天然氣銷(xiāo)售公司應急預案文件修編指導與評審服務(wù)項目
采購公告
采購編號:Q******31621
各報價(jià)人:
1.采購條件
******有限公司 (以下簡(jiǎn)稱(chēng):采購人)對 天然氣銷(xiāo)售公司應急預案文件修編指導與評審服務(wù) 項目進(jìn)行 ?談判采購 □詢(xún)比采購 ,本項目 ?采購人自主采購 □采購代理機構為:__/__(以下簡(jiǎn)稱(chēng):采購代理)。本項目已具備采購條件,現發(fā)布采購公告。
2.采購范圍
2.1 采購內容
(1)指導公司應急預案修編工作小組開(kāi)展應急管理知識,雙重預防機制、特別是應急預案文件修編業(yè)務(wù)的專(zhuān)題培訓。
(2)結合公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際情況,對照《生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位生產(chǎn)安全事故應急預案編制導則》(GB/T 29639-2020),指導公司修編完成事故風(fēng)險評估報告、應急資源調查報告;指導公司修編完成公司本部綜合應急預案和各專(zhuān)項應急預案。
(3)配合公司本部組織召開(kāi)應急預案文件(事故風(fēng)險評估報告、應急資源調查報告,綜合應急預案和各專(zhuān)項應急預案)專(zhuān)家評審會(huì ),并出具專(zhuān)家審查意見(jiàn),直至完成屬地備案。
(4)指導公司修編完善東湖燃機專(zhuān)線(xiàn)管道應急預案。
(5)指導公司下轄的4家城市燃氣子公司系統性修編完善現場(chǎng)處置方案、各崗位應急處置卡。
2.2計劃服務(wù)期
本項目服務(wù)期自合同簽訂之日起120日,預計執行時(shí)間從2025年9月—2025年12月(具體開(kāi)始時(shí)間以合同約定為準)。
3.供應商資格要求(以下條件需同時(shí)具備)
資質(zhì)條件: 報價(jià)人應具有獨立法人資格,且應具備應急管理部門(mén)頒發(fā)的陸上油氣管道運輸業(yè)(或石油加工業(yè),化學(xué)原料、化學(xué)品及醫藥制造業(yè))的安全評價(jià)資質(zhì) ;
業(yè)績(jì)要求: 自2022年1月1日起至報價(jià)截止日(以合同簽訂日期為準),至少具有2項應急預案技術(shù)服務(wù)業(yè)績(jì)(提供業(yè)績(jì)合同掃描件),單項業(yè)績(jì)合同金額不低于10萬(wàn)元 ;
人員要求: / ;
******有限公司限制投標(報價(jià))的專(zhuān)業(yè)范圍及期限內;
財務(wù)要求:報價(jià)人(2022—2023年度)未出現連續虧損情況,須提供經(jīng)第三方機構審計的財務(wù)報表掃描件。
采購人 □接受 ?不接受聯(lián)合體報價(jià)。聯(lián)合體報價(jià)的,應滿(mǎn)足下列要求: / 。
采購人 □接受 ?不接受代理商報價(jià)。
4.供應商征集
本次采購采用□不公開(kāi)征集 ?公開(kāi)征集 □部分公開(kāi)征集的方式確定供應商。
5.采購文件的獲取
5.1 本項目報價(jià)的供應商報名截止時(shí)間: 2025 年 8 月 6 日 17 時(shí)(北京時(shí)間)。
******有限公司電子采購平臺(網(wǎng)址:******/,以下簡(jiǎn)稱(chēng)“電子采購平臺”)發(fā)布采購公告。擬報名供應商須在本章5.1規定的供應商報名截止時(shí)間內登錄電子采購平臺,在“投標管理-我要參與”頁(yè)面點(diǎn)擊本項目下的【立即參與】按鈕后,進(jìn)入“我的項目”頁(yè)面下載本項目的采購文件。
6.響應文件的遞交
6.1 報價(jià)截止時(shí)間: 2025 年 8 月 15 日 9 時(shí)(北京時(shí)間)。
6.2 遞交方式:報價(jià)截止時(shí)間前,按照電子采購平臺的提示指引進(jìn)行網(wǎng)上報價(jià)、在線(xiàn)遞交電子版響應文件。
6.3 電子身份認證:
?談判采購 :不適用
□詢(xún)比采購:本項目電子響應文件的離線(xiàn)制作、網(wǎng)上遞交、報價(jià)開(kāi)啟等環(huán)節均需要使用CA電子鑰匙(若接受聯(lián)合體報價(jià),則其聯(lián)合體協(xié)議書(shū)應由聯(lián)合體各方加******有限公司指定網(wǎng)站辦理(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“北京CA”,網(wǎng)址:******,服務(wù)熱線(xiàn):010-******/******88,辦理周期約為5個(gè)工作日),請潛在供應商及時(shí)辦理,以免影響報價(jià),由于未及時(shí)辦理CA電子鑰匙影響報價(jià)的后果,由供應商自行承擔。原電子采購平臺(******)所使用CA電子鑰匙不適用于“新平臺”。
7.踏勘現場(chǎng)
?不組織
□組織,踏勘時(shí)間: / ;踏勘集中地點(diǎn): / ;聯(lián)系電話(huà): / 。
8.電子采購平臺供應商操作流程
供應商可自行下載操作手冊具體了解電子采購平臺具體操作方式,下載地址:電子采購平臺(網(wǎng)址:******/)首頁(yè)“幫助中心-操作手冊-供應商操作手冊”。供應商操作手冊中 ?“5.1 談判采購項目” □“5.2 詢(xún)比采購項目”的操作流程?;蜃稍?xún)電子采購平臺服務(wù)熱線(xiàn)電話(huà):400-665-1995轉2。
9.聯(lián)系方式
******有限公司 |
采購代理:______/______ |
地址:湖北省武漢市東湖新技術(shù)開(kāi)發(fā)區光谷三路618號湖北天然氣14樓 |
地址:_______/______ |
郵編:____430205____ |
郵編:_______/______ |
聯(lián)系人:_____馬先生____ |
聯(lián)系人:_______/______ |
電話(huà):_******_____ |
電話(huà):_______/_______ |
傳真:_______/______ |
傳真:_______/______ |
電子郵箱:_****** |
電子郵箱:_____/_______ |
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采購監督:綜合管理部 |
電子采購平臺注冊及響應文件上傳問(wèn)題服務(wù)熱線(xiàn)電話(huà)及電子郵箱: |
電話(huà):_027-******___ |
電 話(huà):400-665-1995轉2 電子郵箱:****** |
備注:如項目有采購代理,需填寫(xiě)采購代理詳細信息;如無(wú)采購代理,相關(guān)位置填寫(xiě)“/”。