| 采購計劃編號： | 2025NCZ(GY)002002 | 項目名稱(chēng)： | 西吉縣火石寨國家級地質(zhì)森林公園管理處寧夏火石寨丹霞地貌國家級自然保護區基礎設施建設項目設備采購（環(huán)境和資源監測系統） |
|---|---|---|---|
| 分包名稱(chēng)： | 西吉縣火石寨國家級地質(zhì)森林公園管理處寧夏火石寨丹霞地貌國家級自然保護區基礎設施建設項目設備采購（環(huán)境和資源監測系統） | 分包類(lèi)型： | 貨物類(lèi) |
| 采購方式： | 公開(kāi)招標 | 預算金額 | ******.00 |
| 報價(jià)方式： | 總價(jià)采購項目 | 是否屬于技術(shù)復雜， 專(zhuān)業(yè)性強的采購項目： |
否 |
| 是否為執行國家統一定價(jià)標 和固定價(jià)格采購項目： |
否 | 是否適宜由中小企業(yè)提供： | 否 |
| 不適宜由中小企業(yè)提供的情形： | （三）面向中小企業(yè)預留采購份額無(wú)法確保充分供應、充分競爭，或者存在可能影響政府采購目標實(shí)現的情形。 | 不適宜面向中小企業(yè)證明材料 (專(zhuān)家論證或集體決策或政策依據)： |
任何供應商、單位或者個(gè)人對以上公示的項目采購需求有異議的，可以在招標公告發(fā)布之前在線(xiàn)發(fā)起異議，并填寫(xiě)異議內容及事實(shí)依據，該異議僅作為社會(huì )主體對采購需求內容的監督，采購人查詢(xún)異議內容后，可根據實(shí)際情況自行決定是否采納異議內容。供應商認為采購文件、采購過(guò)程、中標或者成交結果使自己的權益受到損害的，應按照《政府采購質(zhì)疑和投訴辦法》規定執行。
二、供應商資格條件
1.1 提供在中華人民共和國境內注冊的法人或其他組織的營(yíng)業(yè)執照 （或事業(yè)單位法人證書(shū)，或社會(huì )團體法人登記證書(shū)），如投標供應商為自然人的需提供自然人身份證明；
1.2 法人授權委托書(shū)、法人及被授權人身份證復印件（法定代表人直接投標可不提供，但須提供法定代表人身份證復印件）；
1.3 提供具有良好商業(yè)信譽(yù)和健全的財務(wù)會(huì )計制度的承諾函；
1.4 提供履行合同所必需的設備和專(zhuān)業(yè)技術(shù)能力的證明材料；
1.5 具有依法繳納稅收和社會(huì )保障資金的良好記錄的承諾函；
1.6 提供參加采購活動(dòng)前三年內在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中沒(méi)有重大違法記錄的書(shū)面聲明；（提供《資格承諾函》）。
| 序號 | 合格投標人的其他資格要求 |
|---|---|
| 1 | 無(wú) |
三、商務(wù)要求
四、技術(shù)要求
?? ??
| 標的清單(貨物類(lèi)) | ||||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 序號 | 品目名稱(chēng)及編碼 | 標的名稱(chēng) | 計量單位 | 數量 | 單價(jià) | 是否進(jìn)口 | 標的詳細參數 | 是否屬于節能產(chǎn)品 政府采購品目清單 |
是否屬于環(huán)境標志產(chǎn)品 政府采購品目清單 |
備注 | ||
| 是否應當實(shí)施 政府強制采購 |
是否應當實(shí)施 政府優(yōu)先采購 |
是否應當實(shí)施 政府強制采購 |
是否應當實(shí)施 政府優(yōu)先采購 |
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| 1 | A******-環(huán)境監測儀器及綜合分析裝置 | 西吉縣火石寨國家級地質(zhì)森林公園管理處寧夏火石寨丹霞地貌國家級自然保護區基礎設施建設項目設備采購（環(huán)境和資源監測系統） | 項 | 1 | ******.00 | 否 | 標的1-環(huán)境監測儀器及綜合分析裝置：具體內容以招標文件“第四章 項目說(shuō)明和采購需求”為準。 | 否 | 否 | 否 | 否 | |
采購需求附件：
| 采購需求附件 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
五、合同管理安排
合同類(lèi)型： ?? ??
貨物類(lèi)
（驗收方案附件）：
六、評審方法及評審細則
評標方法：
評審細則類(lèi)別： 貨物類(lèi)細則類(lèi)別
| 貨物類(lèi)細則類(lèi)別 | |||
|---|---|---|---|
| 序號 | 評審項目 | 權重分 | 評分標準 |
| 1 | 投標報價(jià) | 30.00 | 所有算術(shù)修正后的投標標價(jià)由低到高進(jìn)行排序,除低于成本價(jià)又不能做出合理解釋的投標報價(jià)被拒絕外。滿(mǎn)足招標文件要求且投標價(jià)格最低的投標報價(jià)為評標基準價(jià)，其價(jià)格分為滿(mǎn)分，其他投標人的價(jià)格分按下列公式計算：投標報價(jià)得分=（評標基準價(jià)/投標報價(jià)）× 30。 注：最終報價(jià)得分四舍五入保留兩位小數。除由評審小組認定明顯低于其他投標人價(jià)格又不能做出合理解釋的投標報價(jià)被拒絕外，所有算術(shù)修正后的投標報價(jià)由低到高進(jìn)行排序。 |
| 2 | 技術(shù)指標響應情況 | 15.00 | 投標人全部滿(mǎn)足招標文件技術(shù)指標、參數要求得10分，以此為基礎，投標人技術(shù)指標、參數優(yōu)于招標文件規定的相應技術(shù)指標、參數的，每有一項加1分，加至標準分為止。 注：對于優(yōu)于技術(shù)指標、參數的投標人須提供相應的證明材料（包括但不限于產(chǎn)品機構出具的檢測報告、產(chǎn)品彩頁(yè)、功能截圖等相關(guān)證明材料原件掃描件（清晰可辨認），若沒(méi)有提供或提供資料模糊不清，則不予加分。 |
| 3 | 商務(wù)響應情況 | 5.00 | 滿(mǎn)足招標文件重要商務(wù)條款的得3分，以此為基礎，投標人重要商務(wù)條款優(yōu)于招標文件規定的相應商務(wù)條款的，每有一項加0.5分，加分至標準分時(shí)為止。 |
| 4 | 項目理解與分析 | 10.00 | 投標人針對本項目提供對項目的理解及分析，包括但不限于：項目工作內容的理解，實(shí)施的重點(diǎn)、難點(diǎn)情況分析，實(shí)施的重點(diǎn)、難點(diǎn)解決措施，項目總體工作思路等。對項目的整體思路及重點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題把握準確、全面，思路清晰，邏輯性強，解決方案符合實(shí)際，切實(shí)可行，整體內容貼合項目實(shí)際需求的得 10分； 對項目的整體思路及重點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題分析全面，闡述完整，邏輯性強，解決方案符合實(shí)際，整體內容滿(mǎn)足項目需求的得7 分； 工作思路及重點(diǎn)、難點(diǎn)解決思路清晰完整、闡述全面，解決措施便于實(shí)際操作，符合實(shí)際情況的得4 分； 工作思路及重點(diǎn)、難點(diǎn)解決思路不完整，解決措施和實(shí)際情況有偏差，不貼合項目實(shí)際需求的得 1 分；未提供的不得分。 |
| 5 | 供貨配送方案 | 10.00 | 供應商應根據項目需求擬定項目供貨配送方案、驗收、安裝調試方案，內容包括但不限于：供貨方案、運輸方式、貨物存放、包裝、按照采購需求等環(huán)節的安排、驗收目標、提交清單、驗收方式、驗收環(huán)境、驗收不合格的處理程序、安裝調試方案等。 供貨方案內容完善，對整個(gè)供貨流程精準把控，時(shí)間進(jìn)度計劃安排全面合理，貨物存放、包裝符合高于行業(yè)規范，移交、驗收等程序詳實(shí)且符合驗收規范，安裝調試方案內容完整、流程詳細具體，完全滿(mǎn)足采購需求的得 10 分； 供貨方案內容完整，供貨流程詳細，時(shí)間進(jìn)度計劃安排合理，貨物存放、包裝符合規范，移交、驗收程序詳細，有安裝調試方案內容且流程全面，能夠滿(mǎn)足采購需求的得 7 分； 供貨方案內容基本完整，有供貨流程及進(jìn)度計劃安排，貨物存放、包裝符合規范，移交、驗收程序，安裝調試方案內容簡(jiǎn)單，符合實(shí)際情況的得 4 分； 供貨方案內容不完整，供貨流程及進(jìn)度計劃安排無(wú)針對性，方案簡(jiǎn)單粗略，不詳細具體的，不符合實(shí)際情況的得 1 分； 未提供的不得分。 |
| 6 | 質(zhì)量管理措施 | 10.00 | 投標人需針對本項目采購需求提供質(zhì)量管理措施，質(zhì)量管理體系健全，內容詳盡，有完整的質(zhì)量崗位責任制度，能夠對項目實(shí)行全過(guò)程的技術(shù)質(zhì)量進(jìn)行監控、能保證工作中各技術(shù)環(huán)節和技術(shù)指標嚴格按有關(guān)行業(yè)規范要求執行、技術(shù)環(huán)節合理規范的得 10 分； 投標人提供了全面的質(zhì)量管理措施，質(zhì)量管理體系，有質(zhì)量崗位責任制度，對項目實(shí)行全過(guò)程的技術(shù)質(zhì)量進(jìn)行監控、有承諾各技術(shù)環(huán)節和技術(shù)指標符合相關(guān)行業(yè)規范要求執行的得7 分； 質(zhì)量管理體系對全過(guò)程的技術(shù)質(zhì)量監控有疏漏，工作中各技術(shù)環(huán)節和技術(shù)指標能?chē)栏癜从嘘P(guān)行業(yè)規范要求執行，能對不符合質(zhì)量要求的及時(shí)予以糾正的得4 分； 質(zhì)量管理體系內容雜亂無(wú)章，不能對項目實(shí)行全過(guò)程的技術(shù)質(zhì)量進(jìn)行監控、不能保證工作中各技術(shù)環(huán)節和技術(shù)指標嚴格按有關(guān)行業(yè)規范要求執行，技術(shù)環(huán)節缺乏合理規范性的得 1 分；未提供的不得分。 |
| 7 | 應急措施 | 10.00 | 投標人應根據項目實(shí)際特點(diǎn)制定針對突發(fā)事件的應急處理預案（包括但不限于應急預案的執行原則、范圍、內容；應急響應時(shí)間；緊急情況的預防措施及應對方案）： 對本項目的需求情況分析透徹，能夠詳細結合本項目采購需求中的各類(lèi)要求編制具體詳實(shí)的應急響應方案及措施，各項應急預案覆蓋科學(xué)全面、內容充實(shí)完整、邏輯縝密、流程清晰，方案與措施銜接合理，可行性高的，響應速度快的得 10 分； 對本項目的需求情況分析到位，能詳細結合本項目采購需求中的各類(lèi)要求編制具體詳實(shí)的應急響應方案及措施，應急預案覆蓋全面、內容闡述完整、邏輯性強、流程清晰易操作，方案與措施銜接恰當，具備可實(shí)施性，響應速度快的得7 分； 對本項目的需求情況分析全面，能夠結合采購需求的應急內容編制方案與措施，各項應急預案內容闡述合理、工作流程簡(jiǎn)潔的得 4 分； 各項應急預案闡述籠統、措施內容欠完整，與本項目實(shí)際情況契合度不高的得 1 分；未提供的不得分。 |
| 8 | 售后服務(wù)方案 | 10.00 | 投標人應提供售后服務(wù)承諾，包括但不限于所能提供的問(wèn)題處理時(shí)限響應及時(shí)并明確時(shí)限、現場(chǎng)售后服務(wù)到位時(shí)間，完整的售后服務(wù)體系流程等：售后服務(wù)承諾描述詳細具體、體系完善、科學(xué)合理，能夠在項目實(shí)施的各個(gè)環(huán)節，與采購人密切配合，工作對接詳細、具體，且提供準確對接人，并作出專(zhuān)人工作對接承諾，隨時(shí)隨地提供全方位的服務(wù)，高效積極響應采購人的需求，保證各項工作的順利進(jìn)行的得 10 分； 售后服務(wù)承諾全面具體，售后服務(wù)內容詳盡，售后服務(wù)體系健全，售后服務(wù)流程具有系統性、科學(xué)性，有具體的問(wèn)題解決措施，能快速地響應采購人的服務(wù)訴求的得7 分； 售后服務(wù)承諾全面，相關(guān)售后服務(wù)內容描述簡(jiǎn)略，售后服務(wù)體系健全，有完整的售后服務(wù)流程， 有問(wèn)題解決措施但不夠具體的得 4 分； 售后服務(wù)承諾存在缺漏、描述簡(jiǎn)單籠統，售后服務(wù)內容空泛，售后服務(wù)體系不健全，問(wèn)題解決方案不夠全面具體，售后服務(wù)響應不夠及時(shí)的得 1 分；未提供的不得分。 |
| 合計： | 100.00 | ||
任何供應商、單位或者個(gè)人對以上公示的項目采購需求有異議的，可以在招標公告發(fā)布之前在線(xiàn)發(fā)起異議，并填寫(xiě)異議內容及事實(shí)依據，該異議僅作為社會(huì )主體對采購需求內容的監督，采購人查詢(xún)異議內容后，可根據實(shí)際情況自行決定是否采納異議內容。供應商認為采購文件、采購過(guò)程、中標或者成交結果使自己的權益受到損害的，應按照《政府采購質(zhì)疑和投訴辦法》規定執行。
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