1

價(jià)格因素（30分）

投標報價(jià)得分

30分

1.評分法中的價(jià)格分統一采用低價(jià)優(yōu)先法計算，即滿(mǎn)足招標文件要求且投標價(jià)格最低的投標報價(jià)為評標基準價(jià)，其價(jià)格分為滿(mǎn)分。
2.投標報價(jià)得分=(評標基準價(jià)／投標報價(jià))×30

注：報價(jià)得分保留二位小數，從第三位開(kāi)始四舍五入。

2

商務(wù)因素（11分）

企業(yè)業(yè)績(jì)

2分

供應商近三年同類(lèi)項目業(yè)績(jì)，符合要求的項目業(yè)績(jì)一個(gè)得1分，最多得2分。評分依據：提供中標通知書(shū)或合同原件標書(shū)附復印件并加蓋供應商公章。

項目組成員

3分

人員如具有營(yíng)養師證、廚師證、面點(diǎn)師證每提供一項得1分滿(mǎn)分3分。提供證書(shū)復印件并加蓋供應商公章

獎項及榮譽(yù)

5分

提供供應商或項目人員的獲獎或榮譽(yù)證書(shū)（本單位內部獎項和榮譽(yù)不計分），每提供一項得1分

衛生管理制度

1分

有完整的管理制度（人員管理標準、職責規范等）提供得1分，不提供不得分。

3

技術(shù)因素（54分）

食品安全管理制度

8分

在加工制作等食品安全風(fēng)險防控方面有完整的管理制度；食品采購管理、進(jìn)貨查驗采購管理制度；食品庫房管理、餐用具清洗消毒管理、場(chǎng)所設備管理制度；食品加工過(guò)程管理、食品留樣管理、食品加工過(guò)程管理制度。以上八項滿(mǎn)足一項得1分，滿(mǎn)分8分。未提供方案不得分。每有一項方案存在一定缺陷的，扣 1分；（注:內容存在缺陷是指：① 方案生搬硬套，與實(shí)際情況明顯不符；②或存在與項目明顯無(wú)關(guān)的文字容；③或內容簡(jiǎn)單不詳細；④或描述的內容混亂，重點(diǎn)不突出；⑤或內容缺失不完善；）

營(yíng)養搭配方案

15分

在營(yíng)養健康方面，因地制宜提供更加豐富、均衡的營(yíng)養膳食、品種多樣、菜品齊全，有完整的方案（根據采購人伙食標準）優(yōu)得15分，方案存在一項缺陷的，扣 2分；（注:內容存在缺陷是指：① 方案生搬硬套，與實(shí)際情況明顯不符；②或存在與項目明顯無(wú)關(guān)的文字容；③或內容簡(jiǎn)單不詳細；④或描述的內容混亂，重點(diǎn)不突出；⑤或內容缺失不完善；）

食品安全突發(fā)事件與應急處置

10分

有完整的方案（應急處置機制、應急預案等）優(yōu)得10分，方案存在一項缺陷的，扣1分；（注:內容存在缺陷是指：① 方案生搬硬套，與實(shí)際情況明顯不符；②或存在與項目明顯無(wú)關(guān)的文字容；③或內容簡(jiǎn)單不詳細；④或描述的內容混亂，重點(diǎn)不突出；⑤或內容缺失不完善；）

食材新鮮的保障措施及方案

6分

食材質(zhì)量及安全保證的措施及方案，包含食材質(zhì)量管理制度、食材儲存安全管理方案等方面進(jìn)行綜合評價(jià)。優(yōu)得6分，方案存在一項缺陷的，扣1分；（注:內容存在缺陷是指：① 方案生搬硬套，與實(shí)際情況明顯不符；②或存在與項目明顯無(wú)關(guān)的文字容；③或內容簡(jiǎn)單不詳細；④或描述的內容混亂，重點(diǎn)不突出；⑤或內容缺失不完善；）

整體服務(wù)方案

15分

整體方案包括且不限于于采購人、監督部門(mén)等組織協(xié)調工作方案、因此項目為制餐服務(wù)需提供本地化服務(wù)方案、臨時(shí)加餐、活動(dòng)等緊急情況應對方案及響應時(shí)間。方案優(yōu)得15分，方案存在一項缺陷的，扣1分；（注:內容存在缺陷是指：① 方案生搬硬套，與實(shí)際情況明顯不符；②或存在與項目明顯無(wú)關(guān)的文字容；③或內容簡(jiǎn)單不詳細；④或優(yōu)勢較弱，重點(diǎn)不突出；⑤或內容缺失不完善；）

4

其他因素
（5分）

服務(wù)承諾

3分

對投標人提出的采購人可以接受的合理服務(wù)承諾進(jìn)行綜合評價(jià)，綜合評價(jià)優(yōu)者得3分，良者得2分，一般者得1分，較差或無(wú)此項內容不得分.

優(yōu)惠條件

2分

有優(yōu)惠條件，每提供1條（實(shí)質(zhì)性且不影響報價(jià)）得1分，滿(mǎn)分2分。不提供不得分。

1

價(jià)格因素（30分）

投標報價(jià)得分

30分

1.評分法中的價(jià)格分統一采用低價(jià)優(yōu)先法計算，即滿(mǎn)足招標文件要求且投標價(jià)格最低的投標報價(jià)為評標基準價(jià)，其價(jià)格分為滿(mǎn)分。
2.投標報價(jià)得分=(評標基準價(jià)／投標報價(jià))×30

注：報價(jià)得分保留二位小數，從第三位開(kāi)始四舍五入。

2

商務(wù)因素（11分）

企業(yè)業(yè)績(jì)

2分

供應商近三年同類(lèi)項目業(yè)績(jì)，符合要求的項目業(yè)績(jì)一個(gè)得1分，最多得2分。評分依據：提供中標通知書(shū)或合同原件標書(shū)附復印件并加蓋供應商公章。

項目組成員

3分

人員如具有營(yíng)養師證、廚師證、面點(diǎn)師證每提供一項得1分滿(mǎn)分3分。提供證書(shū)復印件并加蓋供應商公章

獎項及榮譽(yù)

5分

提供供應商或項目人員的獲獎或榮譽(yù)證書(shū)（本單位內部獎項和榮譽(yù)不計分），每提供一項得1分

衛生管理制度

1分

有完整的管理制度（人員管理標準、職責規范等）提供得1分，不提供不得分。

3

技術(shù)因素（54分）

食品安全管理制度

8分

在加工制作等食品安全風(fēng)險防控方面有完整的管理制度；食品采購管理、進(jìn)貨查驗采購管理制度；食品庫房管理、餐用具清洗消毒管理、場(chǎng)所設備管理制度；食品加工過(guò)程管理、食品留樣管理、食品加工過(guò)程管理制度。以上八項滿(mǎn)足一項得1分，滿(mǎn)分8分。未提供方案不得分。每有一項方案存在一定缺陷的，扣 1分；（注:內容存在缺陷是指：① 方案生搬硬套，與實(shí)際情況明顯不符；②或存在與項目明顯無(wú)關(guān)的文字容；③或內容簡(jiǎn)單不詳細；④或描述的內容混亂，重點(diǎn)不突出；⑤或內容缺失不完善；）

營(yíng)養搭配方案

15分

在營(yíng)養健康方面，因地制宜提供更加豐富、均衡的營(yíng)養膳食、品種多樣、菜品齊全，有完整的方案（根據采購人伙食標準）優(yōu)得15分，方案存在一項缺陷的，扣 2分；（注:內容存在缺陷是指：① 方案生搬硬套，與實(shí)際情況明顯不符；②或存在與項目明顯無(wú)關(guān)的文字容；③或內容簡(jiǎn)單不詳細；④或描述的內容混亂，重點(diǎn)不突出；⑤或內容缺失不完善；）

食品安全突發(fā)事件與應急處置

10分

有完整的方案（應急處置機制、應急預案等）優(yōu)得10分，方案存在一項缺陷的，扣1分；（注:內容存在缺陷是指：① 方案生搬硬套，與實(shí)際情況明顯不符；②或存在與項目明顯無(wú)關(guān)的文字容；③或內容簡(jiǎn)單不詳細；④或描述的內容混亂，重點(diǎn)不突出；⑤或內容缺失不完善；）

食材新鮮的保障措施及方案

6分

食材質(zhì)量及安全保證的措施及方案，包含食材質(zhì)量管理制度、食材儲存安全管理方案等方面進(jìn)行綜合評價(jià)。優(yōu)得6分，方案存在一項缺陷的，扣1分；（注:內容存在缺陷是指：① 方案生搬硬套，與實(shí)際情況明顯不符；②或存在與項目明顯無(wú)關(guān)的文字容；③或內容簡(jiǎn)單不詳細；④或描述的內容混亂，重點(diǎn)不突出；⑤或內容缺失不完善；）

整體服務(wù)方案

15分

整體方案包括且不限于于采購人、監督部門(mén)等組織協(xié)調工作方案、因此項目為制餐服務(wù)需提供本地化服務(wù)方案、臨時(shí)加餐、活動(dòng)等緊急情況應對方案及響應時(shí)間。方案優(yōu)得15分，方案存在一項缺陷的，扣1分；（注:內容存在缺陷是指：① 方案生搬硬套，與實(shí)際情況明顯不符；②或存在與項目明顯無(wú)關(guān)的文字容；③或內容簡(jiǎn)單不詳細；④或優(yōu)勢較弱，重點(diǎn)不突出；⑤或內容缺失不完善；）

4

其他因素
（5分）

服務(wù)承諾

3分

對投標人提出的采購人可以接受的合理服務(wù)承諾進(jìn)行綜合評價(jià)，綜合評價(jià)優(yōu)者得3分，良者得2分，一般者得1分，較差或無(wú)此項內容不得分.

優(yōu)惠條件

2分

有優(yōu)惠條件，每提供1條（實(shí)質(zhì)性且不影響報價(jià)）得1分，滿(mǎn)分2分。不提供不得分。