******有限公司2025年勞務(wù)服務(wù)項目(三次)(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“本項目”),資金來(lái)源為企業(yè)自籌。采購人為******有限公司。項目已具備采購條件,現對該項目進(jìn)行詢(xún)比采購。
2.項目概況及采購內容
2.1項目名稱(chēng):******有限公司2025年勞務(wù)服務(wù)項目(三次)。
2.2項目概況:本項目建設一級公路里程55.396公里,路基寬度采用21.5m(其中行車(chē)道4×3.75m,中央分隔帶1.0m,左側路緣帶2×0.50m,硬路肩2×1.5m,土路肩2×0.75m),全線(xiàn)設計速度為80km/h。全線(xiàn)建設橋梁13座(其中大橋1座,中橋5座,小橋7座),涵洞70道,平面交叉65處,服務(wù)區1處,停車(chē)場(chǎng)1處,觀(guān)景平臺1處,養護工區1處,交通量觀(guān)測站1處。建設期勞務(wù)服務(wù)。
2.3采購范圍及合同包劃分:勞務(wù)服務(wù),共劃分1個(gè)合同包,即A1合同包。具體內
2.4服務(wù)內容:按采購人的實(shí)際需求,為采購人提供具備相應能力的人員并提供相應的服務(wù)。并負責為提供人員發(fā)放工資、繳納社保、培訓指導等服務(wù)。計劃勞務(wù)服務(wù)人員18名,(工程部5人、質(zhì)檢部1人、安全部2人、計劃部1人、綜合部9人)具體內容詳見(jiàn)下表:
序號 | 崗位 | 人數 | 服務(wù)內容 |
1 | 工程部 | 5 | 1、按時(shí)進(jìn)行建設程序報批工程質(zhì)量監督手續和辦理施工許可證;對工程內業(yè)管理,執行質(zhì)量管理制度;按時(shí)審批施工單位的施工組織設計和標段開(kāi)工報告、監理計劃,對工程計量支付及時(shí)審批;對已完工序、分部工程進(jìn)行質(zhì)量檢查、驗收、評定工作;對工程變更審核及時(shí);制定總體施工技術(shù)方案針對性強,質(zhì)量保證措施得力;對工程計日工審批及時(shí);對工程進(jìn)度計劃及時(shí)批復;協(xié)助總經(jīng)理,分管工程技術(shù)工作,協(xié)助工程質(zhì)量、進(jìn)度管理;組織圖紙會(huì )審等有關(guān)技術(shù)準備工作,簽發(fā)技術(shù)文件;指導各施工單位的技術(shù)交底工作,對特殊或技術(shù)復雜的工程提出專(zhuān)門(mén)的技術(shù)措施,做好技術(shù)交底;參加特殊工程采用新技術(shù)而制定的相應技術(shù)措施的認定;組織編制施工組織總設計。組織審核承包人上報指揮部的施工組織設計,審核變更設計報告,編寫(xiě)工程技術(shù)總結,組織竣工驗收工作;參加技術(shù)會(huì )議、審定重大和復雜技術(shù)問(wèn)題;積極推廣先進(jìn)典型經(jīng)驗和使用新理論、新材料、新結構、新工藝以及工程上的重大合理建議,努力提高工程的技術(shù)管理水平;協(xié)助組織工程例會(huì )、檢查、驗收等項工作; 2、協(xié)助公司項目建設中的工程技術(shù)支持;協(xié)助可行性研究中的工程管理和技術(shù)管理工作;協(xié)助管理工程技術(shù)人員,并提供專(zhuān)業(yè)標準和支持;協(xié)助組織對項目建設的共性問(wèn)題、專(zhuān)項難點(diǎn)技術(shù)、重大技術(shù)問(wèn)題進(jìn)行研究;協(xié)助建設項目的工程設計研討工作;協(xié)助組織初步設計、施工圖設計會(huì )審;協(xié)助工程項目的技術(shù)管理、公司技術(shù)檔案和技術(shù)資料管理;圍繞公司項目建設提供各種技術(shù)支持、政策咨詢(xún)、專(zhuān)家研討、專(zhuān)家技術(shù)調研、考察等活動(dòng);參與工程質(zhì)量管理、協(xié)助公司工程技術(shù)管理規章制度的制定和匯編;協(xié)助公司專(zhuān)業(yè)技術(shù)干部培訓的技術(shù)信息提供工作;組織工程技術(shù)人員的經(jīng)驗交流;協(xié)助項目后評估工作中項目成本、工程進(jìn)度、工程質(zhì)量、工程驗收方面的具體工作;協(xié)助公司建設項目的概預結算和成本控制;控制建筑安裝工程成本,進(jìn)行建筑安裝工程成本水平的分析;協(xié)助工程主要材料價(jià)格的確認及成本控制工作。 3、協(xié)助業(yè)主內部事務(wù)的管理和協(xié)調工作,確保公司的正常運營(yíng),合理分配資源和任務(wù),協(xié)調各部門(mén)之間的工作關(guān)系,以提高工作效率;協(xié)助制定和實(shí)施公司的內部管理制度和流程,確保公司的內部管理規范化和標準化,能夠根據公司的實(shí)際情況,制定出合理有效的管理制度和流程;協(xié)助內部安全和保密工作,確保公司的信息和資產(chǎn)安全,具備較強的風(fēng)險防范和安全管理能力,能夠制定出合理的安全措施和保密制度,并確保其得到有效執行;協(xié)助公司的內部審計和風(fēng)險管理工作,及時(shí)發(fā)現和糾正存在的問(wèn)題,確保公司的運營(yíng)合規性和穩健性;對施工圖紙進(jìn)行會(huì )審、核對,配合總工統計全部工程量,做好清單的歸類(lèi)工作;參與編制工程施工組織設計,為施工組織設計提供準確數據;做好計劃、統計工作,并協(xié)助審核計劃、統計報表;深入生產(chǎn)一線(xiàn)調查研究,了解施工情況,現場(chǎng)核對施工是否按設計進(jìn)行,內外業(yè)是否同步,并做及時(shí)調整。 4、協(xié)助工程項目的所有報建資料的搜集、接收、清點(diǎn)、登記、歸檔、立卷及保存工作;協(xié)助工程項目的所有圖紙保存;接收、決算等資料的搜集、預算、概算、清點(diǎn)、登記、發(fā)放、歸檔、立卷、保存和移交工作;協(xié)助工程項目的所有發(fā)包、承包合同資料的搜集、接收、歸檔、立卷、保存工作;會(huì )議紀要等商治記錄、協(xié)助工程項目施工過(guò)程中的所有技術(shù)變更資料的搜集、接收、登記、分發(fā)、催辦、歸檔、立卷、保存和移交工作;協(xié)助工程項目的竣工驗收資料的搜集、接收、登記、歸檔、立卷、保存及移交工作;協(xié)助施工影像資料的收集整理工作;協(xié)助竣工資料的收集、整理與歸檔、移交工作;每日填寫(xiě)天氣預報表; |
2 | 質(zhì)檢部 | 1 | 1、協(xié)助建設項目技術(shù)、質(zhì)量管理工作;對設計文件及資料進(jìn)行審查、現場(chǎng)核對,組織設計單位進(jìn)行技術(shù)交底工作;制定下達指導施工的技術(shù)指令性文件,解決施工中的技術(shù)問(wèn)題;對工程項目分項,分部、單位工程進(jìn)行劃分,制定相應的質(zhì)量目標,并對質(zhì)量目標完成情況進(jìn)行監督、考核,督導相關(guān)單位抓好落實(shí);組織開(kāi)展有關(guān)質(zhì)量、技術(shù)科研課題的研究,實(shí)施和“四新”的推廣應用,做好總結工作;協(xié)助項目有關(guān)質(zhì)量,技術(shù)方面的培訓工作,對施工、監理單位自行組織的現場(chǎng)培訓監督、指導;對設計代表、技術(shù)專(zhuān)家和現場(chǎng)監理機構的技術(shù),質(zhì)量管理工作實(shí)施有效管理;協(xié)助工程質(zhì)量試驗檢測工作,指導、檢查業(yè)主中心試驗室,監理試驗室及工地試驗室質(zhì)量管理制度的制定、落實(shí)情況,定期、隨機考核各級試驗檢測機構對工程實(shí)體的檢驗頻率;組織相關(guān)部門(mén)、機構進(jìn)行首件產(chǎn)品認證,專(zhuān)項施工技術(shù)方案評審,實(shí)施工作;協(xié)助項目建設過(guò)程中質(zhì)量總結,報告的起草,相關(guān)報表的匯總,上報工作;監督、檢查建設項目技術(shù)資料、各級質(zhì)量保證資料,確保其科學(xué)性、準確性、完整性和規范性;對監理機構報送的工程質(zhì)量評定結果進(jìn)行審定,組織合同段的交工驗收;配合有關(guān)部室完成工程項目結(決)算工作;組織相關(guān)部門(mén)開(kāi)展質(zhì)量回訪(fǎng)工作;協(xié)助審計單位做好有關(guān)工作。 |
3 | 安全部 | 2 | 1、參與項目組織設計工作,提出自己的意見(jiàn)和建議,使組織設計更具有可操作性;根據施工不同時(shí)期或項目,找出其存在的危險因素,通過(guò)安全教育的方式提出預防危險因素的辦法,并采取相應的安全技術(shù)措施,防止事故發(fā)生;加強監督檢查,做到腿勤、嘴勤、腳勤,使現場(chǎng)的安全設施,人的安全行為始終處于受控狀態(tài);及時(shí)檢查并監督安全員資料的整理,確保不斷檔、不漏項及時(shí)準確。組織落實(shí)貫徹執行國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規和上級各項安全生產(chǎn)要求,協(xié)助主管領(lǐng)導組織開(kāi)展安全生產(chǎn)工作;建立健全安全生產(chǎn)規章管理制度;協(xié)助組織安全管理體系的建立和推行工作,組織協(xié)調有關(guān)部門(mén)制定本單位安全生產(chǎn)規章制度、安全技術(shù)標準等;;協(xié)助對動(dòng)火、有毒有害作業(yè)、缺氧環(huán)境作業(yè)等重大特殊作業(yè)項目施工作業(yè)方案和有關(guān)作業(yè)報告(票)的審核,并組織現場(chǎng)監護;對場(chǎng)內人員進(jìn)行崗前安全教育和安全培訓,做好安全技術(shù)交底工作并做好記錄;做好經(jīng)常性檢查,并將安全檢查記錄填寫(xiě)齊全;跟班作業(yè),疏導交通,防,杜絕安全事故的發(fā)生;根據工作需要,完善設立安全標志、安全標語(yǔ);安全隱患一經(jīng)發(fā)現,及時(shí)排除;協(xié)助對入場(chǎng)員工(包括合同工、臨時(shí)工、季節工等)的安全教育和培訓;按要求做好“危害辨識、危險評價(jià)”的辨識工作;組織安全生產(chǎn)綜合檢查,對事故隱患治理進(jìn)行監督; |
4 | 計劃部 | 1 | 1、協(xié)助計劃部的日常管理工作,參與制定部門(mén)工作計劃,并組織實(shí)施及總結;協(xié)助組織公司項目建設手續的辦理;協(xié)助組織制定公司階段性項目建設手續及證照辦理計劃及流程,并負責組織落實(shí);協(xié)助組織對公司項目建設所需的資料準備及相關(guān)手續辦理;協(xié)助組織對公司項目建設相關(guān)法規及政策進(jìn)行研究,關(guān)注和解讀相關(guān)政策的變化,提供研究分析報告,為項目建設提供準確的政策依;協(xié)助組織公司與相關(guān)政府部門(mén)建立良好的關(guān)系,保證項目建設順利進(jìn)行;協(xié)助與相關(guān)政府部門(mén)建立良好的溝通和交流渠道,及時(shí)獲取相關(guān)信息,提前準備;協(xié)助認真研究各種建設項目規費的政策變化,及時(shí)與政府相關(guān)部門(mén)進(jìn)行溝通,減免相關(guān)費用;協(xié)助對突發(fā)事件進(jìn)行協(xié)調處理,及時(shí)配合相關(guān)部門(mén)解決問(wèn)題;協(xié)助項目的整體運作和管理,組織協(xié)調工程技術(shù)工作任務(wù);對開(kāi)工必須具備的文件和資料進(jìn)行核實(shí);協(xié)助與設計單位就圖紙和技術(shù)問(wèn)題進(jìn)行協(xié)調解決,提出解決方案審批后監督執行;對工程設計變更提出合理意見(jiàn);組織工程招投標工作,協(xié)助工程招標協(xié)調工作,辦理工程招標手續;協(xié)助設計單位和專(zhuān)業(yè)技術(shù)咨詢(xún)公司的選擇、委托;協(xié)助組織規劃方案招標和評選工作;協(xié)助標底的編制、審核工作;配合招標小組完成大宗工程材料和設備的采購;按照工程變更程序和規定,堅持優(yōu)化設計原則,組織相關(guān)部門(mén)對工程變更方案、圖紙、資料進(jìn)行審核,協(xié)調聯(lián)系專(zhuān)家對較大以上工程變更施工方案,施工工藝進(jìn)行評審,起草工程變更文件,聯(lián)系相關(guān)部門(mén)進(jìn)行審核、會(huì )簽,對變更資料及相關(guān)記錄進(jìn)行管理、備案;配合相關(guān)部門(mén)完成信用評價(jià)考核、工程量統計和計量支付工作。 |
5 | 綜合部 | 9 | 1、每月與財務(wù)人員進(jìn)行數據核對并簽認對賬確認單;待施組審批合格后進(jìn)行相關(guān)合同的起草與相關(guān)附件的收集支出類(lèi)合同:上報合同及附件的電子版給成本統計走審批流程;嚴格禁止未簽合同先入賬;按照公司物資設備管理要求嚴格執行采購平臺招標要求,與供應商做好工作銜接;結算相關(guān)費用時(shí),開(kāi)據工程量確認單或結算單;按類(lèi)別整理歸檔各類(lèi)文件,公司發(fā)文及成本臺帳單獨成冊; 2、************銀行賬戶(hù),處理資金的結算和對賬工作。記賬和核對:按照公司會(huì )計政策和財務(wù)制度,準確地進(jìn)行財務(wù)數據的記帳和核對,確保賬目的準確性和合規性。財務(wù)報表:協(xié)助財務(wù)部門(mén)按時(shí)編制和提交各類(lèi)財務(wù)報表,例如現金流量表、損益表和資產(chǎn)負債表等。稅務(wù)事務(wù):配合稅務(wù)部門(mén)完成各類(lèi)稅務(wù)申報和繳納工作,確保企業(yè)遵守稅法和規定。合規監管:監督和確保企業(yè)財務(wù)管理活動(dòng)符合公司內部控制制度和相關(guān)法律法規,參與內外部審計工作。費用預算和控制:參與公司費用預算的制訂和執行,協(xié)助管理層進(jìn)行費用的合理控制和優(yōu)化。 3、協(xié)助進(jìn)行工程設計與方案制定:協(xié)助收集并整理相關(guān)工程資料,參與初步設計與繪圖工作,協(xié)助進(jìn)行方案制定,并跟進(jìn)工程進(jìn)展和調整。前期協(xié)助完成施工方案和施工圖紙的編制,跟進(jìn)施工進(jìn)度,協(xié)助現場(chǎng)材料、設備的檢查和驗收,保證施工質(zhì)量和安全。協(xié)助組織施工單位和工人,與施工單位和工人進(jìn)行溝通協(xié)調,解決施工過(guò)程中的技術(shù)問(wèn)題和難題,確保工程進(jìn)展順利完成。協(xié)助施工工藝和質(zhì)量檢查,參與建筑工程施工過(guò)程中各個(gè)環(huán)節的質(zhì)量檢查和驗收,協(xié)助解決施工過(guò)程中的技術(shù)問(wèn)題和質(zhì)量問(wèn)題。協(xié)助進(jìn)行安全管理工作,參與制定安全施工方案,協(xié)助現場(chǎng)安全的監督和管理,協(xié)助組織安全培訓和應急預案,確保施工過(guò)程中的安全。協(xié)助進(jìn)行工程驗收和交接,參與工程的驗收和交接工作,協(xié)助整理相關(guān)技術(shù)資料和文件,確保交接程序的順利進(jìn)行。處理其他與建筑工程相關(guān)的事務(wù),協(xié)助解決日常的技術(shù)問(wèn)題和施工中的工程變更,處理工程中的技術(shù)咨詢(xún)和投訴等。 4、維護公共環(huán)境和區域的衛生及設施,包括但不限于道路清掃和公共環(huán)境維護。執行高標準清掃保潔工作,包括但不限于樓內共用區域、樓外共用區域、二次供水水箱、公共衛生間、垃圾的收集與處理和定期滅蟲(chóng)除害的保潔工作。及時(shí)糾正責任區內生產(chǎn)垃圾、生活垃圾的亂堆亂放行為。完成公司臨時(shí)指派的其他工作。 5、(面案)按所定食譜精心加工.制作面點(diǎn)食品;注意個(gè)人衛生,操作前要洗手,工作服勤洗,保持清潔;掌握蒸煮時(shí)間和用氣規律;認真鉆研業(yè)務(wù),不斷提高面點(diǎn)制作的技術(shù)水平; 6、(廚師)負責各種飯菜的加工制作,保證食品質(zhì)量。嚴格遵守作息時(shí)間,不擅離職守,不脫崗,不竄崗,保證食堂按時(shí)開(kāi)餐。服務(wù)周到,禮貌待人,對員工一視同仁。遵守安全操作規程,正確使用操作工具,充分利用原材料,節約水、電、氣。嚴格執行《食品衛生法》,作好食堂衛生,保證無(wú)過(guò)期變質(zhì)食品,廚師上崗必須工服穿戴整齊,廚房?jì)炔坏梦鼰?未經(jīng)許可不得以任何動(dòng)用食堂物品。服從廚師長(cháng)調動(dòng),維護好廚房器具,作好餐前餐后各項工作。 7、(鍋爐工) 負責天然氣鍋爐的安全運行操作,嚴格執行操作規程,遵守鍋爐房各項規章制度,不違章作業(yè);負責鍋爐房巡檢并認真填寫(xiě)記錄,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)上報;熟練掌握鍋爐房應急預案,發(fā)生突發(fā)事件時(shí),履行應急職責; |
2.5服務(wù)期限:自合同簽訂之日起1年。
2.6服務(wù)地點(diǎn):黑龍江省雙鴨山市饒河縣(具體以采購人指定地點(diǎn)為準)。
2.7質(zhì)量標準:符合現行國家、行業(yè)及相關(guān)專(zhuān)業(yè)驗收規范的合格標準。
2.8最高限價(jià):950,000元。
3.供應商資格要求
3.1供應商須具備中華人民共和國境內注冊的法人或非法人組織,具有有效的營(yíng)業(yè)執照,并在人員、資金等方面具有滿(mǎn)足本項目的服務(wù)能力。
3.2信譽(yù)要求:
3.2.1供應商在國家企業(yè)信用信息公示系統(******/)中被列入嚴重違法失信企業(yè)名單的,不得參加本項目,以企業(yè)信用信息公示系統網(wǎng)站查詢(xún)結果(網(wǎng)頁(yè)截圖)為準。
3.2.2供應商在“信用中國”網(wǎng)站(http://******)中被列入失信被執行人名單的,不得參加本項目。以“信用中國”網(wǎng)站查詢(xún)結果(網(wǎng)頁(yè)截圖)為準。
3.2.3供應商及其法定代表人/單位負責人/經(jīng)營(yíng)者在近三年內(即裁判日期在2022年07月01日~查詢(xún)日期,【注:查詢(xún)日期應在競價(jià)采購公告發(fā)布后至資格申請文件遞交截止日期之間】)有行賄犯罪記錄的,不得參加本項目。以中國裁判文書(shū)網(wǎng)(******)查詢(xún)結果為準。
3.2.4供應商在“黑龍江政企招采數字服務(wù)平臺(******/)”中被列入供應商信息→誠信/失信行為、企業(yè)黑名單的且處于處罰有效期內,不得參與本項目競價(jià)。供應商須提供公告發(fā)布之后在“黑龍江政企招采數字服務(wù)平臺”的網(wǎng)站查詢(xún)結果(網(wǎng)頁(yè)截圖)。
注:查詢(xún)方法詳見(jiàn)“附件:部分網(wǎng)頁(yè)截圖示例查詢(xún)方法”。
3.3與采購人存在利害關(guān)系可能影響采購公正性的單位,不得參加本項目詢(xún)比。單位負責人為同一人或存在控股、管理關(guān)系的不同單位,不得同時(shí)參加本項目詢(xún)比。與本項目其他供應商高級管理人員之間存在交叉任職的,不得同時(shí)參加本項目詢(xún)比,否則,相關(guān)詢(xún)比均無(wú)效。
3.4本項目不接受聯(lián)合體,不允許分包。
4.采購方式:詢(xún)比采購
5.采購文件的獲取
5.1采購文件獲取時(shí)間:2025年07月01日09時(shí)00分至2025年07月04日09時(shí)00分。(北京時(shí)間,下同);
5.2采購文件售價(jià):不收取;
5.3采購文件獲取方式:登錄“黑龍江政企招采數字服務(wù)平臺”(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“采購服務(wù)平臺”)(******/)進(jìn)行操作。
注:①凡有意參與本項目的意向供應商,須在本平臺完成供應商注冊,并辦理CA數字證書(shū)后方可下載采購文件。數字證書(shū)線(xiàn)上辦理,CA辦理咨詢(xún)電話(huà):******(李女士);
②意向供應商僅限于為本單位繳納CA數字證書(shū)費用和支付平臺使用費,若出現同一供應商為多家供應商代繳上述費用的行為,根據《中華人民共和國招標投標法實(shí)施條例》第四十條“(二)************有限公司供應商管理辦法》中關(guān)于供應商失信行為的認定************有限公司及權屬企業(yè)實(shí)施的采購活動(dòng)。
5.4本項目采用網(wǎng)上申請方式,供應商登錄系統后,按要求提供資料上傳至采購服務(wù)平臺。
6.采購保證金
6.1投標保證金的金額:9,500元人民幣/標段;
6.2保證金遞交截止時(shí)間:2025年07月09日09時(shí)00分;
6.3投標保證金遞交方式:電匯;
注:(******集團招采數字服務(wù)平臺采購人操作手冊》“六、遞交投標保證金”程序進(jìn)行相關(guān)操作;
(************銀行賬戶(hù);進(jìn)入項目后點(diǎn)擊投標保證金→遞交→繳納方式(電匯);保證金的繳納賬號由系統自動(dòng)生成,每個(gè)項目所劃分標段的賬號均不相同;
(3)為保證招標活動(dòng)完成后及時(shí)退還保證金,匯款前,投標人應按提示填寫(xiě)準確的匯款方信息(包括匯出行賬號、地址、聯(lián)系方式等);
(4)投標保證金未在規定時(shí)間到賬、未交納到系統提示賬號或無(wú)效交納的,其遞交的投標文件將被視為無(wú)效。
7.響應文件的遞交
7.1響應文件遞交的截止時(shí)間:2025年07月09日09時(shí)00分(北京時(shí)間);
7.2供應商應使用采購服務(wù)平臺提供的“黑龍江交投響應文件制作工具”編制電子響應文件,并按采購文件要求進(jìn)行加密、遞交。供應商應在詢(xún)比采購文件規定的開(kāi)啟截止時(shí)間前,通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)使用CA數字證書(shū)登錄采購服務(wù)平臺,將加密的響應文件上傳,并保存上傳成功后系統自動(dòng)生成的電子簽收憑證,遞交時(shí)間即為電子簽收憑證時(shí)間。供應商應充分考慮上傳文件時(shí)的不可預見(jiàn)因素,未在遞交截止時(shí)間前完成上傳的,視為逾期送達,將不予受理。
8.響應文件開(kāi)啟時(shí)間及地點(diǎn)
8.1響應文件開(kāi)啟時(shí)間:同響應文件遞交的截止時(shí)間。
8.2響應文件開(kāi)啟地點(diǎn):登錄“采購服務(wù)平臺”,進(jìn)入“開(kāi)標大廳”選擇所投項目進(jìn)行簽到,并在響應文件開(kāi)啟時(shí)間實(shí)時(shí)在線(xiàn)關(guān)注采購人的文件開(kāi)啟情況。
9.發(fā)布公告的媒介
本項目詢(xún)比采購公告同時(shí)在
黑龍江政企招采數字服務(wù)平臺(******/)
中國招標投標公共服務(wù)平臺(******)
黑龍江省公共資源交易網(wǎng)(******/)
黑龍江陽(yáng)光采購服務(wù)平臺(******/)上發(fā)布,其它網(wǎng)址轉載無(wú)效。
10.其他說(shuō)明
10.1本次詢(xún)比評標采用綜合評估法,對供應商的資格審查采用資格后審形式。
10.2本項目采用全流程電子招采開(kāi)展詢(xún)比采購活動(dòng),注冊及操作等相關(guān)內容,請先查閱門(mén)戶(hù)網(wǎng)站******集團電子招采交易平臺供應商操作手冊》,參與詢(xún)比采購過(guò)程中遇到的平臺問(wèn)題可撥打采購服務(wù)平臺技術(shù)支持電話(huà)。
11.受理異議的聯(lián)系人和聯(lián)系方式
采 購 ******有限公司
地 ???址:黑龍江省雙鴨山市饒河縣饒河鎮通江路
聯(lián) 系 人:景陽(yáng)
電 ???話(huà):******
******有限公司
地址:黑龍江省哈爾濱市香坊區哈五路六號
聯(lián) 系 人:楊先生
聯(lián)系電話(huà):0451-******
12.監督部門(mén)和聯(lián)系方式
******有限公司風(fēng)險防控部
電 ???話(huà):0451-******