)上聯(lián)合報裝模式。依托工程建設(shè)項(xiàng)目審批管理系統(tǒng)同步推送至各審批部門，審批結(jié)果同步回傳政務(wù)平臺統(tǒng)一出件，實(shí)現(xiàn)掌上申請、在線辦理、聯(lián)合報裝全流程“零跑動”。
二是多方位簡化，探索聯(lián)合報裝審批新機(jī)制。企業(yè)開工前，綜窗工作人員幫助企業(yè)按需選擇組合“套餐”，通過工程建設(shè)項(xiàng)目審批管理系統(tǒng)推送至市政公用單位，相關(guān)單位2個工作日內(nèi)主動上門對接。推行“容缺服務(wù) 告知承諾制”審批，制定目錄清單，對一般工程項(xiàng)目實(shí)行告知承諾制。
三是同路徑融合，拓寬聯(lián)合報裝降本新途徑。由聯(lián)合報裝牽頭部門協(xié)調(diào)、組織公用單位和外線行政審批單位實(shí)施外線工程現(xiàn)場聯(lián)合踏勘，同步完成方案設(shè)計工作。報裝施工需要開挖的，在現(xiàn)場踏勘時同步優(yōu)化水電氣網(wǎng)聯(lián)合施工方案，******服務(wù)中心管委會??左廷明）
