?
? 根據(jù)法律、法規(guī)、規(guī)章和招標文件的規(guī)定，******有限公司的赫章縣光伏建筑一體化發(fā)展建設(shè)項目監(jiān)理（項目名稱）（入場登記號：E******250005UP）已于2026年01月16日在畢節(jié)市公共資源交易中心******委員會出具的評標報告，現(xiàn)公示下列內(nèi)容：
第一中標候選人：******有限公司。
資質(zhì)條件：具有建設(shè)行政主管部門核發(fā)的電力工程監(jiān)理乙級資質(zhì)；具備有效的營業(yè)執(zhí)照。
評審得分：89.98。
投標報價（下浮率）：按照<<國家發(fā)展改革委、建設(shè)部關(guān)于(建設(shè)工程監(jiān)理與相關(guān)服務(wù)收費管理規(guī)定>的通知>>(發(fā)改價格[2007]670號)下浮30%。
監(jiān)理服務(wù)質(zhì)量：符合《工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》及國家規(guī)定的相關(guān)質(zhì)量要求。
監(jiān)理服務(wù)期：施工階段 （含施工準備階段、交（竣）工驗收階段等）至缺陷責任期階段滿止。
總監(jiān)理工程師：張書瑞。
總監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)資格：電力工程專業(yè)注冊監(jiān)理工程師，注冊編號******。
第二中標候選人：******有限公司。
資質(zhì)條件：具有建設(shè)行政主管部門核發(fā)的工程監(jiān)理綜合資質(zhì)；具備有效的營業(yè)執(zhí)照。
評審得分：87.46。
投標報價（下浮率）：按照<<國家發(fā)展改革委、建設(shè)部關(guān)于(建設(shè)工程監(jiān)理與相關(guān)服務(wù)收費管理規(guī)定>的通知>>(發(fā)改價格[2007]670號)下浮30%。
監(jiān)理服務(wù)質(zhì)量：符合《工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》及國家規(guī)定的相關(guān)質(zhì)量要求。
監(jiān)理服務(wù)期：施工階段 （含施工準備階段、交（竣）工驗收階段等）至缺陷責任期階段滿止。
總監(jiān)理工程師：揭光偉。
總監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)資格：電力工程專業(yè)注冊監(jiān)理工程師，注冊編號******。
第三中標候選人：******有限公司。
資質(zhì)條件：具有建設(shè)行政主管部門核發(fā)的工程監(jiān)理綜合資質(zhì)；具備有效的營業(yè)執(zhí)照。
評審得分：87.36。
投標報價（下浮率）：按照<<國家發(fā)展改革委、建設(shè)部關(guān)于(建設(shè)工程監(jiān)理與相關(guān)服務(wù)收費管理規(guī)定>的通知>>(發(fā)改價格[2007]670號)下浮30%。
監(jiān)理服務(wù)質(zhì)量：符合《工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》及國家規(guī)定的相關(guān)質(zhì)量要求。
監(jiān)理服務(wù)期：施工階段 （含施工準備階段、交（竣）工驗收階段等）至缺陷責任期階段滿止。
總監(jiān)理工程師：汪豪。
總監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)資格：電力工程專業(yè)注冊監(jiān)理工程師，注冊編號******。
中標候選人公示2026年01月17日至2026年01月21日，在公示期內(nèi)，對上述內(nèi)容有異議的，應(yīng)請先向招標人提出。對招標人答復(fù)不滿意的，可以向******能源局、******(行政監(jiān)督部門名稱及電話)投訴。
招標人：******有限公司
聯(lián)系電話：******
招標代理機構(gòu)：******有限公司
聯(lián)系電話：******
重要提示：投標人和其他利害關(guān)系人認為本項目招標投標活動不符合法律、法規(guī)和規(guī)章的，有權(quán)依法向有關(guān)行政監(jiān)督部門投訴。
投訴人投訴時，應(yīng)當提交投訴書。投訴書應(yīng)當包括以下內(nèi)容：
（1）投訴人的名稱、地址及有效聯(lián)系方式；
（2）被投訴人的名稱、地址及有效聯(lián)系方式；
（3）投訴事項的基本事實；
（4）相關(guān)請求及主張；
（5）有效線索和相關(guān)證明材料。
? 投訴人是法人的，投訴書必須由其法定代表人或者授權(quán)代表簽字并蓋章；其他組織或者個人投訴的，投訴書必須由其主要負責人或者投訴人本人簽字，并附有效身份證復(fù)印件。投訴書有關(guān)材料是外文的，投訴人應(yīng)當同時提供其中文譯本。
?
評審情況
（一）初步評審
??
|
序號 |
通過初步評審的投標人名稱 |
|
1 |
******有限公司 |
|
2 |
******有限公司 |
|
3 |
******有限公司 |
|
4 |
******有限公司 |
|
5 |
******有限公司 |
|
6 |
******有限公司 |
|
7 |
******有限公司 |
|
8 |
******有限公司 |
|
9 |
******有限公司 |
|
10 |
******有限公司 |
|
11 |
******有限公司 |
|
12 |
******有限責任公司 |
|
13 |
******有限公司 |
|
14 |
******有限公司 |
|
序號 |
未通過初步評審的投標人名稱及原因 |
|
1 |
/ |
?
?
（二）綜合評分
?
??
|
投標單位名稱 |
******有限公司 |
|||||
|
******委員會成員 評審內(nèi)容 |
評委1 |
評委2 |
評委3 |
評委4 |
評委5 |
|
|
技 ? 術(shù) |
1.合同、信息管理方案(0分-5分) |
3.8 |
3.5 |
3.3 |
3.3 |
3.4 |
|
2.監(jiān)理組織措施(0分-4分) |
2.9 |
2.6 |
2.6 |
2.4 |
3.3 |
|
|
3.質(zhì)量控制措施(0分-6分) |
4.1 |
3.8 |
4.3 |
3.7 |
3.4 |
|
|
4.合理化建議(0分-4分) |
2.8 |
2.7 |
2.5 |
2.4 |
3.3 |
|
|
5.安全生產(chǎn)監(jiān)督措施(0分-5分) |
3.6 |
3.3 |
3 |
3.3 |
3.5 |
|
|
6.工程重點、難點分析及監(jiān)理措施(0分-5分) |
3.6 |
3.6 |
3.3 |
3.3 |
3.5 |
|
|
7.進度控制措施(0分-6分) |
4 |
3.9 |
4.2 |
3.7 |
3.5 |
|
|
8.造價控制措施(0分-5分) |
3.7 |
3.5 |
3.2 |
3.3 |
3.3 |
|
|
商 ? 務(wù) |
1.其他監(jiān)理人員(0分-20分) |
20 |
20 |
20 |
20 |
20 |
|
2.總監(jiān)理工程師(0分-5分) |
5 |
5 |
5 |
5 |
5 |
|
|
3.業(yè)績(0分-15分) |
15 |
15 |
15 |
15 |
15 |
|
|
最終得分 |
86.88 |
|||||
|
******委員會采用綜合評分法； ******委員會完成對技術(shù)標、商務(wù)標的匯總后，取技術(shù)標、商務(wù)標的匯總分平均值作為投標人技術(shù)標、商務(wù)標的最終得分。 |
||||||
?
|
投標單位名稱 |
******有限公司 |
|||||
|
******委員會成員 評審內(nèi)容 |
評委1 |
評委2 |
評委3 |
評委4 |
評委5 |
|
|
技 ? 術(shù) |
1.合同、信息管理方案(0分-5分) |
3.6 |
3.7 |
3.3 |
3.6 |
3.2 |
|
2.監(jiān)理組織措施(0分-4分) |
2.8 |
2.6 |
2.5 |
3 |
3.1 |
|
|
3.質(zhì)量控制措施(0分-6分) |
4.1 |
3.7 |
4.4 |
4.1 |
3.3 |
|
|
4.合理化建議(0分-4分) |
2.9 |
2.7 |
2.5 |
3 |
3.1 |
|
|
5.安全生產(chǎn)監(jiān)督措施(0分-5分) |
3.4 |
3.7 |
3.1 |
3.6 |
3.3 |
|
|
6.工程重點、難點分析及監(jiān)理措施(0分-5分) |
3.6 |
4 |
3.2 |
3.6 |
3.1 |
|
|
7.進度控制措施(0分-6分) |
3.9 |
4 |
4.3 |
4.1 |
3.3 |
|
|
8.造價控制措施(0分-5分) |
3.5 |
3.6 |
3.3 |
3.6 |
3.2 |
|
|
商 ? 務(wù) |
1.其他監(jiān)理人員(0分-20分) |
20 |
20 |
20 |
20 |
20 |
|
2.總監(jiān)理工程師(0分-5分) |
5 |
5 |
5 |
5 |
5 |
|
|
3.業(yè)績(0分-15分) |
15 |
15 |
15 |
15 |
15 |
|
|
最終得分 |
87.32 |
|||||
|
******委員會采用綜合評分法； ******委員會完成對技術(shù)標、商務(wù)標的匯總后，取技術(shù)標、商務(wù)標的匯總分平均值作為投標人技術(shù)標、商務(wù)標的最終得分。 |
||||||
?
|
投標單位名稱 |
******有限公司 |
|||||
|
******委員會成員 評審內(nèi)容 |
評委1 |
評委2 |
評委3 |
評委4 |
評委5 |
|
|
技 ? 術(shù) |
1.合同、信息管理方案(0分-5分) |
3.6 |
3.5 |
3.3 |
3.3 |
3.6 |
|
2.監(jiān)理組織措施(0分-4分) |
3 |
2.5 |
2.6 |
2.7 |
3.3 |
|
|
3.質(zhì)量控制措施(0分-6分) |
4.1 |
3.9 |
4.4 |
4.1 |
3.6 |
|
|
4.合理化建議(0分-4分) |
2.9 |
2.5 |
2.6 |
2.7 |
3.4 |
|
|
5.安全生產(chǎn)監(jiān)督措施(0分-5分) |
3.6 |
3.5 |
3.2 |
3.3 |
3.5 |
|
|
6.工程重點、難點分析及監(jiān)理措施(0分-5分) |
3.5 |
3.6 |
3.2 |
3.3 |
3.4 |
|
|
7.進度控制措施(0分-6分) |
4 |
4.1 |
4.3 |
4.1 |
3.6 |
|
|
8.造價控制措施(0分-5分) |
3.5 |
3.2 |
3.3 |
3.3 |
3.7 |
|
|
商 ? 務(wù) |
1.其他監(jiān)理人員(0分-20分) |
20 |
20 |
20 |
20 |
20 |
|
2.總監(jiān)理工程師(0分-5分) |
5 |
5 |
5 |
5 |
5 |
|
|
3.業(yè)績(0分-15分) |
15 |
15 |
15 |
15 |
15 |
|
|
最終得分 |
87.36 |
|||||
|
******委員會采用綜合評分法； ******委員會完成對技術(shù)標、商務(wù)標的匯總后，取技術(shù)標、商務(wù)標的匯總分平均值作為投標人技術(shù)標、商務(wù)標的最終得分。 |
||||||
?
|
投標單位名稱 |
******有限責任公司 |
|||||
|
******委員會成員 評審內(nèi)容 |
評委1 |
評委2 |
評委3 |
評委4 |
評委5 |
|
|
技 ? 術(shù) |
1.合同、信息管理方案(0分-5分) |
3.6 |
3.7 |
3.3 |
3.6 |
3.1 |
|
2.監(jiān)理組織措施(0分-4分) |
2.9 |
2.7 |
2.5 |
2.5 |
2.8 |
|
|
3.質(zhì)量控制措施(0分-6分) |
4.1 |
4 |
4.3 |
4 |
3.2 |
|
|
4.合理化建議(0分-4分) |
3 |
2.5 |
2.6 |
2.5 |
3.1 |
|
|
5.安全生產(chǎn)監(jiān)督措施(0分-5分) |
3.7 |
3.3 |
3.1 |
3.6 |
3.2 |
|
|
6.工程重點、難點分析及監(jiān)理措施(0分-5分) |
3.5 |
3.7 |
3.2 |
3.6 |
3.2 |
|
|
7.進度控制措施(0分-6分) |
4 |
3.9 |
4.2 |
4 |
3.3 |
|
|
8.造價控制措施(0分-5分) |
3.8 |
3.5 |
3.2 |
3.6 |
3.1 |
|
|
商 ? 務(wù) |
1.其他監(jiān)理人員(0分-20分) |
20 |
20 |
20 |
20 |
20 |
|
2.總監(jiān)理工程師(0分-5分) |
5 |
5 |
5 |
5 |
5 |
|
|
3.業(yè)績(0分-15分) |
15 |
15 |
15 |
15 |
15 |
|
|
最終得分 |
86.94 |
|||||
|
******委員會采用綜合評分法； ******委員會完成對技術(shù)標、商務(wù)標的匯總后，取技術(shù)標、商務(wù)標的匯總分平均值作為投標人技術(shù)標、商務(wù)標的最終得分。 |
||||||
?
|
投標單位名稱 |
******有限公司 |
|||||
|
******委員會成員 評審內(nèi)容 |
評委1 |
評委2 |
評委3 |
評委4 |
評委5 |
|
|
技 ? 術(shù) |
1.合同、信息管理方案(0分-5分) |
3.5 |
3.5 |
3.2 |
3.2 |
3.5 |
|
2.監(jiān)理組織措施(0分-4分) |
3.1 |
2.4 |
2.5 |
2.6 |
3.3 |
|
|
3.質(zhì)量控制措施(0分-6分) |
4.2 |
3.9 |
4.3 |
4.1 |
3.4 |
|
|
4.合理化建議(0分-4分) |
2.9 |
2.6 |
2.6 |
2.6 |
3.3 |
|
|
5.安全生產(chǎn)監(jiān)督措施(0分-5分) |
3.8 |
3.3 |
3.1 |
3.2 |
3.5 |
|
|
6.工程重點、難點分析及監(jiān)理措施(0分-5分) |
3.5 |
3.8 |
3.2 |
3.2 |
3.4 |
|
|
7.進度控制措施(0分-6分) |
4 |
4 |
4.2 |
4.1 |
3.5 |
|
|
8.造價控制措施(0分-5分) |
3.6 |
3.1 |
3.2 |
3.2 |
3.6 |
|
|
商 ? 務(wù) |
1.其他監(jiān)理人員(0分-20分) |
20 |
20 |
20 |
20 |
20 |
|
2.總監(jiān)理工程師(0分-5分) |
5 |
5 |
5 |
5 |
5 |
|
|
3.業(yè)績(0分-15分) |
15 |
15 |
15 |
15 |
15 |
|
|
最終得分 |
87.04 |
|||||
|
******委員會采用綜合評分法； ******委員會完成對技術(shù)標、商務(wù)標的匯總后，取技術(shù)標、商務(wù)標的匯總分平均值作為投標人技術(shù)標、商務(wù)標的最終得分。 |
||||||
?
|
投標單位名稱 |
******有限公司 |
|||||
|
******委員會成員 評審內(nèi)容 |
評委1 |
評委2 |
評委3 |
評委4 |
評委5 |
|
|
技 ? 術(shù) |
1.合同、信息管理方案(0分-5分) |
3.5 |
3.6 |
3.3 |
3.6 |
3.3 |
|
2.監(jiān)理組織措施(0分-4分) |
2.8 |
2.6 |
2.5 |
2.7 |
3.3 |
|
|
3.質(zhì)量控制措施(0分-6分) |
4 |
3.8 |
4.3 |
4.2 |
3.4 |
|
|
4.合理化建議(0分-4分) |
2.9 |
2.4 |
2.6 |
2.7 |
3.6 |
|
|
5.安全生產(chǎn)監(jiān)督措施(0分-5分) |
3.4 |
3.4 |
3.1 |
3.6 |
3.6 |
|
|
6.工程重點、難點分析及監(jiān)理措施(0分-5分) |
3.4 |
3.7 |
3.2 |
3.6 |
3.5 |
|
|
7.進度控制措施(0分-6分) |
3.8 |
3.8 |
4.4 |
4.2 |
3.5 |
|
|
8.造價控制措施(0分-5分) |
3.4 |
3.3 |
3.5 |
3.6 |
3.3 |
|
|
商 ? 務(wù) |
1.其他監(jiān)理人員(0分-20分) |
20 |
20 |
20 |
20 |
20 |
|
2.總監(jiān)理工程師(0分-5分) |
5 |
5 |
5 |
5 |
5 |
|
|
3.業(yè)績(0分-15分) |
15 |
15 |
15 |
15 |
15 |
|
|
最終得分 |
87.09 |
|||||
|
******委員會采用綜合評分法； ******委員會完成對技術(shù)標、商務(wù)標的匯總后，取技術(shù)標、商務(wù)標的匯總分平均值作為投標人技術(shù)標、商務(wù)標的最終得分。 |
||||||
?
|
投標單位名稱 |
******有限公司 |
|||||
|
******委員會成員 評審內(nèi)容 |
評委1 |
評委2 |
評委3 |
評委4 |
評委5 |
|
|
技 ? 術(shù) |
1.合同、信息管理方案(0分-5分) |
3.5 |
3.8 |
3.2 |
3.7 |
3.1 |
|
2.監(jiān)理組織措施(0分-4分) |
2.8 |
2.5 |
2.6 |
3 |
2.8 |
|
|
3.質(zhì)量控制措施(0分-6分) |
4.1 |
3.8 |
4.3 |
4.1 |
3.2 |
|
|
4.合理化建議(0分-4分) |
2.9 |
2.5 |
2.5 |
3 |
3.1 |
|
|
5.安全生產(chǎn)監(jiān)督措施(0分-5分) |
3.6 |
3.5 |
3.2 |
3.7 |
3.2 |
|
|
6.工程重點、難點分析及監(jiān)理措施(0分-5分) |
3.4 |
3.8 |
3.3 |
3.7 |
3.1 |
|
|
7.進度控制措施(0分-6分) |
3.8 |
4 |
4.3 |
4.1 |
3.1 |
|
|
8.造價控制措施(0分-5分) |
3.7 |
3.5 |
3.4 |
3.7 |
3.1 |
|
|
商 ? 務(wù) |
1.其他監(jiān)理人員(0分-20分) |
20 |
20 |
20 |
20 |
20 |
|
2.總監(jiān)理工程師(0分-5分) |
5 |
5 |
5 |
5 |
5 |
|
|
3.業(yè)績(0分-15分) |
15 |
15 |
15 |
15 |
15 |
|
|
最終得分 |
87.14 |
|||||
|
******委員會采用綜合評分法； ******委員會完成對技術(shù)標、商務(wù)標的匯總后，取技術(shù)標、商務(wù)標的匯總分平均值作為投標人技術(shù)標、商務(wù)標的最終得分。 |
||||||
?
|
投標單位名稱 |
******有限公司 |
|||||
|
******委員會成員 評審內(nèi)容 |
評委1 |
評委2 |
評委3 |
評委4 |
評委5 |
|
|
技 ? 術(shù) |
1.合同、信息管理方案(0分-5分) |
3.6 |
3.4 |
3.3 |
3.4 |
3.2 |
|
2.監(jiān)理組織措施(0分-4分) |
2.8 |
2.5 |
2.6 |
2.5 |
2.9 |
|
|
3.質(zhì)量控制措施(0分-6分) |
3.9 |
3.7 |
4.2 |
3.8 |
3.2 |
|
|
4.合理化建議(0分-4分) |
2.9 |
2.5 |
2.5 |
2.5 |
3.2 |
|
|
5.安全生產(chǎn)監(jiān)督措施(0分-5分) |
3.5 |
3.4 |
3 |
3.4 |
3.3 |
|
|
6.工程重點、難點分析及監(jiān)理措施(0分-5分) |
3.5 |
3.6 |
3.2 |
3.4 |
3.1 |
|
|
7.進度控制措施(0分-6分) |
4.1 |
4 |
4.2 |
3.8 |
3.3 |
|
|
8.造價控制措施(0分-5分) |
3.5 |
3.3 |
3.2 |
3.4 |
3.2 |
|
|
商 ? 務(wù) |
1.其他監(jiān)理人員(0分-20分) |
20 |
20 |
20 |
20 |
20 |
|
2.總監(jiān)理工程師(0分-5分) |
5 |
5 |
5 |
5 |
5 |
|
|
3.業(yè)績(0分-15分) |
15 |
15 |
15 |
15 |
15 |
|
|
最終得分 |
86.4 |
|||||
|
******委員會采用綜合評分法； ******委員會完成對技術(shù)標、商務(wù)標的匯總后，取技術(shù)標、商務(wù)標的匯總分平均值作為投標人技術(shù)標、商務(wù)標的最終得分。 |
||||||
?
|
投標單位名稱 |
******有限公司 |
|||||
|
******委員會成員 評審內(nèi)容 |
評委1 |
評委2 |
評委3 |
評委4 |
評委5 |
|
|
技 ? 術(shù) |
1.合同、信息管理方案(0分-5分) |
3.1 |
3.6 |
3.5 |
3.9 |
1.3 |
|
2.監(jiān)理組織措施(0分-4分) |
2.7 |
2.5 |
2.5 |
2.9 |
1.5 |
|
|
3.質(zhì)量控制措施(0分-6分) |
4 |
3.8 |
4.2 |
4.5 |
1.5 |
|
|
4.合理化建議(0分-4分) |
3 |
2.6 |
2.5 |
2.9 |
1.4 |
|
|
5.安全生產(chǎn)監(jiān)督措施(0分-5分) |
3.2 |
3.3 |
3.2 |
3.9 |
1.5 |
|
|
6.工程重點、難點分析及監(jiān)理措施(0分-5分) |
3.2 |
3.7 |
3.2 |
3.9 |
1.4 |
|
|
7.進度控制措施(0分-6分) |
4 |
3.9 |
4.3 |
4.5 |
1.4 |
|
|
8.造價控制措施(0分-5分) |
3.6 |
3 |
3.5 |
3.9 |
1.5 |
|
|
商 ? 務(wù) |
1.其他監(jiān)理人員(0分-20分) |
15 |
15 |
15 |
15 |
15 |
|
2.總監(jiān)理工程師(0分-5分) |
5 |
5 |
5 |
5 |
5 |
|
|
3.業(yè)績(0分-15分) |
15 |
15 |
15 |
15 |
15 |
|
|
最終得分 |
82.63 |
|||||
|
******委員會采用綜合評分法； ******委員會完成對技術(shù)標、商務(wù)標的匯總后，取技術(shù)標、商務(wù)標的匯總分平均值作為投標人技術(shù)標、商務(wù)標的最終得分。 |
||||||
?
|
投標單位名稱 |
******有限公司 |
|||||
|
******委員會成員 評審內(nèi)容 |
評委1 |
評委2 |
評委3 |
評委4 |
評委5 |
|
|
技 ? 術(shù) |
1.合同、信息管理方案(0分-5分) |
3.7 |
3.5 |
3.2 |
3.8 |
1.2 |
|
2.監(jiān)理組織措施(0分-4分) |
3 |
2.7 |
2.4 |
2.8 |
1.2 |
|
|
3.質(zhì)量控制措施(0分-6分) |
4.2 |
4 |
4 |
4.3 |
1.1 |
|
|
4.合理化建議(0分-4分) |
3 |
2.7 |
2.4 |
2.8 |
1.1 |
|
|
5.安全生產(chǎn)監(jiān)督措施(0分-5分) |
3.7 |
3.8 |
3 |
3.8 |
1.2 |
|
|
6.工程重點、難點分析及監(jiān)理措施(0分-5分) |
3.8 |
4 |
3 |
3.8 |
1.2 |
|
|
7.進度控制措施(0分-6分) |
4 |
4.2 |
4.1 |
4.3 |
1.1 |
|
|
8.造價控制措施(0分-5分) |
3.9 |
3.7 |
3.2 |
3.8 |
1.1 |
|
|
商 ? 務(wù) |
1.其他監(jiān)理人員(0分-20分) |
5 |
5 |
5 |
5 |
5 |
|
2.總監(jiān)理工程師(0分-5分) |
5 |
5 |
5 |
5 |
5 |
|
|
3.業(yè)績(0分-15分) |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
|
最終得分 |
58.15 |
|||||
|
******委員會采用綜合評分法； ******委員會完成對技術(shù)標、商務(wù)標的匯總后，取技術(shù)標、商務(wù)標的匯總分平均值作為投標人技術(shù)標、商務(wù)標的最終得分。 |
||||||
?
|
投標單位名稱 |
******有限公司 |
|||||
|
******委員會成員 評審內(nèi)容 |
評委1 |
評委2 |
評委3 |
評委4 |
評委5 |
|
|
技 ? 術(shù) |
1.合同、信息管理方案(0分-5分) |
3.7 |
3.3 |
3.1 |
3.2 |
1.1 |
|
2.監(jiān)理組織措施(0分-4分) |
2.8 |
2.5 |
2.4 |
2.4 |
1.1 |
|
|
3.質(zhì)量控制措施(0分-6分) |
4.1 |
3.9 |
4 |
3.6 |
1.1 |
|
|
4.合理化建議(0分-4分) |
3 |
2.7 |
2.4 |
2.4 |
1.1 |
|
|
5.安全生產(chǎn)監(jiān)督措施(0分-5分) |
3.8 |
3.5 |
3 |
3.2 |
1 |
|
|
6.工程重點、難點分析及監(jiān)理措施(0分-5分) |
3.6 |
4 |
3.1 |
3.2 |
1.1 |
|
|
7.進度控制措施(0分-6分) |
4 |
3.8 |
4.1 |
3.6 |
0.9 |
|
|
8.造價控制措施(0分-5分) |
3.6 |
3.1 |
3.1 |
3.2 |
1.1 |
|
|
商 ? 務(wù) |
1.其他監(jiān)理人員(0分-20分) |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
2.總監(jiān)理工程師(0分-5分) |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
|
3.業(yè)績(0分-15分) |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
|
最終得分 |
46.35 |
|||||
|
******委員會采用綜合評分法； ******委員會完成對技術(shù)標、商務(wù)標的匯總后，取技術(shù)標、商務(wù)標的匯總分平均值作為投標人技術(shù)標、商務(wù)標的最終得分。 |
||||||
?
|
投標單位名稱 |
******有限公司 |
|||||
|
******委員會成員 評審內(nèi)容 |
評委1 |
評委2 |
評委3 |
評委4 |
評委5 |
|
|
技 ? 術(shù) |
1.合同、信息管理方案(0分-5分) |
3.5 |
3.6 |
3.2 |
3.5 |
3.4 |
|
2.監(jiān)理組織措施(0分-4分) |
2.8 |
2.5 |
2.5 |
2.6 |
3.2 |
|
|
3.質(zhì)量控制措施(0分-6分) |
4 |
3.9 |
4.3 |
4.1 |
3.3 |
|
|
4.合理化建議(0分-4分) |
2.8 |
2.6 |
2.5 |
2.6 |
3.3 |
|
|
5.安全生產(chǎn)監(jiān)督措施(0分-5分) |
3.8 |
3.4 |
3.1 |
3.5 |
3.5 |
|
|
6.工程重點、難點分析及監(jiān)理措施(0分-5分) |
3.6 |
3.8 |
3.3 |
3.5 |
3.3 |
|
|
7.進度控制措施(0分-6分) |
4.1 |
4 |
4.2 |
4.1 |
3.4 |
|
|
8.造價控制措施(0分-5分) |
3.6 |
3.3 |
3.2 |
3.5 |
3.3 |
|
|
商 ? 務(wù) |
1.其他監(jiān)理人員(0分-20分) |
20 |
20 |
20 |
20 |
20 |
|
2.總監(jiān)理工程師(0分-5分) |
5 |
5 |
5 |
5 |
5 |
|
|
3.業(yè)績(0分-15分) |
15 |
15 |
15 |
15 |
15 |
|
|
最終得分 |
87.14 |
|||||
|
******委員會采用綜合評分法； ******委員會完成對技術(shù)標、商務(wù)標的匯總后，取技術(shù)標、商務(wù)標的匯總分平均值作為投標人技術(shù)標、商務(wù)標的最終得分。 |
||||||
?
|
投標單位名稱 |
******有限公司 |
|||||
|
******委員會成員 評審內(nèi)容 |
評委1 |
評委2 |
評委3 |
評委4 |
評委5 |
|
|
技 ? 術(shù) |
1.合同、信息管理方案(0分-5分) |
3.9 |
4 |
3.7 |
3.9 |
3.8 |
|
2.監(jiān)理組織措施(0分-4分) |
3.1 |
2.9 |
2.8 |
3.1 |
3.5 |
|
|
3.質(zhì)量控制措施(0分-6分) |
4.5 |
4.1 |
4.7 |
4.6 |
3.8 |
|
|
4.合理化建議(0分-4分) |
3.1 |
2.8 |
2.8 |
3.1 |
3.5 |
|
|
5.安全生產(chǎn)監(jiān)督措施(0分-5分) |
3.9 |
3.8 |
3.5 |
3.9 |
3.7 |
|
|
6.工程重點、難點分析及監(jiān)理措施(0分-5分) |
3.8 |
4 |
3.6 |
3.9 |
3.7 |
|
|
7.進度控制措施(0分-6分) |
4.2 |
4.3 |
4.6 |
4.6 |
3.7 |
|
|
8.造價控制措施(0分-5分) |
4 |
3.8 |
3.7 |
3.9 |
3.6 |
|
|
商 ? 務(wù) |
1.其他監(jiān)理人員(0分-20分) |
20 |
20 |
20 |
20 |
20 |
|
2.總監(jiān)理工程師(0分-5分) |
5 |
5 |
5 |
5 |
5 |
|
|
3.業(yè)績(0分-15分) |
15 |
15 |
15 |
15 |
15 |
|
|
最終得分 |
89.98 |
|||||
|
******委員會采用綜合評分法； ******委員會完成對技術(shù)標、商務(wù)標的匯總后，取技術(shù)標、商務(wù)標的匯總分平均值作為投標人技術(shù)標、商務(wù)標的最終得分。 |
||||||
?
|
投標單位名稱 |
******有限公司 |
|||||
|
******委員會成員 評審內(nèi)容 |
評委1 |
評委2 |
評委3 |
評委4 |
評委5 |
|
|
技 ? 術(shù) |
1.合同、信息管理方案(0分-5分) |
3.6 |
3.5 |
3.3 |
3.7 |
3.5 |
|
2.監(jiān)理組織措施(0分-4分) |
3 |
2.6 |
2.6 |
2.7 |
3.3 |
|
|
3.質(zhì)量控制措施(0分-6分) |
4 |
3.8 |
4.3 |
4.2 |
3.4 |
|
|
4.合理化建議(0分-4分) |
2.8 |
2.5 |
2.6 |
2.7 |
3.2 |
|
|
5.安全生產(chǎn)監(jiān)督措施(0分-5分) |
3.7 |
3.3 |
3.1 |
3.7 |
3.4 |
|
|
6.工程重點、難點分析及監(jiān)理措施(0分-5分) |
3.7 |
3.7 |
3.3 |
3.7 |
3.3 |
|
|
7.進度控制措施(0分-6分) |
3.9 |
4 |
4.3 |
4.2 |
3.3 |
|
|
8.造價控制措施(0分-5分) |
3.6 |
3.5 |
3.3 |
3.7 |
3.3 |
|
|
商 ? 務(wù) |
1.其他監(jiān)理人員(0分-20分) |
20 |
20 |
20 |
20 |
20 |
|
2.總監(jiān)理工程師(0分-5分) |
5 |
5 |
5 |
5 |
5 |
|
|
3.業(yè)績(0分-15分) |
15 |
15 |
15 |
15 |
15 |
|
|
最終得分 |
87.46 |
|||||
|
******委員會采用綜合評分法； ******委員會完成對技術(shù)標、商務(wù)標的匯總后，取技術(shù)標、商務(wù)標的匯總分平均值作為投標人技術(shù)標、商務(wù)標的最終得分。 |
||||||
?
?
（三）詳細評審
?
??
|
投標單位名稱 |
報價得分 |
技術(shù)得分 |
商務(wù)得分 |
平均分 |
綜合得分 |
投標報價（元） |
名次 |
|
******有限公司 |
20 |
29.98 |
40 |
69.98 |
89.98 |
按照<<國家發(fā)展改革委、建設(shè)部關(guān)于(建設(shè)工程監(jiān)理與相關(guān)服務(wù)收費管理規(guī)定>的通知>>(發(fā)改價格[2007]670號)下浮30% |
1 |
|
******有限公司 |
20 |
27.46 |
40 |
67.46 |
87.46 |
按照<<國家發(fā)展改革委、建設(shè)部關(guān)于(建設(shè)工程監(jiān)理與相關(guān)服務(wù)收費管理規(guī)定>的通知>>(發(fā)改價格[2007]670號)下浮30% |
2 |
|
******有限公司 |
20 |
27.36 |
40 |
67.36 |
87.36 |
按照<<國家發(fā)展改革委、建設(shè)部關(guān)于(建設(shè)工程監(jiān)理與相關(guān)服務(wù)收費管理規(guī)定>的通知>>(發(fā)改價格[2007]670號)下浮30% |
3 |
|
******有限公司 |
20 |
27.32 |
40 |
67.32 |
87.32 |
按照<<國家發(fā)展改革委、建設(shè)部關(guān)于(建設(shè)工程監(jiān)理與相關(guān)服務(wù)收費管理規(guī)定>的通知>>(發(fā)改價格[2007]670號)下浮30% |
4 |
|
******有限公司 |
20 |
27.14 |
40 |
67.14 |
87.14 |
按照<<國家發(fā)展改革委、建設(shè)部關(guān)于(建設(shè)工程監(jiān)理與相關(guān)服務(wù)收費管理規(guī)定>的通知>>(發(fā)改價格[2007]670號)下浮30% |
5 |
|
******有限公司 |
20 |
27.14 |
40 |
67.14 |
87.14 |
按照<<國家發(fā)展改革委、建設(shè)部關(guān)于(建設(shè)工程監(jiān)理與相關(guān)服務(wù)收費管理規(guī)定>的通知>>(發(fā)改價格[2007]670號)下浮30% |
6 |
|
******有限公司 |
20 |
27.09 |
40 |
67.09 |
87.09 |
按照<<國家發(fā)展改革委、建設(shè)部關(guān)于(建設(shè)工程監(jiān)理與相關(guān)服務(wù)收費管理規(guī)定>的通知>>(發(fā)改價格[2007]670號)下浮30% |
7 |
|
******有限公司 |
20 |
27.04 |
40 |
67.04 |
87.04 |
按照<<國家發(fā)展改革委、建設(shè)部關(guān)于(建設(shè)工程監(jiān)理與相關(guān)服務(wù)收費管理規(guī)定>的通知>>(發(fā)改價格[2007]670號)下浮36% |
8 |
|
******有限責任公司 |
20 |
26.94 |
40 |
66.94 |
86.94 |
按照<<國家發(fā)展改革委、建設(shè)部關(guān)于(建設(shè)工程監(jiān)理與相關(guān)服務(wù)收費管理規(guī)定>的通知>>(發(fā)改價格[2007]670號)下浮30% |
9 |
|
******有限公司 |
20 |
26.88 |
40 |
66.88 |
86.88 |
按照<<國家發(fā)展改革委、建設(shè)部關(guān)于(建設(shè)工程監(jiān)理與相關(guān)服務(wù)收費管理規(guī)定>的通知>>(發(fā)改價格[2007]670號)下浮30% |
10 |
|
******有限公司 |
20 |
26.4 |
40 |
66.4 |
86.4 |
按照<<國家發(fā)展改革委、建設(shè)部關(guān)于(建設(shè)工程監(jiān)理與相關(guān)服務(wù)收費管理規(guī)定>的通知>>(發(fā)改價格[2007]670號)下浮32% |
11 |
|
******有限公司 |
20 |
27.63 |
35 |
62.63 |
82.63 |
按照<<國家發(fā)展改革委、建設(shè)部關(guān)于(建設(shè)工程監(jiān)理與相關(guān)服務(wù)收費管理規(guī)定>的通知>>(發(fā)改價格[2007]670號)下浮30% |
12 |
|
******有限公司 |
20 |
28.15 |
10 |
38.15 |
58.15 |
按照<<國家發(fā)展改革委、建設(shè)部關(guān)于(建設(shè)工程監(jiān)理與相關(guān)服務(wù)收費管理規(guī)定>的通知>>(發(fā)改價格[2007]670號)下浮30% |
13 |
|
******有限公司 |
20 |
26.35 |
0 |
26.35 |
46.35 |
按照<<國家發(fā)展改革委、建設(shè)部關(guān)于(建設(shè)工程監(jiān)理與相關(guān)服務(wù)收費管理規(guī)定>的通知>>(發(fā)改價格[2007]670號)下浮30% |
14 |
|
******委員會采用綜合評分法； ******委員會完成對技術(shù)標、商務(wù)標的匯總后，取技術(shù)標、商務(wù)標的匯總分平均值作為投標人技術(shù)標、商務(wù)標的最終得分。 |
? |
||||||
?
文件預(yù)覽：
赫章縣光伏建筑一體化發(fā)展建設(shè)項目監(jiān)理-中標候選人公示.pdf
中標候選人公示.pdf
