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? 根據(jù)法律、法規(guī)、規(guī)章和招標(biāo)文件的規(guī)定，******有限公司的赫章縣光伏建筑一體化發(fā)展建設(shè)項(xiàng)目監(jiān)理（項(xiàng)目名稱）（入場登記號：E******250005UP）已于2026年01月16日在畢節(jié)市公共資源交易中心******委員會出具的評標(biāo)報(bào)告，現(xiàn)公示下列內(nèi)容：
第一中標(biāo)候選人：******有限公司。
資質(zhì)條件：具有建設(shè)行政主管部門核發(fā)的電力工程監(jiān)理乙級資質(zhì)；具備有效的營業(yè)執(zhí)照。
評審得分：89.98。
投標(biāo)報(bào)價(jià)（下浮率）：按照<<國家發(fā)展改革委、建設(shè)部關(guān)于(建設(shè)工程監(jiān)理與相關(guān)服務(wù)收費(fèi)管理規(guī)定>的通知>>(發(fā)改價(jià)格[2007]670號)下浮30%。
監(jiān)理服務(wù)質(zhì)量：符合《工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》及國家規(guī)定的相關(guān)質(zhì)量要求。
監(jiān)理服務(wù)期：施工階段 （含施工準(zhǔn)備階段、交（竣）工驗(yàn)收階段等）至缺陷責(zé)任期階段滿止。
總監(jiān)理工程師：張書瑞。
總監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)資格：電力工程專業(yè)注冊監(jiān)理工程師，注冊編號******。
第二中標(biāo)候選人：******有限公司。
資質(zhì)條件：具有建設(shè)行政主管部門核發(fā)的工程監(jiān)理綜合資質(zhì)；具備有效的營業(yè)執(zhí)照。
評審得分：87.46。
投標(biāo)報(bào)價(jià)（下浮率）：按照<<國家發(fā)展改革委、建設(shè)部關(guān)于(建設(shè)工程監(jiān)理與相關(guān)服務(wù)收費(fèi)管理規(guī)定>的通知>>(發(fā)改價(jià)格[2007]670號)下浮30%。
監(jiān)理服務(wù)質(zhì)量：符合《工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》及國家規(guī)定的相關(guān)質(zhì)量要求。
監(jiān)理服務(wù)期：施工階段 （含施工準(zhǔn)備階段、交（竣）工驗(yàn)收階段等）至缺陷責(zé)任期階段滿止。
總監(jiān)理工程師：揭光偉。
總監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)資格：電力工程專業(yè)注冊監(jiān)理工程師，注冊編號******。
第三中標(biāo)候選人：******有限公司。
資質(zhì)條件：具有建設(shè)行政主管部門核發(fā)的工程監(jiān)理綜合資質(zhì)；具備有效的營業(yè)執(zhí)照。
評審得分：87.36。
投標(biāo)報(bào)價(jià)（下浮率）：按照<<國家發(fā)展改革委、建設(shè)部關(guān)于(建設(shè)工程監(jiān)理與相關(guān)服務(wù)收費(fèi)管理規(guī)定>的通知>>(發(fā)改價(jià)格[2007]670號)下浮30%。
監(jiān)理服務(wù)質(zhì)量：符合《工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》及國家規(guī)定的相關(guān)質(zhì)量要求。
監(jiān)理服務(wù)期：施工階段 （含施工準(zhǔn)備階段、交（竣）工驗(yàn)收階段等）至缺陷責(zé)任期階段滿止。
總監(jiān)理工程師：汪豪。
總監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)資格：電力工程專業(yè)注冊監(jiān)理工程師，注冊編號******。
中標(biāo)候選人公示2026年01月17日至2026年01月21日，在公示期內(nèi)，對上述內(nèi)容有異議的，應(yīng)請先向招標(biāo)人提出。對招標(biāo)人答復(fù)不滿意的，可以向******能源局、******(行政監(jiān)督部門名稱及電話)投訴。
招標(biāo)人：******有限公司
聯(lián)系電話：******
招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)：******有限公司
聯(lián)系電話：******
重要提示：投標(biāo)人和其他利害關(guān)系人認(rèn)為本項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)活動不符合法律、法規(guī)和規(guī)章的，有權(quán)依法向有關(guān)行政監(jiān)督部門投訴。
投訴人投訴時(shí)，應(yīng)當(dāng)提交投訴書。投訴書應(yīng)當(dāng)包括以下內(nèi)容：
（1）投訴人的名稱、地址及有效聯(lián)系方式；
（2）被投訴人的名稱、地址及有效聯(lián)系方式；
（3）投訴事項(xiàng)的基本事實(shí)；
（4）相關(guān)請求及主張；
（5）有效線索和相關(guān)證明材料。
? 投訴人是法人的，投訴書必須由其法定代表人或者授權(quán)代表簽字并蓋章；其他組織或者個(gè)人投訴的，投訴書必須由其主要負(fù)責(zé)人或者投訴人本人簽字，并附有效身份證復(fù)印件。投訴書有關(guān)材料是外文的，投訴人應(yīng)當(dāng)同時(shí)提供其中文譯本。
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評審情況
（一）初步評審
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序號 | 通過初步評審的投標(biāo)人名稱 |
1 | ******有限公司 |
2 | ******有限公司 |
3 | ******有限公司 |
4 | ******有限公司 |
5 | ******有限公司 |
6 | ******有限公司 |
7 | ******有限公司 |
8 | ******有限公司 |
9 | ******有限公司 |
10 | ******有限公司 |
11 | ******有限公司 |
12 | ******有限責(zé)任公司 |
13 | ******有限公司 |
14 | ******有限公司 |
序號 | 未通過初步評審的投標(biāo)人名稱及原因 |
1 | / |
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（二）綜合評分
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投標(biāo)單位名稱 | ******有限公司 | |||||
******委員會成員 評審內(nèi)容 | 評委1 | 評委2 | 評委3 | 評委4 | 評委5 | |
技 ? 術(shù) | 1.合同、信息管理方案(0分-5分) | 3.8 | 3.5 | 3.3 | 3.3 | 3.4 |
2.監(jiān)理組織措施(0分-4分) | 2.9 | 2.6 | 2.6 | 2.4 | 3.3 | |
3.質(zhì)量控制措施(0分-6分) | 4.1 | 3.8 | 4.3 | 3.7 | 3.4 | |
4.合理化建議(0分-4分) | 2.8 | 2.7 | 2.5 | 2.4 | 3.3 | |
5.安全生產(chǎn)監(jiān)督措施(0分-5分) | 3.6 | 3.3 | 3 | 3.3 | 3.5 | |
6.工程重點(diǎn)、難點(diǎn)分析及監(jiān)理措施(0分-5分) | 3.6 | 3.6 | 3.3 | 3.3 | 3.5 | |
7.進(jìn)度控制措施(0分-6分) | 4 | 3.9 | 4.2 | 3.7 | 3.5 | |
8.造價(jià)控制措施(0分-5分) | 3.7 | 3.5 | 3.2 | 3.3 | 3.3 | |
商 ? 務(wù) | 1.其他監(jiān)理人員(0分-20分) | 20 | 20 | 20 | 20 | 20 |
2.總監(jiān)理工程師(0分-5分) | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | |
3.業(yè)績(0分-15分) | 15 | 15 | 15 | 15 | 15 | |
最終得分 | 86.88 | |||||
******委員會采用綜合評分法； ******委員會完成對技術(shù)標(biāo)、商務(wù)標(biāo)的匯總后，取技術(shù)標(biāo)、商務(wù)標(biāo)的匯總分平均值作為投標(biāo)人技術(shù)標(biāo)、商務(wù)標(biāo)的最終得分。 | ||||||
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投標(biāo)單位名稱 | ******有限公司 | |||||
******委員會成員 評審內(nèi)容 | 評委1 | 評委2 | 評委3 | 評委4 | 評委5 | |
技 ? 術(shù) | 1.合同、信息管理方案(0分-5分) | 3.6 | 3.7 | 3.3 | 3.6 | 3.2 |
2.監(jiān)理組織措施(0分-4分) | 2.8 | 2.6 | 2.5 | 3 | 3.1 | |
3.質(zhì)量控制措施(0分-6分) | 4.1 | 3.7 | 4.4 | 4.1 | 3.3 | |
4.合理化建議(0分-4分) | 2.9 | 2.7 | 2.5 | 3 | 3.1 | |
5.安全生產(chǎn)監(jiān)督措施(0分-5分) | 3.4 | 3.7 | 3.1 | 3.6 | 3.3 | |
6.工程重點(diǎn)、難點(diǎn)分析及監(jiān)理措施(0分-5分) | 3.6 | 4 | 3.2 | 3.6 | 3.1 | |
7.進(jìn)度控制措施(0分-6分) | 3.9 | 4 | 4.3 | 4.1 | 3.3 | |
8.造價(jià)控制措施(0分-5分) | 3.5 | 3.6 | 3.3 | 3.6 | 3.2 | |
商 ? 務(wù) | 1.其他監(jiān)理人員(0分-20分) | 20 | 20 | 20 | 20 | 20 |
2.總監(jiān)理工程師(0分-5分) | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | |
3.業(yè)績(0分-15分) | 15 | 15 | 15 | 15 | 15 | |
最終得分 | 87.32 | |||||
******委員會采用綜合評分法； ******委員會完成對技術(shù)標(biāo)、商務(wù)標(biāo)的匯總后，取技術(shù)標(biāo)、商務(wù)標(biāo)的匯總分平均值作為投標(biāo)人技術(shù)標(biāo)、商務(wù)標(biāo)的最終得分。 | ||||||
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投標(biāo)單位名稱 | ******有限公司 | |||||
******委員會成員 評審內(nèi)容 | 評委1 | 評委2 | 評委3 | 評委4 | 評委5 | |
技 ? 術(shù) | 1.合同、信息管理方案(0分-5分) | 3.6 | 3.5 | 3.3 | 3.3 | 3.6 |
2.監(jiān)理組織措施(0分-4分) | 3 | 2.5 | 2.6 | 2.7 | 3.3 | |
3.質(zhì)量控制措施(0分-6分) | 4.1 | 3.9 | 4.4 | 4.1 | 3.6 | |
4.合理化建議(0分-4分) | 2.9 | 2.5 | 2.6 | 2.7 | 3.4 | |
5.安全生產(chǎn)監(jiān)督措施(0分-5分) | 3.6 | 3.5 | 3.2 | 3.3 | 3.5 | |
6.工程重點(diǎn)、難點(diǎn)分析及監(jiān)理措施(0分-5分) | 3.5 | 3.6 | 3.2 | 3.3 | 3.4 | |
7.進(jìn)度控制措施(0分-6分) | 4 | 4.1 | 4.3 | 4.1 | 3.6 | |
8.造價(jià)控制措施(0分-5分) | 3.5 | 3.2 | 3.3 | 3.3 | 3.7 | |
商 ? 務(wù) | 1.其他監(jiān)理人員(0分-20分) | 20 | 20 | 20 | 20 | 20 |
2.總監(jiān)理工程師(0分-5分) | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | |
3.業(yè)績(0分-15分) | 15 | 15 | 15 | 15 | 15 | |
最終得分 | 87.36 | |||||
******委員會采用綜合評分法； ******委員會完成對技術(shù)標(biāo)、商務(wù)標(biāo)的匯總后，取技術(shù)標(biāo)、商務(wù)標(biāo)的匯總分平均值作為投標(biāo)人技術(shù)標(biāo)、商務(wù)標(biāo)的最終得分。 | ||||||
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投標(biāo)單位名稱 | ******有限責(zé)任公司 | |||||
******委員會成員 評審內(nèi)容 | 評委1 | 評委2 | 評委3 | 評委4 | 評委5 | |
技 ? 術(shù) | 1.合同、信息管理方案(0分-5分) | 3.6 | 3.7 | 3.3 | 3.6 | 3.1 |
2.監(jiān)理組織措施(0分-4分) | 2.9 | 2.7 | 2.5 | 2.5 | 2.8 | |
3.質(zhì)量控制措施(0分-6分) | 4.1 | 4 | 4.3 | 4 | 3.2 | |
4.合理化建議(0分-4分) | 3 | 2.5 | 2.6 | 2.5 | 3.1 | |
5.安全生產(chǎn)監(jiān)督措施(0分-5分) | 3.7 | 3.3 | 3.1 | 3.6 | 3.2 | |
6.工程重點(diǎn)、難點(diǎn)分析及監(jiān)理措施(0分-5分) | 3.5 | 3.7 | 3.2 | 3.6 | 3.2 | |
7.進(jìn)度控制措施(0分-6分) | 4 | 3.9 | 4.2 | 4 | 3.3 | |
8.造價(jià)控制措施(0分-5分) | 3.8 | 3.5 | 3.2 | 3.6 | 3.1 | |
商 ? 務(wù) | 1.其他監(jiān)理人員(0分-20分) | 20 | 20 | 20 | 20 | 20 |
2.總監(jiān)理工程師(0分-5分) | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | |
3.業(yè)績(0分-15分) | 15 | 15 | 15 | 15 | 15 | |
最終得分 | 86.94 | |||||
******委員會采用綜合評分法； ******委員會完成對技術(shù)標(biāo)、商務(wù)標(biāo)的匯總后，取技術(shù)標(biāo)、商務(wù)標(biāo)的匯總分平均值作為投標(biāo)人技術(shù)標(biāo)、商務(wù)標(biāo)的最終得分。 | ||||||
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投標(biāo)單位名稱 | ******有限公司 | |||||
******委員會成員 評審內(nèi)容 | 評委1 | 評委2 | 評委3 | 評委4 | 評委5 | |
技 ? 術(shù) | 1.合同、信息管理方案(0分-5分) | 3.5 | 3.5 | 3.2 | 3.2 | 3.5 |
2.監(jiān)理組織措施(0分-4分) | 3.1 | 2.4 | 2.5 | 2.6 | 3.3 | |
3.質(zhì)量控制措施(0分-6分) | 4.2 | 3.9 | 4.3 | 4.1 | 3.4 | |
4.合理化建議(0分-4分) | 2.9 | 2.6 | 2.6 | 2.6 | 3.3 | |
5.安全生產(chǎn)監(jiān)督措施(0分-5分) | 3.8 | 3.3 | 3.1 | 3.2 | 3.5 | |
6.工程重點(diǎn)、難點(diǎn)分析及監(jiān)理措施(0分-5分) | 3.5 | 3.8 | 3.2 | 3.2 | 3.4 | |
7.進(jìn)度控制措施(0分-6分) | 4 | 4 | 4.2 | 4.1 | 3.5 | |
8.造價(jià)控制措施(0分-5分) | 3.6 | 3.1 | 3.2 | 3.2 | 3.6 | |
商 ? 務(wù) | 1.其他監(jiān)理人員(0分-20分) | 20 | 20 | 20 | 20 | 20 |
2.總監(jiān)理工程師(0分-5分) | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | |
3.業(yè)績(0分-15分) | 15 | 15 | 15 | 15 | 15 | |
最終得分 | 87.04 | |||||
******委員會采用綜合評分法； ******委員會完成對技術(shù)標(biāo)、商務(wù)標(biāo)的匯總后，取技術(shù)標(biāo)、商務(wù)標(biāo)的匯總分平均值作為投標(biāo)人技術(shù)標(biāo)、商務(wù)標(biāo)的最終得分。 | ||||||
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投標(biāo)單位名稱 | ******有限公司 | |||||
******委員會成員 評審內(nèi)容 | 評委1 | 評委2 | 評委3 | 評委4 | 評委5 | |
技 ? 術(shù) | 1.合同、信息管理方案(0分-5分) | 3.5 | 3.6 | 3.3 | 3.6 | 3.3 |
2.監(jiān)理組織措施(0分-4分) | 2.8 | 2.6 | 2.5 | 2.7 | 3.3 | |
3.質(zhì)量控制措施(0分-6分) | 4 | 3.8 | 4.3 | 4.2 | 3.4 | |
4.合理化建議(0分-4分) | 2.9 | 2.4 | 2.6 | 2.7 | 3.6 | |
5.安全生產(chǎn)監(jiān)督措施(0分-5分) | 3.4 | 3.4 | 3.1 | 3.6 | 3.6 | |
6.工程重點(diǎn)、難點(diǎn)分析及監(jiān)理措施(0分-5分) | 3.4 | 3.7 | 3.2 | 3.6 | 3.5 | |
7.進(jìn)度控制措施(0分-6分) | 3.8 | 3.8 | 4.4 | 4.2 | 3.5 | |
8.造價(jià)控制措施(0分-5分) | 3.4 | 3.3 | 3.5 | 3.6 | 3.3 | |
商 ? 務(wù) | 1.其他監(jiān)理人員(0分-20分) | 20 | 20 | 20 | 20 | 20 |
2.總監(jiān)理工程師(0分-5分) | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | |
3.業(yè)績(0分-15分) | 15 | 15 | 15 | 15 | 15 | |
最終得分 | 87.09 | |||||
******委員會采用綜合評分法； ******委員會完成對技術(shù)標(biāo)、商務(wù)標(biāo)的匯總后，取技術(shù)標(biāo)、商務(wù)標(biāo)的匯總分平均值作為投標(biāo)人技術(shù)標(biāo)、商務(wù)標(biāo)的最終得分。 | ||||||
?
投標(biāo)單位名稱 | ******有限公司 | |||||
******委員會成員 評審內(nèi)容 | 評委1 | 評委2 | 評委3 | 評委4 | 評委5 | |
技 ? 術(shù) | 1.合同、信息管理方案(0分-5分) | 3.5 | 3.8 | 3.2 | 3.7 | 3.1 |
2.監(jiān)理組織措施(0分-4分) | 2.8 | 2.5 | 2.6 | 3 | 2.8 | |
3.質(zhì)量控制措施(0分-6分) | 4.1 | 3.8 | 4.3 | 4.1 | 3.2 | |
4.合理化建議(0分-4分) | 2.9 | 2.5 | 2.5 | 3 | 3.1 | |
5.安全生產(chǎn)監(jiān)督措施(0分-5分) | 3.6 | 3.5 | 3.2 | 3.7 | 3.2 | |
6.工程重點(diǎn)、難點(diǎn)分析及監(jiān)理措施(0分-5分) | 3.4 | 3.8 | 3.3 | 3.7 | 3.1 | |
7.進(jìn)度控制措施(0分-6分) | 3.8 | 4 | 4.3 | 4.1 | 3.1 | |
8.造價(jià)控制措施(0分-5分) | 3.7 | 3.5 | 3.4 | 3.7 | 3.1 | |
商 ? 務(wù) | 1.其他監(jiān)理人員(0分-20分) | 20 | 20 | 20 | 20 | 20 |
2.總監(jiān)理工程師(0分-5分) | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | |
3.業(yè)績(0分-15分) | 15 | 15 | 15 | 15 | 15 | |
最終得分 | 87.14 | |||||
******委員會采用綜合評分法； ******委員會完成對技術(shù)標(biāo)、商務(wù)標(biāo)的匯總后，取技術(shù)標(biāo)、商務(wù)標(biāo)的匯總分平均值作為投標(biāo)人技術(shù)標(biāo)、商務(wù)標(biāo)的最終得分。 | ||||||
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投標(biāo)單位名稱 | ******有限公司 | |||||
******委員會成員 評審內(nèi)容 | 評委1 | 評委2 | 評委3 | 評委4 | 評委5 | |
技 ? 術(shù) | 1.合同、信息管理方案(0分-5分) | 3.6 | 3.4 | 3.3 | 3.4 | 3.2 |
2.監(jiān)理組織措施(0分-4分) | 2.8 | 2.5 | 2.6 | 2.5 | 2.9 | |
3.質(zhì)量控制措施(0分-6分) | 3.9 | 3.7 | 4.2 | 3.8 | 3.2 | |
4.合理化建議(0分-4分) | 2.9 | 2.5 | 2.5 | 2.5 | 3.2 | |
5.安全生產(chǎn)監(jiān)督措施(0分-5分) | 3.5 | 3.4 | 3 | 3.4 | 3.3 | |
6.工程重點(diǎn)、難點(diǎn)分析及監(jiān)理措施(0分-5分) | 3.5 | 3.6 | 3.2 | 3.4 | 3.1 | |
7.進(jìn)度控制措施(0分-6分) | 4.1 | 4 | 4.2 | 3.8 | 3.3 | |
8.造價(jià)控制措施(0分-5分) | 3.5 | 3.3 | 3.2 | 3.4 | 3.2 | |
商 ? 務(wù) | 1.其他監(jiān)理人員(0分-20分) | 20 | 20 | 20 | 20 | 20 |
2.總監(jiān)理工程師(0分-5分) | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | |
3.業(yè)績(0分-15分) | 15 | 15 | 15 | 15 | 15 | |
最終得分 | 86.4 | |||||
******委員會采用綜合評分法； ******委員會完成對技術(shù)標(biāo)、商務(wù)標(biāo)的匯總后，取技術(shù)標(biāo)、商務(wù)標(biāo)的匯總分平均值作為投標(biāo)人技術(shù)標(biāo)、商務(wù)標(biāo)的最終得分。 | ||||||
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投標(biāo)單位名稱 | ******有限公司 | |||||
******委員會成員 評審內(nèi)容 | 評委1 | 評委2 | 評委3 | 評委4 | 評委5 | |
技 ? 術(shù) | 1.合同、信息管理方案(0分-5分) | 3.1 | 3.6 | 3.5 | 3.9 | 1.3 |
2.監(jiān)理組織措施(0分-4分) | 2.7 | 2.5 | 2.5 | 2.9 | 1.5 | |
3.質(zhì)量控制措施(0分-6分) | 4 | 3.8 | 4.2 | 4.5 | 1.5 | |
4.合理化建議(0分-4分) | 3 | 2.6 | 2.5 | 2.9 | 1.4 | |
5.安全生產(chǎn)監(jiān)督措施(0分-5分) | 3.2 | 3.3 | 3.2 | 3.9 | 1.5 | |
6.工程重點(diǎn)、難點(diǎn)分析及監(jiān)理措施(0分-5分) | 3.2 | 3.7 | 3.2 | 3.9 | 1.4 | |
7.進(jìn)度控制措施(0分-6分) | 4 | 3.9 | 4.3 | 4.5 | 1.4 | |
8.造價(jià)控制措施(0分-5分) | 3.6 | 3 | 3.5 | 3.9 | 1.5 | |
商 ? 務(wù) | 1.其他監(jiān)理人員(0分-20分) | 15 | 15 | 15 | 15 | 15 |
2.總監(jiān)理工程師(0分-5分) | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | |
3.業(yè)績(0分-15分) | 15 | 15 | 15 | 15 | 15 | |
最終得分 | 82.63 | |||||
******委員會采用綜合評分法； ******委員會完成對技術(shù)標(biāo)、商務(wù)標(biāo)的匯總后，取技術(shù)標(biāo)、商務(wù)標(biāo)的匯總分平均值作為投標(biāo)人技術(shù)標(biāo)、商務(wù)標(biāo)的最終得分。 | ||||||
?
投標(biāo)單位名稱 | ******有限公司 | |||||
******委員會成員 評審內(nèi)容 | 評委1 | 評委2 | 評委3 | 評委4 | 評委5 | |
技 ? 術(shù) | 1.合同、信息管理方案(0分-5分) | 3.7 | 3.5 | 3.2 | 3.8 | 1.2 |
2.監(jiān)理組織措施(0分-4分) | 3 | 2.7 | 2.4 | 2.8 | 1.2 | |
3.質(zhì)量控制措施(0分-6分) | 4.2 | 4 | 4 | 4.3 | 1.1 | |
4.合理化建議(0分-4分) | 3 | 2.7 | 2.4 | 2.8 | 1.1 | |
5.安全生產(chǎn)監(jiān)督措施(0分-5分) | 3.7 | 3.8 | 3 | 3.8 | 1.2 | |
6.工程重點(diǎn)、難點(diǎn)分析及監(jiān)理措施(0分-5分) | 3.8 | 4 | 3 | 3.8 | 1.2 | |
7.進(jìn)度控制措施(0分-6分) | 4 | 4.2 | 4.1 | 4.3 | 1.1 | |
8.造價(jià)控制措施(0分-5分) | 3.9 | 3.7 | 3.2 | 3.8 | 1.1 | |
商 ? 務(wù) | 1.其他監(jiān)理人員(0分-20分) | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 |
2.總監(jiān)理工程師(0分-5分) | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | |
3.業(yè)績(0分-15分) | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
最終得分 | 58.15 | |||||
******委員會采用綜合評分法； ******委員會完成對技術(shù)標(biāo)、商務(wù)標(biāo)的匯總后，取技術(shù)標(biāo)、商務(wù)標(biāo)的匯總分平均值作為投標(biāo)人技術(shù)標(biāo)、商務(wù)標(biāo)的最終得分。 | ||||||
?
投標(biāo)單位名稱 | ******有限公司 | |||||
******委員會成員 評審內(nèi)容 | 評委1 | 評委2 | 評委3 | 評委4 | 評委5 | |
技 ? 術(shù) | 1.合同、信息管理方案(0分-5分) | 3.7 | 3.3 | 3.1 | 3.2 | 1.1 |
2.監(jiān)理組織措施(0分-4分) | 2.8 | 2.5 | 2.4 | 2.4 | 1.1 | |
3.質(zhì)量控制措施(0分-6分) | 4.1 | 3.9 | 4 | 3.6 | 1.1 | |
4.合理化建議(0分-4分) | 3 | 2.7 | 2.4 | 2.4 | 1.1 | |
5.安全生產(chǎn)監(jiān)督措施(0分-5分) | 3.8 | 3.5 | 3 | 3.2 | 1 | |
6.工程重點(diǎn)、難點(diǎn)分析及監(jiān)理措施(0分-5分) | 3.6 | 4 | 3.1 | 3.2 | 1.1 | |
7.進(jìn)度控制措施(0分-6分) | 4 | 3.8 | 4.1 | 3.6 | 0.9 | |
8.造價(jià)控制措施(0分-5分) | 3.6 | 3.1 | 3.1 | 3.2 | 1.1 | |
商 ? 務(wù) | 1.其他監(jiān)理人員(0分-20分) | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
2.總監(jiān)理工程師(0分-5分) | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
3.業(yè)績(0分-15分) | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
最終得分 | 46.35 | |||||
******委員會采用綜合評分法； ******委員會完成對技術(shù)標(biāo)、商務(wù)標(biāo)的匯總后，取技術(shù)標(biāo)、商務(wù)標(biāo)的匯總分平均值作為投標(biāo)人技術(shù)標(biāo)、商務(wù)標(biāo)的最終得分。 | ||||||
?
投標(biāo)單位名稱 | ******有限公司 | |||||
******委員會成員 評審內(nèi)容 | 評委1 | 評委2 | 評委3 | 評委4 | 評委5 | |
技 ? 術(shù) | 1.合同、信息管理方案(0分-5分) | 3.5 | 3.6 | 3.2 | 3.5 | 3.4 |
2.監(jiān)理組織措施(0分-4分) | 2.8 | 2.5 | 2.5 | 2.6 | 3.2 | |
3.質(zhì)量控制措施(0分-6分) | 4 | 3.9 | 4.3 | 4.1 | 3.3 | |
4.合理化建議(0分-4分) | 2.8 | 2.6 | 2.5 | 2.6 | 3.3 | |
5.安全生產(chǎn)監(jiān)督措施(0分-5分) | 3.8 | 3.4 | 3.1 | 3.5 | 3.5 | |
6.工程重點(diǎn)、難點(diǎn)分析及監(jiān)理措施(0分-5分) | 3.6 | 3.8 | 3.3 | 3.5 | 3.3 | |
7.進(jìn)度控制措施(0分-6分) | 4.1 | 4 | 4.2 | 4.1 | 3.4 | |
8.造價(jià)控制措施(0分-5分) | 3.6 | 3.3 | 3.2 | 3.5 | 3.3 | |
商 ? 務(wù) | 1.其他監(jiān)理人員(0分-20分) | 20 | 20 | 20 | 20 | 20 |
2.總監(jiān)理工程師(0分-5分) | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | |
3.業(yè)績(0分-15分) | 15 | 15 | 15 | 15 | 15 | |
最終得分 | 87.14 | |||||
******委員會采用綜合評分法； ******委員會完成對技術(shù)標(biāo)、商務(wù)標(biāo)的匯總后，取技術(shù)標(biāo)、商務(wù)標(biāo)的匯總分平均值作為投標(biāo)人技術(shù)標(biāo)、商務(wù)標(biāo)的最終得分。 | ||||||
?
投標(biāo)單位名稱 | ******有限公司 | |||||
******委員會成員 評審內(nèi)容 | 評委1 | 評委2 | 評委3 | 評委4 | 評委5 | |
技 ? 術(shù) | 1.合同、信息管理方案(0分-5分) | 3.9 | 4 | 3.7 | 3.9 | 3.8 |
2.監(jiān)理組織措施(0分-4分) | 3.1 | 2.9 | 2.8 | 3.1 | 3.5 | |
3.質(zhì)量控制措施(0分-6分) | 4.5 | 4.1 | 4.7 | 4.6 | 3.8 | |
4.合理化建議(0分-4分) | 3.1 | 2.8 | 2.8 | 3.1 | 3.5 | |
5.安全生產(chǎn)監(jiān)督措施(0分-5分) | 3.9 | 3.8 | 3.5 | 3.9 | 3.7 | |
6.工程重點(diǎn)、難點(diǎn)分析及監(jiān)理措施(0分-5分) | 3.8 | 4 | 3.6 | 3.9 | 3.7 | |
7.進(jìn)度控制措施(0分-6分) | 4.2 | 4.3 | 4.6 | 4.6 | 3.7 | |
8.造價(jià)控制措施(0分-5分) | 4 | 3.8 | 3.7 | 3.9 | 3.6 | |
商 ? 務(wù) | 1.其他監(jiān)理人員(0分-20分) | 20 | 20 | 20 | 20 | 20 |
2.總監(jiān)理工程師(0分-5分) | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | |
3.業(yè)績(0分-15分) | 15 | 15 | 15 | 15 | 15 | |
最終得分 | 89.98 | |||||
******委員會采用綜合評分法； ******委員會完成對技術(shù)標(biāo)、商務(wù)標(biāo)的匯總后，取技術(shù)標(biāo)、商務(wù)標(biāo)的匯總分平均值作為投標(biāo)人技術(shù)標(biāo)、商務(wù)標(biāo)的最終得分。 | ||||||
?
投標(biāo)單位名稱 | ******有限公司 | |||||
******委員會成員 評審內(nèi)容 | 評委1 | 評委2 | 評委3 | 評委4 | 評委5 | |
技 ? 術(shù) | 1.合同、信息管理方案(0分-5分) | 3.6 | 3.5 | 3.3 | 3.7 | 3.5 |
2.監(jiān)理組織措施(0分-4分) | 3 | 2.6 | 2.6 | 2.7 | 3.3 | |
3.質(zhì)量控制措施(0分-6分) | 4 | 3.8 | 4.3 | 4.2 | 3.4 | |
4.合理化建議(0分-4分) | 2.8 | 2.5 | 2.6 | 2.7 | 3.2 | |
5.安全生產(chǎn)監(jiān)督措施(0分-5分) | 3.7 | 3.3 | 3.1 | 3.7 | 3.4 | |
6.工程重點(diǎn)、難點(diǎn)分析及監(jiān)理措施(0分-5分) | 3.7 | 3.7 | 3.3 | 3.7 | 3.3 | |
7.進(jìn)度控制措施(0分-6分) | 3.9 | 4 | 4.3 | 4.2 | 3.3 | |
8.造價(jià)控制措施(0分-5分) | 3.6 | 3.5 | 3.3 | 3.7 | 3.3 | |
商 ? 務(wù) | 1.其他監(jiān)理人員(0分-20分) | 20 | 20 | 20 | 20 | 20 |
2.總監(jiān)理工程師(0分-5分) | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | |
3.業(yè)績(0分-15分) | 15 | 15 | 15 | 15 | 15 | |
最終得分 | 87.46 | |||||
******委員會采用綜合評分法； ******委員會完成對技術(shù)標(biāo)、商務(wù)標(biāo)的匯總后，取技術(shù)標(biāo)、商務(wù)標(biāo)的匯總分平均值作為投標(biāo)人技術(shù)標(biāo)、商務(wù)標(biāo)的最終得分。 | ||||||
?
?
（三）詳細(xì)評審
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投標(biāo)單位名稱 | 報(bào)價(jià)得分 | 技術(shù)得分 | 商務(wù)得分 | 平均分 | 綜合得分 | 投標(biāo)報(bào)價(jià)（元） | 名次 |
******有限公司 | 20 | 29.98 | 40 | 69.98 | 89.98 | 按照<<國家發(fā)展改革委、建設(shè)部關(guān)于(建設(shè)工程監(jiān)理與相關(guān)服務(wù)收費(fèi)管理規(guī)定>的通知>>(發(fā)改價(jià)格[2007]670號)下浮30% | 1 |
******有限公司 | 20 | 27.46 | 40 | 67.46 | 87.46 | 按照<<國家發(fā)展改革委、建設(shè)部關(guān)于(建設(shè)工程監(jiān)理與相關(guān)服務(wù)收費(fèi)管理規(guī)定>的通知>>(發(fā)改價(jià)格[2007]670號)下浮30% | 2 |
******有限公司 | 20 | 27.36 | 40 | 67.36 | 87.36 | 按照<<國家發(fā)展改革委、建設(shè)部關(guān)于(建設(shè)工程監(jiān)理與相關(guān)服務(wù)收費(fèi)管理規(guī)定>的通知>>(發(fā)改價(jià)格[2007]670號)下浮30% | 3 |
******有限公司 | 20 | 27.32 | 40 | 67.32 | 87.32 | 按照<<國家發(fā)展改革委、建設(shè)部關(guān)于(建設(shè)工程監(jiān)理與相關(guān)服務(wù)收費(fèi)管理規(guī)定>的通知>>(發(fā)改價(jià)格[2007]670號)下浮30% | 4 |
******有限公司 | 20 | 27.14 | 40 | 67.14 | 87.14 | 按照<<國家發(fā)展改革委、建設(shè)部關(guān)于(建設(shè)工程監(jiān)理與相關(guān)服務(wù)收費(fèi)管理規(guī)定>的通知>>(發(fā)改價(jià)格[2007]670號)下浮30% | 5 |
******有限公司 | 20 | 27.14 | 40 | 67.14 | 87.14 | 按照<<國家發(fā)展改革委、建設(shè)部關(guān)于(建設(shè)工程監(jiān)理與相關(guān)服務(wù)收費(fèi)管理規(guī)定>的通知>>(發(fā)改價(jià)格[2007]670號)下浮30% | 6 |
******有限公司 | 20 | 27.09 | 40 | 67.09 | 87.09 | 按照<<國家發(fā)展改革委、建設(shè)部關(guān)于(建設(shè)工程監(jiān)理與相關(guān)服務(wù)收費(fèi)管理規(guī)定>的通知>>(發(fā)改價(jià)格[2007]670號)下浮30% | 7 |
******有限公司 | 20 | 27.04 | 40 | 67.04 | 87.04 | 按照<<國家發(fā)展改革委、建設(shè)部關(guān)于(建設(shè)工程監(jiān)理與相關(guān)服務(wù)收費(fèi)管理規(guī)定>的通知>>(發(fā)改價(jià)格[2007]670號)下浮36% | 8 |
******有限責(zé)任公司 | 20 | 26.94 | 40 | 66.94 | 86.94 | 按照<<國家發(fā)展改革委、建設(shè)部關(guān)于(建設(shè)工程監(jiān)理與相關(guān)服務(wù)收費(fèi)管理規(guī)定>的通知>>(發(fā)改價(jià)格[2007]670號)下浮30% | 9 |
******有限公司 | 20 | 26.88 | 40 | 66.88 | 86.88 | 按照<<國家發(fā)展改革委、建設(shè)部關(guān)于(建設(shè)工程監(jiān)理與相關(guān)服務(wù)收費(fèi)管理規(guī)定>的通知>>(發(fā)改價(jià)格[2007]670號)下浮30% | 10 |
******有限公司 | 20 | 26.4 | 40 | 66.4 | 86.4 | 按照<<國家發(fā)展改革委、建設(shè)部關(guān)于(建設(shè)工程監(jiān)理與相關(guān)服務(wù)收費(fèi)管理規(guī)定>的通知>>(發(fā)改價(jià)格[2007]670號)下浮32% | 11 |
******有限公司 | 20 | 27.63 | 35 | 62.63 | 82.63 | 按照<<國家發(fā)展改革委、建設(shè)部關(guān)于(建設(shè)工程監(jiān)理與相關(guān)服務(wù)收費(fèi)管理規(guī)定>的通知>>(發(fā)改價(jià)格[2007]670號)下浮30% | 12 |
******有限公司 | 20 | 28.15 | 10 | 38.15 | 58.15 | 按照<<國家發(fā)展改革委、建設(shè)部關(guān)于(建設(shè)工程監(jiān)理與相關(guān)服務(wù)收費(fèi)管理規(guī)定>的通知>>(發(fā)改價(jià)格[2007]670號)下浮30% | 13 |
******有限公司 | 20 | 26.35 | 0 | 26.35 | 46.35 | 按照<<國家發(fā)展改革委、建設(shè)部關(guān)于(建設(shè)工程監(jiān)理與相關(guān)服務(wù)收費(fèi)管理規(guī)定>的通知>>(發(fā)改價(jià)格[2007]670號)下浮30% | 14 |
******委員會采用綜合評分法； ******委員會完成對技術(shù)標(biāo)、商務(wù)標(biāo)的匯總后，取技術(shù)標(biāo)、商務(wù)標(biāo)的匯總分平均值作為投標(biāo)人技術(shù)標(biāo)、商務(wù)標(biāo)的最終得分。 | ? | ||||||
?
