根據法律、法規、規章和招標文件的規定，******有限公司的納雍縣輕紡產(chǎn)業(yè)園配套基礎設施泰和大道道路建設項目監理（項目名稱(chēng)）（入場(chǎng)登記號：E******250003ON?）已于2025年08月15日在畢節市公共資源交易中心******委員會(huì )出具的評標報告，現公示下列內容：
第一中標候選人：******有限責任公司
資質(zhì)條件：市政公用工程監理甲級
評審得分：86.12分
投標報價(jià)：壹佰零玖萬(wàn)叁仟元整(￥******.00)
監理服務(wù)質(zhì)量：符合《工程施工質(zhì)量驗收規范》及國家規定的相關(guān)
質(zhì)量要求
監理服務(wù)期：施工階段監理+保修階段監理+其他服務(wù)期（從簽訂
合同之日起算，至本工程保修階段結束為止）
項目負責人（項目經(jīng)理）：唐超
具備市政公用工程專(zhuān)業(yè)國家注冊監理工程師，注冊編號：******
第二中標候選人：******有限公司
資質(zhì)條件：工程監理綜合資質(zhì)
評審得分：85.62分
投標報價(jià)：壹佰零玖萬(wàn)叁仟元整(￥******.00)
監理服務(wù)質(zhì)量：符合《工程施工質(zhì)量驗收規范》及國家規定的相關(guān)
質(zhì)量要求
監理服務(wù)期：施工階段監理+保修階段監理+其他服務(wù)期（從簽訂
合同之日起算，至本工程保修階段結束為止）
項目負責人（項目經(jīng)理）：朱力文
具備市政公用工程專(zhuān)業(yè)國家注冊監理工程師，注冊編號：******?
第三中標候選人：******有限公司。
資質(zhì)條件：工程監理綜合資質(zhì)
評審得分：79.93分
投標報價(jià)：壹佰零玖萬(wàn)叁仟元整(￥******.00)
監理服務(wù)質(zhì)量：符合《工程施工質(zhì)量驗收規范》及國家規定的相關(guān)
質(zhì)量要求
監理服務(wù)期：施工階段監理+保修階段監理+其他服務(wù)期（從簽訂
合同之日起算，至本工程保修階段結束為止）
項目負責人（項目經(jīng)理）：鄒靖
具備市政公用工程專(zhuān)業(yè)國家注冊監理工程師，注冊編號：******
中標候選人公示2025年09月08日至2025年09月12日，在公示期內，對上述內容有異議的，應請先向招標人提出。對招標人答復不滿(mǎn)意的，可以向******建設局、******(行政監督部門(mén)名稱(chēng)及電話(huà))投訴。
招標人：******有限公司
聯(lián)系電話(huà)：******
招標代理機構：******有限公司
聯(lián)系電話(huà)：******
重要提示：投標人和其他利害關(guān)系人認為本項目招標投標活動(dòng)不符合法律、法規和規章的，有權依法向有關(guān)行政監督部門(mén)投訴。
投訴人投訴時(shí)，應當提交投訴書(shū)。投訴書(shū)應當包括以下內容：
（1）投訴人的名稱(chēng)、地址及有效聯(lián)系方式；
（2）被投訴人的名稱(chēng)、地址及有效聯(lián)系方式；
（3）投訴事項的基本事實(shí)；
（4）相關(guān)請求及主張；
（5）有效線(xiàn)索和相關(guān)證明材料。
投訴人是法人的，投訴書(shū)必須由其法定代表人或者授權代表簽字并蓋章；其他組織或者個(gè)人投訴的，投訴書(shū)必須由其主要負責人或者投訴人本人簽字，并附有效身份證復印件。投訴書(shū)有關(guān)材料是外文的，投訴人應當同時(shí)提供其中文譯本。
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評審情況
（一）初步評審
?
|
序號 |
通過(guò)初步評審的投標人名稱(chēng) |
|
1 |
******有限公司 |
|
2 |
******有限公司 |
|
3 |
******有限公司 |
|
4 |
******有限責任公司 |
|
5 |
******有限公司 |
|
6 |
******有限公司 |
|
7 |
******有限公司 |
|
8 |
******有限公司 |
|
9 |
******有限公司 |
|
序號 |
未通過(guò)初步評審的投標人名稱(chēng)及原因 |
|
1 |
******有限責任公司 投標文件不符合招標文件投標人須知前附表10.2要求,簽署不符合要求,6項承諾未簽字，非掃描件（字體可選可復制）。,投標承諾函未按要求形式提交,投標文件的六項承諾簽署不符合招標文件 投保人須知前附表10.2條的要求。 |
|
2 |
******有限公司 6項承諾非掃描件（字體可選可復制）。,投標承諾函未按要求形式提交,投標文件的六項承諾不符合招標文件 投保人須知前附表10.2條的要求。,投標文件不符合招標文件投標人須知前附表10.2要求,簽署不符合要求 |
|
3 |
******有限公司 沒(méi)響應招標文件要求,不滿(mǎn)足招標文件要求，未配備專(zhuān)業(yè)監理工程師兩名。,未提供專(zhuān)業(yè)監理工程師,缺專(zhuān)業(yè)監理工程師,未按招標文件要求配置專(zhuān)業(yè)監理工程師（須知前附表1.4條，2名）。,未按招標文件要求配備專(zhuān)業(yè)監理工程師 （2名）。 |
?
（二）綜合評分?
|
投標單位名稱(chēng) |
******有限責任公司 |
|||||
|
******委員會(huì )成員 評審內容 |
評委1 |
評委2 |
評委3 |
評委4 |
評委5 |
|
|
技 ? 術(shù) |
1.工程重點(diǎn)、難點(diǎn)分析及監理措施(0分-6分) |
5 |
5.5 |
4.5 |
4.2 |
3.5 |
|
2.扣分因素評分標準(-5分-0分) |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
|
3.合同、信息管理方案(0分-6分) |
5.5 |
5.5 |
4.3 |
3.9 |
3.5 |
|
|
4.造價(jià)控制措施(0分-6分) |
5.5 |
5.5 |
4.5 |
4.2 |
3.5 |
|
|
5.合理化建議(0分-6分) |
5 |
5 |
4.5 |
4 |
3.5 |
|
|
6.安全生產(chǎn)監督措施(0分-6分) |
5.5 |
5 |
4.5 |
4.1 |
3.5 |
|
|
7.質(zhì)量控制措施(0分-8分) |
3 |
7 |
6 |
5.3 |
3.5 |
|
|
8.進(jìn)度控制措施(0分-6分) |
5.5 |
5.5 |
4.2 |
3.9 |
3.5 |
|
|
9.監理組織措施(0分-6分) |
5 |
5 |
4.5 |
3.9 |
3.5 |
|
|
商 ? 務(wù) |
1.總監理工程師(0分-10分) |
10 |
10 |
10 |
10 |
10 |
|
2.人員專(zhuān)業(yè)配備(0分-20分) |
20 |
20 |
20 |
20 |
20 |
|
|
最終得分 |
86.12 |
|||||
|
******委員會(huì )采用綜合評分法； ******委員會(huì )完成對技術(shù)標、商務(wù)標的匯總后，取技術(shù)標、商務(wù)標的匯總分平均值作為投標人技術(shù)標、商務(wù)標的最終得分。 |
||||||
?
|
投標單位名稱(chēng) |
******有限公司 |
|||||
|
******委員會(huì )成員 評審內容 |
評委1 |
評委2 |
評委3 |
評委4 |
評委5 |
|
|
技 ? 術(shù) |
1.工程重點(diǎn)、難點(diǎn)分析及監理措施(0分-6分) |
2 |
3 |
3 |
3.7 |
2.5 |
|
2.扣分因素評分標準(-5分-0分) |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
|
3.合同、信息管理方案(0分-6分) |
2 |
3 |
3 |
3.6 |
2.5 |
|
|
4.造價(jià)控制措施(0分-6分) |
2 |
3 |
3 |
3.8 |
3 |
|
|
5.合理化建議(0分-6分) |
2 |
3 |
3.5 |
3.6 |
2.5 |
|
|
6.安全生產(chǎn)監督措施(0分-6分) |
2 |
3 |
3.5 |
3.9 |
3 |
|
|
7.質(zhì)量控制措施(0分-8分) |
2 |
2 |
3 |
4.8 |
2.5 |
|
|
8.進(jìn)度控制措施(0分-6分) |
2 |
3.5 |
3 |
3.6 |
2.5 |
|
|
9.監理組織措施(0分-6分) |
2 |
3 |
3.5 |
3.7 |
2.5 |
|
|
商 ? 務(wù) |
1.總監理工程師(0分-10分) |
10 |
10 |
10 |
10 |
10 |
|
2.人員專(zhuān)業(yè)配備(0分-20分) |
15 |
15 |
15 |
15 |
15 |
|
|
最終得分 |
66.03 |
|||||
|
******委員會(huì )采用綜合評分法； ******委員會(huì )完成對技術(shù)標、商務(wù)標的匯總后，取技術(shù)標、商務(wù)標的匯總分平均值作為投標人技術(shù)標、商務(wù)標的最終得分。 |
||||||
?
?
|
投標單位名稱(chēng) |
******有限公司 |
|||||
|
******委員會(huì )成員 評審內容 |
評委1 |
評委2 |
評委3 |
評委4 |
評委5 |
|
|
技 ? 術(shù) |
1.工程重點(diǎn)、難點(diǎn)分析及監理措施(0分-6分) |
4 |
4.5 |
3.6 |
3.6 |
2.5 |
|
2.扣分因素評分標準(-5分-0分) |
0 |
0 |
0 |
0 |
-0.2 |
|
|
3.合同、信息管理方案(0分-6分) |
4 |
4.5 |
3.6 |
3.8 |
3 |
|
|
4.造價(jià)控制措施(0分-6分) |
4 |
4.5 |
3 |
3.7 |
2.5 |
|
|
5.合理化建議(0分-6分) |
4 |
4 |
3.6 |
3.9 |
2.5 |
|
|
6.安全生產(chǎn)監督措施(0分-6分) |
4 |
5 |
3.5 |
3.6 |
2.5 |
|
|
7.質(zhì)量控制措施(0分-8分) |
4 |
6 |
4 |
5 |
2 |
|
|
8.進(jìn)度控制措施(0分-6分) |
4 |
4.5 |
3 |
3.8 |
2.5 |
|
|
9.監理組織措施(0分-6分) |
4 |
5 |
3 |
3.7 |
2.5 |
|
|
商 ? 務(wù) |
1.總監理工程師(0分-10分) |
10 |
10 |
10 |
10 |
10 |
|
2.人員專(zhuān)業(yè)配備(0分-20分) |
20 |
20 |
20 |
20 |
20 |
|
|
最終得分 |
79.93 |
|||||
|
******委員會(huì )采用綜合評分法； ******委員會(huì )完成對技術(shù)標、商務(wù)標的匯總后，取技術(shù)標、商務(wù)標的匯總分平均值作為投標人技術(shù)標、商務(wù)標的最終得分。 |
||||||
?
?
|
投標單位名稱(chēng) |
******有限公司 |
|||||
|
******委員會(huì )成員 評審內容 |
評委1 |
評委2 |
評委3 |
評委4 |
評委5 |
|
|
技 ? 術(shù) |
1.工程重點(diǎn)、難點(diǎn)分析及監理措施(0分-6分) |
5.5 |
4 |
3 |
3.7 |
2.5 |
|
2.扣分因素評分標準(-5分-0分) |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
|
3.合同、信息管理方案(0分-6分) |
5 |
4 |
3 |
3.6 |
3 |
|
|
4.造價(jià)控制措施(0分-6分) |
5.5 |
4 |
3.5 |
3.8 |
3 |
|
|
5.合理化建議(0分-6分) |
5 |
4 |
3 |
3.8 |
2.5 |
|
|
6.安全生產(chǎn)監督措施(0分-6分) |
5.5 |
4 |
3.5 |
3.6 |
3 |
|
|
7.質(zhì)量控制措施(0分-8分) |
7.5 |
4 |
3 |
4.8 |
2.5 |
|
|
8.進(jìn)度控制措施(0分-6分) |
5.5 |
3.5 |
3 |
3.7 |
2.5 |
|
|
9.監理組織措施(0分-6分) |
5 |
4 |
3 |
3.7 |
2.5 |
|
|
商 ? 務(wù) |
1.總監理工程師(0分-10分) |
10 |
10 |
10 |
10 |
10 |
|
2.人員專(zhuān)業(yè)配備(0分-20分) |
20 |
20 |
20 |
20 |
20 |
|
|
最終得分 |
70.94 |
|||||
|
******委員會(huì )采用綜合評分法； ******委員會(huì )完成對技術(shù)標、商務(wù)標的匯總后，取技術(shù)標、商務(wù)標的匯總分平均值作為投標人技術(shù)標、商務(wù)標的最終得分。 |
||||||
?
?
|
投標單位名稱(chēng) |
******有限公司 |
|||||
|
******委員會(huì )成員 評審內容 |
評委1 |
評委2 |
評委3 |
評委4 |
評委5 |
|
|
技 ? 術(shù) |
1.工程重點(diǎn)、難點(diǎn)分析及監理措施(0分-6分) |
3 |
4 |
4.5 |
3.6 |
2.5 |
|
2.扣分因素評分標準(-5分-0分) |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
|
3.合同、信息管理方案(0分-6分) |
3.8 |
4 |
4.5 |
3.6 |
2.5 |
|
|
4.造價(jià)控制措施(0分-6分) |
3.8 |
4.5 |
4.5 |
3.6 |
2.5 |
|
|
5.合理化建議(0分-6分) |
3 |
4 |
4.5 |
3.6 |
2.5 |
|
|
6.安全生產(chǎn)監督措施(0分-6分) |
4 |
4 |
4.5 |
3.6 |
2.5 |
|
|
7.質(zhì)量控制措施(0分-8分) |
3.8 |
5.5 |
5 |
4.8 |
2.5 |
|
|
8.進(jìn)度控制措施(0分-6分) |
3.8 |
4.5 |
4 |
3.6 |
2.5 |
|
|
9.監理組織措施(0分-6分) |
3 |
5 |
4.5 |
3.6 |
2.5 |
|
|
商 ? 務(wù) |
1.總監理工程師(0分-10分) |
10 |
10 |
10 |
10 |
10 |
|
2.人員專(zhuān)業(yè)配備(0分-20分) |
20 |
20 |
20 |
20 |
20 |
|
|
最終得分 |
77.47 |
|||||
|
******委員會(huì )采用綜合評分法； ******委員會(huì )完成對技術(shù)標、商務(wù)標的匯總后，取技術(shù)標、商務(wù)標的匯總分平均值作為投標人技術(shù)標、商務(wù)標的最終得分。 |
||||||
?
?
|
投標單位名稱(chēng) |
******有限公司 |
|||||
|
******委員會(huì )成員 評審內容 |
評委1 |
評委2 |
評委3 |
評委4 |
評委5 |
|
|
技 ? 術(shù) |
1.工程重點(diǎn)、難點(diǎn)分析及監理措施(0分-6分) |
2 |
4 |
3.5 |
3.6 |
2.5 |
|
2.扣分因素評分標準(-5分-0分) |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
|
3.合同、信息管理方案(0分-6分) |
2 |
4 |
3.5 |
3.6 |
2.5 |
|
|
4.造價(jià)控制措施(0分-6分) |
2 |
4 |
3.5 |
3.6 |
2.5 |
|
|
5.合理化建議(0分-6分) |
2 |
4 |
3.5 |
3.6 |
2.5 |
|
|
6.安全生產(chǎn)監督措施(0分-6分) |
2 |
4 |
3.5 |
3.6 |
2.5 |
|
|
7.質(zhì)量控制措施(0分-8分) |
2 |
5 |
5 |
4.8 |
2.5 |
|
|
8.進(jìn)度控制措施(0分-6分) |
2 |
4 |
3.5 |
3.6 |
2.5 |
|
|
9.監理組織措施(0分-6分) |
2 |
4 |
3.5 |
3.6 |
2.5 |
|
|
商 ? 務(wù) |
1.總監理工程師(0分-10分) |
10 |
10 |
10 |
10 |
10 |
|
2.人員專(zhuān)業(yè)配備(0分-20分) |
20 |
20 |
20 |
20 |
20 |
|
|
最終得分 |
76.61 |
|||||
|
******委員會(huì )采用綜合評分法； ******委員會(huì )完成對技術(shù)標、商務(wù)標的匯總后，取技術(shù)標、商務(wù)標的匯總分平均值作為投標人技術(shù)標、商務(wù)標的最終得分。 |
||||||
?
?
|
投標單位名稱(chēng) |
******有限公司 |
|||||
|
******委員會(huì )成員 評審內容 |
評委1 |
評委2 |
評委3 |
評委4 |
評委5 |
|
|
技 ? 術(shù) |
1.工程重點(diǎn)、難點(diǎn)分析及監理措施(0分-6分) |
4 |
4.5 |
3.5 |
3.9 |
2.5 |
|
2.扣分因素評分標準(-5分-0分) |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
|
3.合同、信息管理方案(0分-6分) |
4 |
4.5 |
3.5 |
3.9 |
2.5 |
|
|
4.造價(jià)控制措施(0分-6分) |
4 |
4.5 |
3.5 |
4 |
2.5 |
|
|
5.合理化建議(0分-6分) |
4 |
4 |
4 |
3.6 |
2.5 |
|
|
6.安全生產(chǎn)監督措施(0分-6分) |
4 |
5 |
3.5 |
3.7 |
2.5 |
|
|
7.質(zhì)量控制措施(0分-8分) |
4 |
5.5 |
4.5 |
5 |
2.5 |
|
|
8.進(jìn)度控制措施(0分-6分) |
4 |
5 |
4 |
3.6 |
3 |
|
|
9.監理組織措施(0分-6分) |
4 |
5 |
3.5 |
4 |
3 |
|
|
商 ? 務(wù) |
1.總監理工程師(0分-10分) |
10 |
10 |
10 |
10 |
10 |
|
2.人員專(zhuān)業(yè)配備(0分-20分) |
20 |
20 |
20 |
20 |
20 |
|
|
最終得分 |
79.56 |
|||||
|
******委員會(huì )采用綜合評分法； ******委員會(huì )完成對技術(shù)標、商務(wù)標的匯總后，取技術(shù)標、商務(wù)標的匯總分平均值作為投標人技術(shù)標、商務(wù)標的最終得分。 |
||||||
?
?
|
投標單位名稱(chēng) |
******有限公司 |
|||||
|
******委員會(huì )成員 評審內容 |
評委1 |
評委2 |
評委3 |
評委4 |
評委5 |
|
|
技 ? 術(shù) |
1.工程重點(diǎn)、難點(diǎn)分析及監理措施(0分-6分) |
4.5 |
5 |
4.5 |
3.9 |
2.5 |
|
2.扣分因素評分標準(-5分-0分) |
0 |
0 |
0 |
0 |
-0.2 |
|
|
3.合同、信息管理方案(0分-6分) |
4.5 |
5 |
4.2 |
4.1 |
2.5 |
|
|
4.造價(jià)控制措施(0分-6分) |
4.5 |
5 |
4.5 |
4 |
2.5 |
|
|
5.合理化建議(0分-6分) |
4.5 |
4.5 |
4.5 |
3.6 |
2.5 |
|
|
6.安全生產(chǎn)監督措施(0分-6分) |
4.5 |
5 |
4 |
4.2 |
2.5 |
|
|
7.質(zhì)量控制措施(0分-8分) |
3 |
6 |
5 |
5.3 |
2 |
|
|
8.進(jìn)度控制措施(0分-6分) |
4.5 |
5 |
4 |
3.9 |
2.5 |
|
|
9.監理組織措施(0分-6分) |
4 |
5 |
4.5 |
3.9 |
2.5 |
|
|
商 ? 務(wù) |
1.總監理工程師(0分-10分) |
10 |
10 |
10 |
10 |
10 |
|
2.人員專(zhuān)業(yè)配備(0分-20分) |
20 |
20 |
20 |
20 |
20 |
|
|
最終得分 |
85.62 |
|||||
|
******委員會(huì )采用綜合評分法； ******委員會(huì )完成對技術(shù)標、商務(wù)標的匯總后，取技術(shù)標、商務(wù)標的匯總分平均值作為投標人技術(shù)標、商務(wù)標的最終得分。 |
||||||
?
?
|
投標單位名稱(chēng) |
******有限公司 |
|||||
|
******委員會(huì )成員 評審內容 |
評委1 |
評委2 |
評委3 |
評委4 |
評委5 |
|
|
技 ? 術(shù) |
1.工程重點(diǎn)、難點(diǎn)分析及監理措施(0分-6分) |
1.5 |
2 |
2.5 |
3.6 |
2 |
|
2.扣分因素評分標準(-5分-0分) |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
|
3.合同、信息管理方案(0分-6分) |
1.5 |
2 |
2.5 |
3.6 |
2 |
|
|
4.造價(jià)控制措施(0分-6分) |
1.5 |
2 |
2.8 |
3.6 |
2 |
|
|
5.合理化建議(0分-6分) |
1.5 |
2 |
2.5 |
3.7 |
2 |
|
|
6.安全生產(chǎn)監督措施(0分-6分) |
1.5 |
2 |
2.5 |
3.7 |
2 |
|
|
7.質(zhì)量控制措施(0分-8分) |
1.5 |
2 |
2.7 |
4.8 |
2 |
|
|
8.進(jìn)度控制措施(0分-6分) |
1.5 |
2 |
3 |
3.6 |
2 |
|
|
9.監理組織措施(0分-6分) |
1.5 |
2 |
2.5 |
3.6 |
2 |
|
|
商 ? 務(wù) |
1.總監理工程師(0分-10分) |
10 |
10 |
10 |
10 |
10 |
|
2.人員專(zhuān)業(yè)配備(0分-20分) |
20 |
20 |
20 |
20 |
20 |
|
|
最終得分 |
58.55 |
|||||
|
******委員會(huì )采用綜合評分法； ******委員會(huì )完成對技術(shù)標、商務(wù)標的匯總后，取技術(shù)標、商務(wù)標的匯總分平均值作為投標人技術(shù)標、商務(wù)標的最終得分。 |
||||||
?
（三）詳細評審?
|
投標單位名稱(chēng) |
報價(jià)得分 |
技術(shù)得分 |
商務(wù)得分 |
平均分 |
綜合得分 |
投標報價(jià)（元） |
名次 |
|
******有限責任公司 |
19.65 |
36.47 |
30 |
66.47 |
86.12 |
****** |
1 |
|
******有限公司 |
19.65 |
35.98 |
30 |
65.98 |
85.62 |
****** |
2 |
|
******有限公司 |
19.65 |
30.28 |
30 |
60.28 |
79.93 |
****** |
3 |
|
******有限公司 |
17.68 |
31.88 |
30 |
61.88 |
79.56 |
****** |
4 |
|
******有限公司 |
15.88 |
31.59 |
30 |
61.59 |
77.47 |
****** |
5 |
|
******有限公司 |
17.88 |
28.73 |
30 |
58.73 |
76.61 |
****** |
6 |
|
******有限公司 |
13.13 |
27.81 |
30 |
57.81 |
70.94 |
****** |
7 |
|
******有限公司 |
17.18 |
23.85 |
25 |
48.85 |
66.03 |
983700 |
8 |
|
******有限公司 |
10.89 |
17.67 |
30 |
47.67 |
58.55 |
******.68 |
9 |
|
******委員會(huì )采用綜合評分法； ******委員會(huì )完成對技術(shù)標、商務(wù)標的匯總后，取技術(shù)標、商務(wù)標的匯總分平均值作為投標人技術(shù)標、商務(wù)標的最終得分。 |
? |
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凡對本次公告內容提出詢(xún)問(wèn)，請按以下方式聯(lián)系。
1.招標人信息
名******有限公司?
地?址：??海南省?？谑旋埲A區義龍西路21號僑匯大廈15樓B118?
聯(lián)系人：?王工??
2.代理機構信息
名******有限公司?
地?址：?貴陽(yáng)市金陽(yáng)新區貴陽(yáng)世紀城E組團購物中心第2棟4單元25層4號?
聯(lián)系人：?涂進(jìn)、石云威、李明珍
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