談判采購公告
我單位就 焊接熔池熔化-凝固多相動(dòng)態(tài)數值模擬 物項進(jìn)行采購,現焊接熔池熔化-凝固多相動(dòng)態(tài)數值模擬已具備采購條件,現公開(kāi)邀請供應商參加談判采購活動(dòng)。
1.采購項目簡(jiǎn)介
1.1采購項目名稱(chēng):焊接熔池熔化-凝固多相動(dòng)態(tài)數值模擬
******設計院。
******有限責任公司。
1.4采購項目資金落實(shí)情況:資金已經(jīng)到位或資金來(lái)源已經(jīng)確定。
1.5 采購項目概況:焊接熔池熔化-凝固多相動(dòng)態(tài)數值模擬項目采購。
1.6 成交供應商數量:本項目采用公開(kāi)談判方式確定1家成交人。
2.采購范圍及相關(guān)要求
2.1采購范圍:焊接熔池熔化-凝固多相動(dòng)態(tài)數值模擬設備采購及有關(guān)技術(shù)服務(wù)、培訓等,具體要求詳見(jiàn)第五章采購需求。
2.2相關(guān)要求:
序號 | 物項名稱(chēng) | 主要內容 | 服務(wù)期限 | 服務(wù)地點(diǎn) |
1 | 焊接熔池熔化-凝固多相動(dòng)態(tài)數值模擬 | 本技術(shù)規格書(shū)的的數值模擬對象為 φ9mm~φ10mm,壁厚0.7mm~1.0mm厚的管-端塞鎖底焊縫從熔池熔化到熔池凝固的熔池動(dòng)態(tài)模擬,其目的是針對高導熱性難熔合金Mo-5Re合金在高溫、真空環(huán)境下的高能束焊接熔池動(dòng)態(tài)過(guò)程,通過(guò)固-(液,氣)-凝固過(guò)程氣體形成、流動(dòng)、聚焦、凝固形成的全過(guò)程瞬態(tài)模擬分析,明晰鉬合金氣孔形成根因,探析氣孔形成及抑制機制,指導焊接工藝試驗優(yōu)化。 | 合同簽訂后 2 個(gè)月完成采購服務(wù) ? | 服務(wù)方所 在地 |
2.3質(zhì)量標準:滿(mǎn)足國家及行業(yè)相關(guān)規范、標準和采購人的相關(guān)要求。
3.供應商資格要求
3.1供應商應依法設立且滿(mǎn)足如下要求:
(2)資質(zhì)要求:/
(3)財務(wù)要求:供應商應具有良好的財務(wù)狀況。******事務(wù)所或審計機構審計的財務(wù)會(huì )計報表,凈利潤至少1年不虧損,且近3年審計報告標準無(wú)意見(jiàn)。成立不************事務(wù)所蓋章、注冊會(huì )計師簽名和蓋章,未經(jīng)簽字蓋章的審計報告或有任何保留意見(jiàn)的報告視為無(wú)效審計報告,應答無(wú)效)、資產(chǎn)負債表、現金流量表、利潤表的復印件,缺一不可。供應商的成立時(shí)間少于上述規定年份的,應提供成立以來(lái)的財務(wù)狀況表。供應商為事業(yè)單位的,不作要求。
(4)業(yè)績(jì)要求:供應商應提供1項2022年1月1日至今已簽訂的與本次采購類(lèi)似的焊接類(lèi)數值模擬技術(shù)服務(wù)合同復印件。合同內容應能體現甲乙雙方蓋章頁(yè)、合同簽訂或生效時(shí)間、標的物名稱(chēng)(如有必要提供技術(shù)協(xié)議或技術(shù)附件或服務(wù)清單)等主要內容。未按上述要求提供的業(yè)績(jì)證明均不予認可。
注:上述要求提供的業(yè)績(jì)證明除合同形式外,也可為協(xié)議或任務(wù)書(shū)等其它具有法律約束力的契約文件。
(5)信譽(yù)要求:供應商近三年內在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中不存在重大違法記錄等違法行為,嚴格遵守國家及采購人相關(guān)保密管理規定,提供承諾書(shū)。(格式見(jiàn)第六章應答文件格式-供應商的承諾書(shū);若自擬承諾書(shū),承諾書(shū)內容需涵蓋“供應商的承諾書(shū)”的所有內容)
(6)人員要求:供應商須為本項目配備至少1名具有高級職稱(chēng)的團隊成員(或項目負責人),具有焊接數值模擬或CFD模擬或相場(chǎng)模擬等模擬計算類(lèi)工作經(jīng)驗。
注:須提供上述人員職稱(chēng)證明、履歷證明(格式見(jiàn)應答文件格式-項目負責人情況表、擬派本項目服務(wù)團隊一覽表)。若上述人員為項目負責人,則供應商為企業(yè)單位的應提供供應商或供應商委托的代繳公司(須提供委托證明)為項目負責人在最近 6 個(gè)月連續繳納的社保證明(須由國家社保部門(mén)出具),從應答截止時(shí)間的當月或上一個(gè)月或上上個(gè)月起算,往前推6個(gè)月的連續、不間斷的繳費證明,企業(yè)設立不足6個(gè)月的可少于6個(gè)月;若上述人員為團隊成員(除項目負責人),則供應商為企業(yè)單位的應提供供應商或供應商委托的代繳公司(須提供委托證明)為團隊成員(除項目負責人)在最近 6 個(gè)月中任意3個(gè)月的社保證明(須由國家社保部門(mén)出具),從應答截止時(shí)間的當月或上一個(gè)月或上上個(gè)月起算,往前推6個(gè)月中任意3個(gè)月的繳費證明,企業(yè)設立不足3個(gè)月的可少于3個(gè)月;供應商為事業(yè)單位,不能提供社保繳納證明的,可提供在職證明(在職證明材料具體形式不限,但應體現時(shí)間因素為應答截止時(shí)間前6個(gè)月中任意時(shí)間,該人員為本校、本單位人員的在職證明材料)。未按上述要求提供的證明均不予認可。
(7)其它要求:本次采購不接受代理經(jīng)銷(xiāo)商參與。
3.2本次采購不接受聯(lián)合體應答。
3.3 資格審查方式:資格后審。
4.采購文件的獲取
4.1凡有意參加采購活動(dòng)的,請于2025年08月01日至2025年08月15日17時(shí)******集團電子采購平臺(******/,注冊操作咨詢(xún)電話(huà)021-******)注冊并完************服務(wù)中心-供應商服務(wù),注冊操作咨詢(xún)電話(huà)******)。
4.2 采購文件每套售價(jià)200元(開(kāi)標前一周內登陸購買(mǎi)文件時(shí)填寫(xiě)的有效的電子郵箱下載標書(shū)款發(fā)票),售后不退。
******有限公司電子采購平臺將在發(fā)售期結束后自動(dòng)關(guān)閉參與入口,未能按時(shí)完成參與、購買(mǎi)采購文件相關(guān)工作的供應商不得參與應答。
5.應答文件的遞交
5.1遞交應答文件方式:供應商必須在遞交應答文件截止時(shí)間前登錄******集團電子采購平臺上傳電子版應答文件(同時(shí)須在平臺上進(jìn)行首次報價(jià))及線(xiàn)下遞交紙質(zhì)版應答文件。
5.2遞交應答文件截止時(shí)間為2025年08月21日9時(shí)30分,遞交應答文件地點(diǎn)為金發(fā)科技國際科創(chuàng )中心3棟5樓會(huì )議室(四川省成都市雙流區牧華路三段661號)。
5.3應答文件應按采購文件規定時(shí)間、地點(diǎn)遞交,逾期送達的、未送達指定地點(diǎn)的、未按要求上傳平臺的、或者不按照采購文件要求密封的應答文件,采購單位將予以拒收。
5.4因供應商自身原因無(wú)法現場(chǎng)遞交應答文件的,請將密封完好的應答文件在遞交應答文件截止時(shí)間前郵寄至采購代理機構,郵寄地址:金發(fā)科技國際科創(chuàng )中心3棟5樓(四川省成都市雙流區牧華路三段661號),收件人:采購代理機構聯(lián)系人。供應商自行承擔因郵寄產(chǎn)生的未按時(shí)送達、應答文件破損或遺失等風(fēng)險。
6.應答文件開(kāi)啟時(shí)間和地點(diǎn)
6.1采購單位在本項目遞交應答文件截止時(shí)間不公開(kāi)(公開(kāi)或不公開(kāi))開(kāi)啟應答文件,地點(diǎn)為應答文件遞交地點(diǎn)。
6.2遞交應答文件的供應商應委派代表準時(shí)參加談判活動(dòng),與每一供應商進(jìn)行談判的具體時(shí)間另行通知。談判地點(diǎn)同應答文件遞交地點(diǎn)。供應商不能參與現場(chǎng)談判的,可以采用電話(huà)、視頻等線(xiàn)上會(huì )議的形式進(jìn)行談判。
7.發(fā)布公告的媒介
******集團電子采購平臺上發(fā)布。
8.聯(lián)系方式
******設計院
地址:四川省成都市雙流區長(cháng)順大道一段328號
聯(lián)系人:鄧艾寧
電話(huà):******
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******有限責任公司
地址:北京市海淀區金溝河路與采石北路十字路口東南角88號大樓
售賣(mài)聯(lián)系人:李經(jīng)理
電話(huà):028-******
項目負責人:唐玲
電子郵件:******
9.其他說(shuō)明
9.1對于其它公司利用本公司發(fā)布的公告信息進(jìn)行詐騙的行為,本公司將不承擔任何責任,并保留追究相關(guān)責任人權利。
******集團電子采購平臺對供應商參與項目過(guò)程中的聯(lián)系人信息、MAC地址、硬件特征碼會(huì )進(jìn)行記錄。同一采購包/標段中,若不同供應商以上任意一條信息記錄存在異常一致,則視為圍標串標,平臺將自動(dòng)禁用涉事供應商參與平臺項目的權限。
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