******服務(wù)中心）（項目名稱(chēng)）施工/標段
補遺文件（第01號）
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致各潛在投標人：
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一、招標文件中第一章 招標公告3.1.3業(yè)績(jì)要求“單個(gè)合同金額不低于1500萬(wàn)元的房屋建筑工程施工業(yè)績(jì)”變更為“單個(gè)合同金額不低于1000萬(wàn)元的房屋建筑工程施工業(yè)績(jì)”。
二、招標文件中第三章 評分辦法 2.2.4（1）施工組織設計評分標準變更為
條款號 | 評分因素 | 評分標準 | |
2.2.4（1） | 施工組織設計評分標準 （20分） | 內容完整性和編制水平（3分） | 根據施工組織設計內容完整性和編制水平等是否詳盡、可行、合理有效進(jìn)行綜合評分。優(yōu)得3分，良得2.25-2.55分，一般得1.8-2.1分，差得0.3-1.2分，無(wú)得0分。 |
施工方案與技術(shù)措施（3分） | 根據施工方案與技術(shù)措施等是否詳盡、可行、合理有效進(jìn)行綜合評分。優(yōu)得3分，良得2.25-2.55分，一般得1.8-2.1分，差得0.3-1.2分，無(wú)得0分。 | ||
質(zhì)量管理體系與措施（3分） | 根據質(zhì)量管理體系與措施等是否詳盡、可行、合理有效進(jìn)行綜合評分。優(yōu)得3分，良得2.25-2.55分，一般得1.8-2.1分，差得0.3-1.2分，無(wú)得0分。 | ||
安全管理體系與措施（3分） | 根據安全管理體系與措施等是否詳盡、可行、合理有效進(jìn)行綜合評分。優(yōu)得3分，良得2.25-2.55分，一般得1.8-2.1分，差得0.3-1.2分，無(wú)得0分。 | ||
環(huán)境保護管理體系與措施（3分） | 根據環(huán)境保護管理體系與措施等是否詳盡、可行、合理有效進(jìn)行綜合評分。優(yōu)得3分，良得2.25-2.55分，一般得1.8-2.1分，差得0.3-1.2分，無(wú)得0分。 | ||
工程進(jìn)度計劃與措施（3分） | 根據工程進(jìn)度計劃與措施等是否詳盡、可行、合理有效來(lái)進(jìn)行綜合評分。優(yōu)得3分，良得2.25-2.55分，一般得1.8-2.1分，差得0.3-1.2分，無(wú)得0分。 | ||
資源配備計劃（2分） | 根據資源配備計劃是否詳盡、可行、合理有效來(lái)進(jìn)行綜合評分。優(yōu)得2分，良得1.5-1.7分，一般得1.2-1.4分，差得0.6-0.8分，無(wú)得0分。 | ||
…… | …… | ||
三、招標文件中第三章 評分辦法 2.2.4（2）項目管理機構評分標準變更為：
2.2.4 （2） | 項目管理機構評分標準（10分） | 項目經(jīng)理任職資格與業(yè)績(jì)（5分） | 滿(mǎn)足資格審查要求得5分，本項最高得5分。 |
技術(shù)負責人（ 4分） | 滿(mǎn)足資格審查要求得4分，本項最高得4分。 | ||
項目班子其他配備情況(1分) | 對擬派項目班子其他配備人員是否齊全、是否滿(mǎn)足項目進(jìn)度需求等方面進(jìn)行綜合評分。優(yōu)得1分，良得0.75-0.85分，一般得0.6-0.7分，差得0.3-0.4分，無(wú)得0分。 |
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四、招標文件中第三章 評分辦法 2.2.4（4）企業(yè)類(lèi)似業(yè)績(jì)變更為：
2.2.4（4） | 其他因素評分標準（10分） | 企業(yè)類(lèi)似業(yè)績(jì) | 滿(mǎn)足資格審查要求得6分，每增加一個(gè)2022年01月01至投標截止時(shí)間已完成或正在實(shí)施或新承接的單個(gè)合同金額不低于1000萬(wàn)元的房屋建筑工程施工業(yè)績(jì)加4分，本項最多得10分。 |
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五、招標文件中涉及以上內容均作相應調整，其余內容不變。請各位潛在投標人自行下載。
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2025年09月11日
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