| 采購計劃編號： | 2025NCZ(ZW)****** | 項目名稱(chēng)： | ******人民政府鄭旗鄉西沿村道路“白改黑”項目 |
|---|---|---|---|
| 分包名稱(chēng)： | 鄭旗鄉西沿村道路“白改黑”項目 | 分包類(lèi)型： | 工程類(lèi) |
| 采購方式： | 競爭性磋商 | 預算金額 | ******.00 |
| 報價(jià)方式： | 總價(jià)采購項目 | 是否屬于技術(shù)復雜， 專(zhuān)業(yè)性強的采購項目： |
否 |
| 是否為執行國家統一定價(jià)標 和固定價(jià)格采購項目： |
否 | 是否適宜由中小企業(yè)提供： | 是 |
| 不適宜由中小企業(yè)提供的情形： | 不適宜面向中小企業(yè)證明材料 (專(zhuān)家論證或集體決策或政策依據)： |
任何供應商、單位或者個(gè)人對以上公示的項目采購需求有異議的，可以在招標公告發(fā)布之前在線(xiàn)發(fā)起異議，并填寫(xiě)異議內容及事實(shí)依據，該異議僅作為社會(huì )主體對采購需求內容的監督，采購人查詢(xún)異議內容后，可根據實(shí)際情況自行決定是否采納異議內容。供應商認為采購文件、采購過(guò)程、中標或者成交結果使自己的權益受到損害的，應按照《政府采購質(zhì)疑和投訴辦法》規定執行。
二、供應商資格條件
1.1 提供在中華人民共和國境內注冊的法人或其他組織的營(yíng)業(yè)執照 （或事業(yè)單位法人證書(shū)，或社會(huì )團體法人登記證書(shū)），如投標供應商為自然人的需提供自然人身份證明；
1.2 法人授權委托書(shū)、法人及被授權人身份證復印件（法定代表人直接投標可不提供，但須提供法定代表人身份證復印件）；
1.3 提供具有良好商業(yè)信譽(yù)和健全的財務(wù)會(huì )計制度的承諾函；
1.4 提供履行合同所必需的設備和專(zhuān)業(yè)技術(shù)能力的證明材料；
1.5 具有依法繳納稅收和社會(huì )保障資金的良好記錄的承諾函；
1.6 提供參加采購活動(dòng)前三年內在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中沒(méi)有重大違法記錄的書(shū)面聲明；（提供《資格承諾函》）。
| 序號 | 合格投標人的其他資格要求 |
|---|---|
| 1 | 投標人須具備建設行政主管部門(mén)頒發(fā)的市政公用工程施工總承包三級（含）及以上資質(zhì)，且具有有效的安全生產(chǎn)許可證;項目經(jīng)理需具備市政公用工程專(zhuān)業(yè)二級及以上建造師執業(yè)資格證書(shū)，且無(wú)在建項目。 |
三、商務(wù)要求
四、技術(shù)要求
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| 標的清單(工程類(lèi)) | ||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 序號 | 品目名稱(chēng)及編碼 | 標的名稱(chēng) | 項目名稱(chēng) | 數量 | 單價(jià) | 項目概況 | 施工工期 | 質(zhì)量 | 工程質(zhì)量標準及詳細要求 | 備注 |
| 1 | B******-其他市政公用設施施工 | 鄭旗鄉西沿村道路“白改黑”項目 | 鄭旗鄉西沿村道路“白改黑”項目 | 1 | ******.00 | 對鄭旗鄉西沿村2010年“一事一議”項目建設的3公里硬化道路進(jìn)行“白改黑”，路基寬5米，路面寬3.5米。涉及西沿、東洼2個(gè)自然村 | 對鄭旗鄉西沿村2010年“一事一議”項目建設的3公里硬化道路進(jìn)行“白改黑”，路基寬5米，路面寬3.5米。涉及西沿、東洼2個(gè)自然村 | 工程質(zhì)量標準必須符合現行國家有關(guān)工程施工質(zhì)量驗收規范和標準的合格要求 | 工程質(zhì)量標準必須符合現行國家有關(guān)工程施工質(zhì)量驗收規范和標準的合格要求 | |
采購需求附件：
| 采購需求附件 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
五、合同管理安排
合同類(lèi)型： ?? ??
工程類(lèi)
（驗收方案附件）：
六、評審方法及評審細則
評標方法：
評審細則類(lèi)別： 工程類(lèi)細則類(lèi)別
| 工程類(lèi)細則類(lèi)別 | |||
|---|---|---|---|
| 序號 | 評審項目 | 權重分 | 評分標準 |
| 1 | 報價(jià) | 30.00 | 價(jià)格分采用低價(jià)優(yōu)先法計算，即滿(mǎn)足磋商文件要求且磋商報價(jià)最低的報價(jià)為評審基準價(jià)，其價(jià)格分為滿(mǎn)分。其他供應商的價(jià)格分統一按照下列公式計算：報價(jià)得分=（評標基準價(jià)／磋商報價(jià)）×100%×權重分值。（四舍五入后保留小數點(diǎn)后兩位）對于高于項目采購預算金額的報價(jià)不予接受，視為無(wú)效響應。 |
| 2 | 施工方案 | 60.00 | 1.施工方案與技術(shù)措施（6.0）施工方案內容詳細完整、技術(shù)設計和措施合理、思路清晰、與本項目實(shí)際實(shí)施相貼合的，得6.0分；施工方案內容各部分提供齊全、具備明確的施工思路、技術(shù)設計和措施內容與本項目實(shí)際進(jìn)行結合論述的，得3.0分；施工方案內容具備通用一般性、僅能夠滿(mǎn)足本項目需求，技術(shù)設計和措施通用一般的，得1.0分；施工方案與技術(shù)措施內容未提供齊全、缺項漏項較多的不得分。 2.質(zhì)量管理體系與措施（6.0）供應商質(zhì)量保障措施安排合理、質(zhì)量管理體系構架科學(xué)、措施內容表述細致，切實(shí)可行，能夠切實(shí)保障本項目技術(shù)相關(guān)服務(wù)的質(zhì)量標準，配置設備齊全，保障措施有效性強的，得6.0分；質(zhì)量保障措施內容較為細致的、體系構建內容齊全、涉及質(zhì)量管理內容較為全面，具備一定的操作性的，得3.0分；質(zhì)量措施不夠周全、操作性不強但基本能夠執行的，得1.0分；提供質(zhì)量措施相關(guān)內容但結合本項目可行性差的不得分。 3.安全管理體系與措施（6.0）供應商安全保障措施安排合理、安全管理體系構架科學(xué)、措施內容表述細致，切實(shí)可行，能夠切實(shí)保障本項目技術(shù)相關(guān)服務(wù)的安全標準，保障措施有效性強的，得6.0分；安全保障措施內容較為細致的、體系構建內容齊全、涉及安全管理內容較為全、并具備保障作用和一定的操作性的，得3.0分；安全措施不夠周全、但基本能夠執行且具備保障性的，得1.0分；提供安全措施相關(guān)內容但結合本項目可行性、保障性差的不得分。 4.環(huán)境保護管理體系與措施（6.0）供應商環(huán)境保護保障措施安排合理、環(huán)境保護管理體系構架科學(xué)、措施內容表述細致，切實(shí)可行，能夠切實(shí)保障本項目技術(shù)相關(guān)服務(wù)的環(huán)境保護標準，保障措施有效性強的，得6.0分；環(huán)境保護保障措施內容較為細致的、體系構建內容齊全、涉及環(huán)境保護管理內容較為全、并具備保障作用和一定的操作性的，得3.0分；環(huán)境保護措施不夠周全、但基本能夠執行且具備保障性的，得1.0分；提供環(huán)境保護措施相關(guān)內容但結合本項目可行性、保障性差的不得分。 5.工程進(jìn)度計劃與保證措施（6.0）供應商進(jìn)度控制措施合理，切實(shí)可行有明確合理的時(shí)間節點(diǎn)，具有科學(xué)的手段和管理辦法，保障措施有效性強的，得6.0分；進(jìn)度控制措施較為合理且時(shí)間點(diǎn)控制相對準確的，具備較強的進(jìn)度保障控制性的，得3.0分；進(jìn)度保障措施內容能夠明確本項目實(shí)施的基本進(jìn)度安排，進(jìn)度工作保障性不強的，得1.0分；進(jìn)度保障措施內容不夠細致、僅具備基本保障性的不得分。 6.重點(diǎn)難點(diǎn)技術(shù)保障措施（6.0）供應商編制的重難點(diǎn)技術(shù)保障措施思路清晰、明確，對實(shí)施重點(diǎn)、難點(diǎn)分析清晰、透徹且能夠抓住技術(shù)工作的核心內容的，得6.0分；能夠提供重難點(diǎn)技術(shù)保障措施思路，對實(shí)施重點(diǎn)、難點(diǎn)進(jìn)行分析，觀(guān)點(diǎn)表述內容有條理分析內容清晰合理的，得2.0分；對重難點(diǎn)技術(shù)保障措施思路表述不夠明確、能夠對實(shí)施技術(shù)工作的重點(diǎn)、難點(diǎn)內容進(jìn)行分析，僅能夠提出分析內容，但未涉及重點(diǎn)內容的，得1.0分；對實(shí)施技術(shù)服務(wù)重難點(diǎn)分析內容提及少的，表述不清晰且未涉及重難點(diǎn)內容的不得分。 7.資源配備計劃（6.0）供應商資源配備計劃安排合理、計劃內容表述細致，切實(shí)可行，能夠切實(shí)保障本項目資源配備標準，配置齊全，計劃內容有效性強的，得6.0分；資源配備計劃內容細致的、涉及內容全面，計劃內容具備操作性的，3.0分；質(zhì)量措施不夠周全、操作性不強但基本能夠執行的，得1.0分；資源配備計劃內容提供不全，計劃內容不具備操作性的不得分。 8.項目團隊組織架（6.0）項目團隊組織架構內容完善、科學(xué)合理，有針對本項目施工需求的具體描述和方案，細致全面，項目組成員計劃能夠完全滿(mǎn)足本項目施工需求得6.0分；項目團隊組織架構配置計劃內容完整，但是缺乏針對本項目施工需求的具體描述得3.0分；項目團隊組織架構配置計劃內容不完整，缺乏針對性，得1.0分；項目團隊組織架構配置計劃內容混亂，無(wú)針對性，沒(méi)有制定與本項目施工需求不得分。 9.農民工工資保障措施（6.0）供應商農民工工資保障措施論述合理、措施內容表述細致，切實(shí)可行，能夠切實(shí)保障本項目農民工工資的發(fā)放，保障措施有效性強的，得6.0分；農民工工資保障措施論述內容較為細致的、涉及內容全面，具備保障性的，得3.0分；農民工工資保障措施論述不夠周全、操作性不強但基本能夠執行的，得1.0分；提供農民工工資保障措施論述相關(guān)內容但可行性差的不得分。 10.新工藝、新技術(shù)、 新材料的使用及效果（6.0）供應商在本項目中科學(xué)、合理的應用相關(guān)新工藝、新技術(shù)、新材料，貼合本項目實(shí)際操作、切實(shí)可行，承諾效果能夠達到預期目標的，得6.0分；供應商在本項目中應用相關(guān)新工藝、新技術(shù)、新材料內容，與本項目實(shí)際情況進(jìn)行結合說(shuō)明，對效果有預期目標的，得3.0分；供應商在本項目中應用相關(guān)新工藝、新技術(shù)、新材料內容，與本項目實(shí)際情況進(jìn)行結合說(shuō)明，效果達到部分預期目標的，得1.0分；供應商在本項目中應用相關(guān)新工藝、新技術(shù)、新材料內容，與本項目實(shí)際情況進(jìn)行結合說(shuō)明，效果無(wú)預期目標的不得分。 |
| 3 | 項目管理機構 | 5.00 | 1.擬派項目經(jīng)理有中級及以上職稱(chēng)1分（須提供職稱(chēng)證書(shū)）。 2.項目班子組成合理4分：（1）技術(shù)負責人1人，有中級及以上職稱(chēng)得 1分（須提供職稱(chēng)證書(shū)）；（2）施工員1人、安全員1人（安全生產(chǎn)考核合格證 C 證）、質(zhì)量員 1 人（各崗位人員配備符合上述要求得3分，缺一人扣1分）。 注：以響應文件中附的項目管理機構人員名單、人員證書(shū)為準，否則不予計分。 |
| 4 | 企業(yè)業(yè)績(jì) | 5.00 | 提供2022年至今類(lèi)似項目業(yè)績(jì)，每提供一項得2.5 分，滿(mǎn)分5分。 注：須提供中標通知書(shū)或合同掃描件并加蓋公章。 未按要求提供不得分。 |
| 合計： | 100.00 | ||
任何供應商、單位或者個(gè)人對以上公示的項目采購需求有異議的，可以在招標公告發(fā)布之前在線(xiàn)發(fā)起異議，并填寫(xiě)異議內容及事實(shí)依據，該異議僅作為社會(huì )主體對采購需求內容的監督，采購人查詢(xún)異議內容后，可根據實(shí)際情況自行決定是否采納異議內容。供應商認為采購文件、采購過(guò)程、中標或者成交結果使自己的權益受到損害的，應按照《政府采購質(zhì)疑和投訴辦法》規定執行。
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