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******中學(xué)新校區附屬工程（一期）第二次澄清說(shuō)明

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致各位潛在投標人:

我公司于2025年9月30日在******中學(xué)新校區附屬工程（一期）公開(kāi)招標公告。

招標文件第138頁(yè)“三、技術(shù)文件第1條原內容為：1．投標人應根據招標文件和對現場(chǎng)的勘察情況，采用文字并結合圖表形式，按照中華人民共和國國家標準《建筑施工組織設計規范》（GB/T50502-2009）的要求編制本工程的施工組織設計，其要點(diǎn)如下：

（1）工程概況

包括工程主要情況、各專(zhuān)業(yè)設計簡(jiǎn)介、工程施工條件等；

（2）施工部署

包括工程施工目標、主要施工內容及其進(jìn)度安排、施工流水段劃分、施工的重點(diǎn)和難點(diǎn)分析、工程管理的組織機構形式、項目經(jīng)理部的工作崗位設置及其職責劃分、新技術(shù)、新工藝部署及其技術(shù)和管理要求（如有）、主要分包工程施工單位的選擇要求及管理方式（如有）；

（3）施工進(jìn)度計劃

可采用網(wǎng)絡(luò )圖或橫道圖表示，并附必要說(shuō)明，對于規模較大或較復雜的工程，宜采用網(wǎng)絡(luò )圖表示；

（4）施工準備與資源配置計劃

施工準備包括技術(shù)準備、現場(chǎng)準備和資金準備；資源配置計劃包括勞動(dòng)力配置計劃、主要工程材料和設備配置計劃、主要周轉材料和施工機具配置計劃等；

（5）主要施工方案

對主要分部、分項工程制定施工方案；對腳手架工程、起重吊裝工程、臨時(shí)用水用電工程、季節性施工等專(zhuān)項工程所采用的施工方案進(jìn)行必要的驗算和說(shuō)明；對易發(fā)生質(zhì)量通病、易出現安全問(wèn)題、施工難度大、技術(shù)含量高的分項工程（工序）等做出重點(diǎn)說(shuō)明；

（6）施工現場(chǎng)平面布置

按不同施工階段繪制施工現場(chǎng)平面布置圖并附文字說(shuō)明，說(shuō)明施工場(chǎng)地狀況；擬建建（構）筑物的位置輪廓、尺寸、層數；加工設施、存儲設施、辦公和生活用房的******消防、保衛和環(huán)境保護設施；相鄰的地上地下既有建（構）筑物及相關(guān)環(huán)境等；

（7）主要施工管理計劃

包括進(jìn)度管理計劃、質(zhì)量管理計劃、安全管理計劃、環(huán)境管理計劃、成本管理計劃和其他管理計劃，其中其他管理計劃宜包括治安保衛管理計劃、合同管理計劃，組織協(xié)調管理計劃、創(chuàng )優(yōu)質(zhì)工程管理計劃、成品保護管理計劃、質(zhì)量保修管理計劃、對施工現場(chǎng)人力資源、施工機具、材料設備等管理計劃。

現更改為：1．投標人應根據招標文件和對現場(chǎng)的勘察情況，采用文字并結合圖表形式，按照中華人民共和國國家標準《建筑施工組織設計規范》（GB/T50502-2009）的要求編制本工程的施工組織設計，其要點(diǎn)如下：

（1）主要服務(wù)方案

根據項目要求及特點(diǎn)編制了詳細全面的服務(wù)方案，包含整體思路、工作流程及人員分工安排、主要技術(shù)方法、專(zhuān)業(yè)設備的配置等主要內容等；

（2）工作重難點(diǎn)分析及合理化建議

結合項特目特點(diǎn)，針對安全控制、質(zhì)量控制、施工技術(shù)控制等過(guò)程中的重點(diǎn)難點(diǎn)進(jìn)行了充分的分析，并給出合理化建議或應對措施等；

（3）項目團隊組建及工作安排

項目團隊成員工作經(jīng)驗豐富，分工明確，工作內容等；

（4）質(zhì)量控制措施

根據項目特點(diǎn)，提出本項目質(zhì)量管理方案，方案包括（但不限于）質(zhì)量目標、實(shí)施辦法、質(zhì)量保證措施等；

（5）進(jìn)度控制措施

根據項目特點(diǎn)并結合現行各項政策因素制定較完善的進(jìn)度控制措施等；

請各位供應商以本次澄清說(shuō)明為準，自行下載。其他內容不變。

以上特此澄清。

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采購人：來(lái)鳳縣******中學(xué)

經(jīng)辦人：劉老師

電 ?話(huà)：******

采購代理機構：******有限公司

聯(lián)系地址：來(lái)鳳縣瓦爾高小區182號

聯(lián)系人：楊鑫

郵 ?編：445700

電 ?話(huà)：******

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2025年10月16日