第一章 資格預審公告
（市交易中心）yh-0529-#ggzycsxm#-廣聯(lián)達測試-預審房建總承包雙信封評定分離yh-0529-#ggzycsxm#-廣聯(lián)達測試-預審房建總承包雙信封評定分離-標段資格預審公告
標段編碼：NJFJ******-01GCGY
1．招標條件
本招標項目yh-0529-#ggzycsxm#-廣聯(lián)達測試-預審房建總承包雙信封評定分離已由測試廣聯(lián)達審批以******-TEST-GLD批準建設，項目業(yè)主為測試項目業(yè)主名稱(chēng)，建設資金來(lái)自國有（政府投資），項目出資比例為國有（政府投資）:100.00%。項目已具備招標條件，招標人為西安測試招標人一，現對該項目yh-0529-#ggzycsxm#-廣聯(lián)達測試-預審房建總承包雙信封評定分離-標段進(jìn)行公開(kāi)招標。
測試代理招標人投標人掃碼驗證四受招標人委托負責本工程的招標事宜。
2．項目概況與招標范圍
2.1 建設地點(diǎn)：測試廣聯(lián)達西安
2.2 招標范圍：測試招標范圍
2.3 計劃工期：
計劃工期：123日歷天
計劃開(kāi)工日期：2025-09-20
計劃竣工日期：2026-01-21
除上述總工期外，發(fā)包人還要求以下節點(diǎn)工期（如有）：/
2.4 合同估算價(jià)：100.00元
2.5 招標項目類(lèi)型：房屋建筑
2.6 工程規模：測試工程規模
2.7 其他說(shuō)明：其他說(shuō)明
3．投標人資格要求
3.1 申請人資質(zhì)條件、能力和信譽(yù)
3.2 本次招標是否接受聯(lián)合體：否
4．資格預審文件的獲取
4.1 資格預審文件獲取時(shí)間：本公告發(fā)布之日起至2025-06-20?00:00:00。
4.2 資格預審文件獲取方式：
申請人登錄“電子招標投標交易平臺”獲??；
本資格預審公告及資格預審文件中“電子招標投標交易平臺”選用：“寧易新”招標投標交易系統（網(wǎng)址）：******/njxm-prod/gdebs-login-web/login。
7．評標辦法
7.1 本標段采用的評標辦法：適用于初步設計完成之后的兩階段開(kāi)標評標?
是否兩階段評標：是
是否評定分離：是
7.2 具體評標辦法：
7.3 定標方法：詳見(jiàn)招標文件。
8．發(fā)布公告的媒介
本次招標公告在南京市公共資源交易中心網(wǎng)、江蘇省公共資源交易中心網(wǎng)和江蘇省建設工程招標網(wǎng)afasga等媒介上發(fā)布。
9. 其他
其他
10. 聯(lián)系方式
?
招投標監督管理部門(mén)及電話(huà)：******委員會(huì )（電話(huà):025-******）
附件：
5．資格預審申請文件的遞交 5.1 資格預審申請文件遞交截止時(shí)間：2025-06-30?09:30:00 5.2 資格預審申請文件遞交方式：申請人登錄“電子招標投標交易平臺”遞交； 5.3 逾期遞交的資格預審申請文件，招標人不予受理。 6．資格預審方法 本項目采用合格制方式進(jìn)行資格審查。
| 分值構成（總分100分） | 各評審項分值分配： 一、技術(shù)標： 項目管理組織方案：9.00 分（≤11分） 二、經(jīng)濟標： 工程總承包報價(jià)：77.00 分（≥77分） 三、商務(wù)標： 1、項目管理機構：2.00 分（≤2分） 2、工程業(yè)績(jì)：2.00 分（≤2分） 3、投標人市場(chǎng)信用評價(jià)：10.00 分 | ||
| 序號 | 評審項 | 評分因素 （分值） |
評分標準 |
| 1 | 項目管理組織方案(9.00) | 總體概述 (0~1.00) |
對工程總承包的總體設想、組織形式、各項管理目標及控制措施、設計與施工的協(xié)調措施等內容進(jìn)行評分。 |
| 設計管理方案 (0~1.00) |
1．對項目解讀準確、設計構思合理。 2．設計進(jìn)度計劃及控制措施。 3．設計質(zhì)量管理制度及控制措施。 4．設計重點(diǎn)、難點(diǎn)及控制措施。 5．設計過(guò)程對工程總投資控制措施。 |
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| 采購管理方案 (0~1.00) |
對采購工作程序、采購執行計劃、采買(mǎi)、催交與檢驗、運輸與交付、采購變更管理、倉儲管理等內容進(jìn)行評分。 | ||
| 施工平面布置規劃 (0~1.00) |
對施工現場(chǎng)平面布置和臨時(shí)設施、臨時(shí)道路布置等內容進(jìn)行評分。 | ||
| 施工的重點(diǎn)難點(diǎn) (0~1.00) |
對關(guān)鍵施工技術(shù)、工藝及工程項目實(shí)施的重點(diǎn)、難點(diǎn)和解決方案等內容進(jìn)行評分。 | ||
| 施工資源投入計劃 (0~1.00) |
對勞動(dòng)力、機械設備和材料投入計劃進(jìn)行評分。 | ||
| 新技術(shù)、新產(chǎn)品、新工藝、新材料 (0~1.00) |
對采用新技術(shù)、新產(chǎn)品、新工藝、新材料的情況進(jìn)行評分。 | ||
| 建筑信息模型（BIM）技術(shù) (0~1.00) |
對建筑信息模型（BIM）技術(shù)的使用等內容進(jìn)行評分。 | ||
| 項目負責人陳述及答辯 (0~1.00) |
************委員會(huì )擬定答辯題目時(shí)，應同時(shí)明確答案及得分點(diǎn)。 | ||
| 匯總規則：分項匯總，去掉1個(gè)最高分和1個(gè)最低分后求平均 | |||
| 注：1．招標人可根據項目的實(shí)際情況選擇增加上述各評分因素，但“評審項”分值不得調整；也可在招標文件中細化明確評分標準的內容，但一般不得突破各評分因素的規定分值。 2．項目管理組織方案總篇幅一般不超過(guò)100頁(yè)（技術(shù)特別復雜的工程可適當增加），具體篇幅(字數)要求及扣分標準，招標人應在招標文件中明確。 3．項目管理組織方案各評分點(diǎn)得分應當取所有技術(shù)標評委評分中分別去掉一個(gè)最高和最低評分后的平均值為最終得分。項目管理組織方案中（項目管理機構評分點(diǎn)除外）除缺少相應內容的評審要點(diǎn)不得分外，其它各項評審要點(diǎn)得分不應低于該評審要點(diǎn)滿(mǎn)分的70%。 | |||
| 2 | 項目管理組織方案總篇幅 | 超過(guò)1頁(yè)（包含封面、目錄、圖片、封底等所有頁(yè)面，不含項目經(jīng)理陳述及答辯頁(yè)面），每增加一頁(yè)扣0.1分，最多扣1分，扣完為止。 | |
| 3 | 工程總承包報價(jià) | 報價(jià)評審（工程總承包范圍內的所有費用） | 一、確定基準價(jià)確定： 開(kāi)標時(shí)從以下方法中隨機抽取確定（至少勾選兩個(gè)）： 二、評標基準價(jià)算法 方法一：以有效投標文件的評標價(jià)（評標價(jià)是指經(jīng)澄清、補正和修正算術(shù)計算錯誤的投標報價(jià)，下同）算術(shù)平均值為A（當有效投標文件≥7家時(shí)，去掉最高和最低20%（四舍五入取整）后進(jìn)行平均；當有效投標文件4-6家時(shí)，剔除最高報價(jià)后進(jìn)行算術(shù)平均；當有效投標文件＜4時(shí)，則次低報價(jià)作為投標平均價(jià)A）。 評標基準價(jià) =A×K，K 值在開(kāi)標時(shí)由招標人隨機抽取確定，K 值的取值范圍為 95%-98%。 ? 方法二：以有效投標文件的評標價(jià)算術(shù)平均值為A（當有效投標文件≥7家時(shí)，去掉最高和最低20%（四舍五入取整）后進(jìn)行平均；當有效投標文件4-6家時(shí)，剔除最高報價(jià)后進(jìn)行算術(shù)平均；當有效投標文件＜4時(shí)，則次低報價(jià)作為投標平均價(jià)A），招標控制價(jià)為B，則: 評標基準價(jià) =A×K1×Q1+B×K2×Q2 Q2=1-Q1, Q1取值范圍為65%～85%；K1 的取值范圍為 95%～98%；Q1、K1 值在開(kāi)標時(shí)由招標人隨機抽取確定。K2 的取值范圍，建筑工程為90%～100%，裝飾、安裝為88%～100%，市政工程為86%～100%，園林綠化工程為84%～100%，其他工程 88%～100%。K2由招標人在招標文件中明確。 ? K2取值為：?/? %。 ? 方法三：以有效投標文件的次低評標價(jià)為評標基準價(jià)。 評標后基準價(jià)調整方式 三、偏離率 偏離率=100% ×（投標人評標價(jià)－評標基準價(jià)）/評標基準價(jià) 四、報價(jià)打分 評標價(jià)等于評標基準價(jià)的得滿(mǎn)分；每高于評標基準價(jià)1%扣 1分；每低于評標基準價(jià)1%扣 0.5 分 。偏離不足1%的，按照插入法計算得分。 |
| 4 | 項目管理機構(2.00) | 項目管理機構 (0~2.00) |
對工程總承包項目經(jīng)理、設計負責人、施工項目負責人、項目管理機構人員配置情況及取得的專(zhuān)業(yè)類(lèi)別、技術(shù)職稱(chēng)級別、崗位證書(shū)、執業(yè)資格、工作經(jīng)歷等，招標文件中明確一定的標準進(jìn)行評分。 |
| 匯總規則：分項匯總，去掉1個(gè)最高分和1個(gè)最低分后求平均（客觀(guān)項評委打分應一致） | |||
| 5 | 工程業(yè)績(jì)(2.00) | 投標人類(lèi)似工程業(yè)績(jì) (0~1.00) |
類(lèi)似工程要求：XXX 類(lèi)似工程的數量要求： XX個(gè) 1.每個(gè)類(lèi)似工程總承包業(yè)績(jì)得 XX分； 聯(lián)合體承擔過(guò)的工程總承包業(yè)績(jì)分值計算方法為：牽頭方按該項分值的100%計取、參與方按該項分值的60%計取。 2.每個(gè)類(lèi)似設計業(yè)績(jì)得 XX 分； 3.每個(gè)類(lèi)似施工業(yè)績(jì)得XX 分； 以聯(lián)合體方式投標的，只對參加本次投標聯(lián)合體牽頭人承擔過(guò)的工程總承包業(yè)績(jì)加分。 |
| 工程總承包項目負責人類(lèi)似工程業(yè)績(jì) (0~1.00) |
類(lèi)似工程要求：XX 類(lèi)似工程的數量要求：XX個(gè) 1.每個(gè)類(lèi)似工程總承包業(yè)績(jì)得XX分； 2.每個(gè)類(lèi)似設計業(yè)績(jì)得XX 分； 3.每個(gè)類(lèi)似施工業(yè)績(jì)得 XX 分； |
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| 匯總規則：分項匯總，去掉1個(gè)最高分和1個(gè)最低分后求平均（客觀(guān)項評委打分應一致） | |||
| 6 | 投標人市場(chǎng)信用評價(jià)評分標準(10.00) |
信用評價(jià)結果所占權重：10.00%
******委員會(huì )信用評價(jià)結果。投標人的信用分以南京市建筑業(yè)施工企業(yè)信用評價(jià)分值計入，信用評價(jià)得分=信用評價(jià)結果*信用評價(jià)結果所占權重。 投標人使用主營(yíng)資質(zhì)（主營(yíng)業(yè)務(wù)）投標時(shí)，信用評價(jià)結果不進(jìn)行折算，使用非主營(yíng)資質(zhì)（非主營(yíng)業(yè)務(wù)）參與投標的，信用評價(jià)結果按90%進(jìn)行折算。 說(shuō)明： （1）如招標文件要求具備兩個(gè)及以上資質(zhì)之一的，根據投標人投標所用資質(zhì)是否是主營(yíng)業(yè)務(wù)資質(zhì)判斷，使用主營(yíng)業(yè)務(wù)資質(zhì)投標時(shí)，信用評價(jià)結果不進(jìn)行折算，使用非主營(yíng)業(yè)務(wù)資質(zhì)參與投標的，信用評價(jià)結果按90%進(jìn)行折算。 （2）如招標文件要求同時(shí)具備兩個(gè)及以上資質(zhì)的，根據投標人投標所用資質(zhì)是否包含主營(yíng)業(yè)務(wù)資質(zhì)判斷，包含主營(yíng)業(yè)務(wù)資質(zhì)投標時(shí)，信用評價(jià)結果不進(jìn)行折算，不包含主營(yíng)業(yè)務(wù)資質(zhì)參與投標的，信用評價(jià)結果按90%進(jìn)行折算。 （3）聯(lián)合體所有成員單位分別計算信用分，使用主營(yíng)資質(zhì)投標的，信用評價(jià)結果不進(jìn)行折算，使用非主營(yíng)資質(zhì)參與投標的，信用評價(jià)結果按90%進(jìn)行折算，計算后以所有成員單位中信用分最高的得分作為聯(lián)合體的信用分。 （4）以園林綠化工程為主項專(zhuān)業(yè)（主營(yíng)業(yè)務(wù)）的投標人參加非園林綠化工程項目投標的，信用分按統一比例（90%）進(jìn)行折算，其他主項專(zhuān)業(yè)投標人參加園林綠化工程項目投標的，信用分亦應按相同比例（90%）進(jìn)行折算。 |
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| 匯總規則：分項匯總，去掉1個(gè)最高分和1個(gè)最低分后求平均（客觀(guān)項評委打分應一致） | |||
| 招標人： | 西安測試招標人一 | 招標代理機構： | 測試代理招標人投標人掃碼驗證四 |
| 地址 ： | 陜西省西安市未央區 | 地址： | 測試代理聯(lián)系地址 |
| 聯(lián)系人： | 測試招標聯(lián)系人 | 聯(lián)系人： | 測試代理聯(lián)系人 |
| 電話(huà) ： | ****** | 電話(huà)： | ****** |
