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競爭性磋商文件
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項目名稱(chēng)：2025-2026年度排水工程用球墨鑄鐵管集中采購
******有限公司
法定代表人（簽章）：
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發(fā)放時(shí)間： 2025年 6月
競爭性磋商前附表
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第一章 磋商供應商須知
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一、說(shuō) 明
（一）項目概況
1、采購內容：詳見(jiàn)競爭性磋商前附表。
2、資金來(lái)源及落實(shí)情況：自籌。
3******集團官網(wǎng)）公開(kāi)競爭性磋商方式確定成交供應商。???????????????
（二）競爭性磋商費用
無(wú)論競爭性磋商結果如何(包括采購人決定取消采購的)，磋商供應商應自行承擔其編制響應文件以及參加競爭性磋商有關(guān)的全部費用。
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二、競爭性磋商文件
（三）競爭性磋商文件的組成
1、競爭性磋商文件包括本文件及所有按第（四）條及第（五）條發(fā)出的修改澄清通知。
2、磋商供應商應認真閱讀競爭性磋商文件的所有內容，如果磋商供應商的響應文件不能實(shí)質(zhì)性地響應競爭性磋商文件的要求，將作無(wú)效響應處理。
（四）競爭性磋商文件的澄清
1、磋商供應商若有疑問(wèn)需要澄清，在2025年 6 月 ??19 ?日 17:00 點(diǎn)前以書(shū)面形式(加蓋公章）向采購人提出，若磋商供應商無(wú)法向采購人提交書(shū)面提問(wèn)蓋章件，請于澄清截止時(shí)間前將加蓋公章的提問(wèn)掃描件發(fā)送至黑牡丹發(fā)展郵箱：******：胡工，聯(lián)系電話(huà)：******。磋商供應商不在澄清期限內提出，采購人有權不予答復。
2、所有問(wèn)題的解答，將在E******有限公司官網(wǎng)上公示。
（五）競爭性磋商文件的修改
1、在競爭性磋商日期? 1? ?天前，采購人都可能會(huì )以書(shū)面通知的方式修改競爭性磋商文件。修改通知作為競爭性磋商文件的組成部分，對磋商供應商起同等約束作用。
2、為使磋商供應商在編制響應文件時(shí)把修改通知內容考慮進(jìn)去，采購人可以酌情延長(cháng)遞交響應文件的截止日期。具體時(shí)間將在修改通知中寫(xiě)明。
3、當競爭性磋商文件、修改通知內容相互矛盾時(shí)，以最后發(fā)出的通知為準。
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三、響應文件的編制
（六）響應文件的組成
1、磋商供應商的響應文件應包括下列內容：
（1）資格審查資料（復印件加蓋公章）：必須在有效期內，否則作為資格審查不通過(guò)處理。
①企業(yè)營(yíng)業(yè)執照（副本）
②品牌授權書(shū)(如廠(chǎng)家，需提供生產(chǎn)能力證明)
（2）2025-2026年度排水工程用球墨鑄鐵管供應商報名表（格式詳見(jiàn)附件）
（3）報價(jià)一覽表（格式詳見(jiàn)附件）
（4）法定代表人身份證明（格式詳見(jiàn)附件）
（5）授權委托書(shū)（格式詳見(jiàn)附件）
（6）法律聲明（格式詳見(jiàn)附件）
（7）承諾函（格式詳見(jiàn)附件）
（七）報價(jià)
1、報價(jià)說(shuō)明和要求：
（1）報價(jià)采用固定下浮率，磋商供應商嚴格按照清單填報固定下浮率。各磋商供應商應根據本企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平，并充分考慮到實(shí)施期間的市場(chǎng)風(fēng)險，確定合理的報價(jià)。
備注：磋商供應商必須嚴格按照報價(jià)稅率落地，若項目落地時(shí)因實(shí)際開(kāi)票稅率與報價(jià)稅率不一致，磋商供應商須在原成交價(jià)基礎上折讓因稅率不同導致采購人增加的成本。
（2）排水工程用球墨鑄鐵管含稅單價(jià)包括但不限于球墨鑄鐵管運至約定的交付地點(diǎn)并卸車(chē)到施工指定地點(diǎn)的全價(jià)格，包括球墨鑄鐵管材料費、 橡膠圈（丁晴橡膠NBR）、生產(chǎn)制作費、包裝費、保險費、各種檢驗試驗費、售后服務(wù)、輔材、備件、專(zhuān)用工具費、裝卸貨費、保險、管理費、運輸費、利潤、稅金、質(zhì)保期內維修費用、各類(lèi)市場(chǎng)風(fēng)險和政策性風(fēng)險等一切費用。
（3）清單為模擬清單，不含稅綜合單價(jià)不隨實(shí)際需求數量的增減而調整，結算時(shí)按驗收合格的數量、成交下浮后的全費用單價(jià)*結算。
*成交下浮后的全費用單價(jià)=不含稅綜合單價(jià)參考價(jià)×（1-成交下浮率）×（1+稅率）
（八）磋商保證金
1、磋商供應商應按規定的金額遞交磋商保證金。磋商供應商應充分考慮磋商保證金在途時(shí)間，確保磋商保證金在磋商時(shí)間前到達磋商保證金專(zhuān)用賬戶(hù)。如磋商保證金在磋商時(shí)間前未到賬，作未繳納磋商保證金處理。
2、磋商保證金專(zhuān)用賬戶(hù)（請勿匯錯，否則后果自負）
收款單位：******有限公司
******銀行：******有限公司常州新北支行
銀行賬號：************6126
3、磋商保證金金額：人民幣50000元。
4、項目名稱(chēng): 2025-2026年度排水工程用球墨鑄鐵管集中采購磋商保證金（繳納時(shí)磋商供應商必須按照以上描述備注項目名稱(chēng))
5、磋商保證金繳納方式：******銀行等方式將磋商保證金從基本賬戶(hù)繳至“磋商保證金專(zhuān)用賬戶(hù)”。
6、繳納磋商保證金注意事項：必須在磋商保證金到賬截止時(shí)間前完成繳納。
7、磋商保證金的退還時(shí)間：
（1）成交供應商的磋商保證金在簽訂戰略框架協(xié)議后轉為戰略履約保證金；
（2）未成交供應商的磋商保證金在成交公示結束3個(gè)工作日后無(wú)息退還。
8、如磋商供應商有下列情形之一的，磋商保證金將不予退還：
（1）在遞交響應文件截止時(shí)間后到競爭性磋商文件規定的響應有效期終止之前，磋商供應商撤銷(xiāo)響應文件的；
（2）成交候選人無(wú)故放棄成交的；
（3）成交供應商無(wú)正當理由不與采購人簽訂戰略框架協(xié)議的、或者在簽訂戰略框架協(xié)議時(shí)向采購人提出附加條件或者更改戰略框架協(xié)議實(shí)質(zhì)性?xún)热莸?、或者不按照競爭性磋商文件要求提交履約保證金的；
（4）磋商供應商在響應文件中提供虛假資料的；
（5）通過(guò)資格審查的磋商供應商，無(wú)正當理由擅自放棄響應的；
（6）法律法規或競爭性磋商文件規定的其他情形。?
（九）響應文件的份數和簽署
1、磋商供應商必須提交至少一份響應文件。
2、響應文件要求裝訂成冊。
3、響應文件應使用不能擦去的墨水書(shū)寫(xiě)或打印，由磋商供應商加蓋公章和法定代表人或法定代表人委托的代理人印鑒或簽字。
4、響應文件應無(wú)涂改和行間插字，除非這些刪改是根據采購人的指示進(jìn)行的，或者是磋商供應商造成的必須修改的錯誤，修改處應由響應文件簽署人印鑒或簽字。
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四、響應文件的遞交
（十）響應文件的密封
1、磋商供應商應將響應文件密封并加蓋公章。
（十一）響應截止期
1、磋商供應商應在競爭性磋商前附表規定的時(shí)間之前將響應文件遞交到指定地點(diǎn)。
2、采購人可以按本文件第（五）條規定，以修改通知的方式，酌情延長(cháng)遞交響應文件的截止日期。在上述情況下，采購人與磋商供應商以前的響應截止期方面的全部權力、責任和義務(wù)，將適用于延長(cháng)后新的響應截止期。
3、超過(guò)響應截止期送達的響應文件，采購人有權拒收。
（十二）響應文件的修改與撤回
1、磋商供應商可以在遞交響應文件以后，在規定的響應截止期之前，以書(shū)面形式向采購人遞交修改或撤回其響應文件的通知。在響應截止期以后，不得更改響應文件。
2、響應文件的修改或撤回，應按本文件第（九）條至第（十）規定的要求編制、密封和遞交（密封袋上應標明“修改”或“撤回”字樣）。
3、響應截止以后，在響應有效期內，磋商供應商不得撤回響應文件，否則其磋商保證金將不予退還。
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五、競爭性磋商及磋商程序
（十三）磋商程序
1、磋商由采購人主持，邀請所有磋商供應商參加。
2、在磋商時(shí)，出現下列情形之一的，采購人有權拒收響應文件：
（1）響應文件未按競爭性磋商文件的要求予以密封的；
（2）未在磋商時(shí)間前繳納磋商保證金的。
3、評選小組對響應文件進(jìn)行審查，審查分為資格審查和符合性審查：
（1）資格審查：依據前附表中磋商供應商資格要求以及第（六）條響應文件中的資格審查資料進(jìn)行審查，以確定磋商供應商是否具備磋商資格。
（2）符合性審查：依據磋商文件的要求，從實(shí)質(zhì)性響應磋商文件的有效性、完整性和對磋商文件的響應程度進(jìn)行審查，以確定是否對磋商文件的實(shí)質(zhì)性要求作出響應。
4、響應文件有下述情形之一的，屬于重大偏差，視為未能對競爭性磋商文件作出實(shí)質(zhì)性響應，作無(wú)效響應文件處理：
（1）響應文件中的響應函未加蓋磋商供應商的公章；
（2）響應文件中的響應函未加蓋企業(yè)法定代表人（或企業(yè)法定代表人委托代理人）印章（或簽字）的；
（3）響應函加蓋企業(yè)法定代表人委托代理人印章（或簽字）的，企業(yè)法定代表人委托代理人沒(méi)有合法、有效的委托書(shū)（原件）的；
（4）響應文件的關(guān)鍵內容字跡模糊、無(wú)法辨認的；
（5）磋商供應商資格條件不符合國家有關(guān)規定和競爭性磋商文件要求的；
（6）磋商供應商名稱(chēng)或組織機構與資格審查時(shí)不一致的；
（7）磋商供應商的報價(jià)明顯低于其他報價(jià)或者明顯低于參考價(jià)且可能影響履約的異常低價(jià)，使得其報價(jià)可能低于其個(gè)別成本的，將要求該磋商供應商作出書(shū)面說(shuō)明并提供相關(guān)證明材料,磋商供應商不能提供書(shū)面說(shuō)明和相關(guān)證明材料的；
（8）同一磋商供應商提交兩個(gè)及以上不同的響應文件或者報價(jià)，但競爭性磋商文件要求提交備選報價(jià)的除外；
（9）明顯不符合技術(shù)規格、技術(shù)標準的要求；
（10）經(jīng)澄清后響應文件仍不能滿(mǎn)足競爭性磋商文件要求或采購人不能接受的價(jià)款結算和支付辦法的；
（11）不同磋商供應商的響應文件以及響應文件制作過(guò)程出現了評選小組認為不應當雷同的情況的；
（12）以他人的名義報價(jià)，串通報價(jià)，以行賄手段謀取成交或者以其他弄虛作假方式報價(jià)的；
******有限公司及旗下所控股子公司無(wú)訴訟關(guān)系法律聲明的；
評選小組根據規定否決不合格響應文件或者界定為無(wú)效響應文件后，有效響應文件只有兩家的，競爭性磋商可以繼續進(jìn)行；有效響應文件只有一家的，應當終止競爭性磋商，重新組織采購工作。
5、響應文件的澄清
（1）為了有助于響應文件的審查、評價(jià)和比較，評選小組可以書(shū)面方式要求磋商供應商對響應文件中含義不明確、對同類(lèi)問(wèn)題表達不一致（如戰略合作期限、質(zhì)量等）或者有明顯文字和計算錯誤的內容作必要的澄清、說(shuō)明或者補正。磋商供應商的澄清、說(shuō)明或者補正應以書(shū)面方式進(jìn)行并不得超出響應文件的范圍或者改變響應文件的實(shí)質(zhì)性?xún)热荨?/span>
（2）對符合競爭性磋商文件實(shí)質(zhì)性要求，但在個(gè)別內容存在遺漏或者提供的技術(shù)信息、數據等方面有細微偏差的響應文件，書(shū)面要求磋商供應商提供書(shū)面澄清材料。
（3）響應文件中的大寫(xiě)金額和小寫(xiě)金額不一致的，以大寫(xiě)金額為準；總價(jià)金額與單價(jià)金額不一致的，以單價(jià)金額為準，但單價(jià)金額小數點(diǎn)有明顯錯誤的除外；對不同文字文體響應文件的解釋發(fā)生異議的，以中文文本為準。
6、評選原則 （詳見(jiàn)前附表）
（1）成交候選人須在磋商結束2個(gè)工作日內，提供企業(yè)營(yíng)業(yè)執照（副本）；品牌授權書(shū)或生產(chǎn)能力證明原件至采購人處進(jìn)行資格核查，未在規定時(shí)間內提供相關(guān)原件的或資格核查不通過(guò)的，取消成交候選人資格，且一切后果由成交候選人自行承擔。
（2）采購人如需考察核實(shí)第一成交候選人資格(履約能力等)的，若經(jīng)考察綜合評估，第一成交候選人可能存在履約風(fēng)險等情形的，采購人可要求第一成交候選人增加履約保證金等增信措施，采購人也可以重新組織采購工作；若第一成交候選人拒絕采購人要求的，采購人可以取消其第一成交候選人資格，并按照評選小組提出的成交候選人名單排序依次與其他成交候選人磋商，依次確定其他成交候選人與采購人預期差距較大，或者對采購人明顯不利的，采購人可以重新組織采購工作。
（3）資格核查通過(guò)的成交候選人，采購人將在E******有限公司官網(wǎng)上公告成交結果。
8、成交通知書(shū)
（1）采購人向成交供應商發(fā)出成交通知書(shū)，成交通知書(shū)將成為戰略框架協(xié)議的組成部分。
（2）成交供應商放棄成交，或者未按照競爭性磋商文件要求繳納履約保證金的，或者被查實(shí)存在影響成交結果的違法行為等情形（包括但不限于第一成交供應商與其他磋商供應商之間存在關(guān)聯(lián)關(guān)系、其高級管理人員之間存在交叉任職），不符合成交條件的，采購人可以按照評選小組提出的成交候選人名單排序依次與其他成交候選人磋商，依次確定其他成交候選人與采購人預期差距較大，或者對采購人明顯不利的，采購人可以重新組織采購工作。
9、履約擔保
①戰略履約保證金金額：人民幣100000元，其中成交供應商的磋商保證金50000元轉為履約保證金，不足部分50000元在收到成交通知書(shū)2個(gè)工作日內增補繳納。
************銀行進(jìn)賬單至常州市新北區新橋商業(yè)廣場(chǎng)1棟瓏庭2016室財務(wù)中心開(kāi)具履約保證金收據，履約保證金足額繳納后戰略框架協(xié)議生效。
履約保證金賬戶(hù)（請勿匯錯，否則后果自負）
******有限公司
******有限公司常州新北支行
銀行賬號：************4697
項目名稱(chēng)：2025-2026年度排水工程用球墨鑄鐵管集中采購戰略履約保證金（增補繳納時(shí)成交供應商必須按照以上描述備注項目名稱(chēng))
②戰略履約保證金的增補：?jiǎn)雾椖繉?shí)施前，若成交供應商的戰略履約保證金余額不足100000元，則需增補繳納，若成交供應商未及時(shí)增補繳納，采購人有權解除戰略框架協(xié)議。
A、戰略合作期內，成交供應商無(wú)法履行戰略框架協(xié)議或拒絕簽訂單項目采購合同，或者拒絕繳納單項目履約擔保，采購人有權單方解除戰略框架協(xié)議，且戰略履約保證金不予退還。
B、戰略合作期內，成交供應商失去代理資格或發(fā)生影響履約的經(jīng)營(yíng)異常，須及時(shí)以書(shū)面形式告知采購人，否則采購人有權單方解除戰略框架協(xié)議，且戰略履約保證金不予退還。
④戰略履約保證金的退還：成交供應商在戰略合作期滿(mǎn)后5個(gè)工作日憑收據及需求方經(jīng)辦部門(mén)負責人、采招中心簽署意見(jiàn)后無(wú)息退還。
②單項目履約擔保的扣除：項目履約過(guò)程中，如成交供應商有下列情形之一的，采購人優(yōu)先在單項目履約保證金中扣除，不足部分在單項目應付款中扣除：
A、項目履約過(guò)程中，成交供應商以成交價(jià)格過(guò)低、材料漲價(jià)、無(wú)法調度、產(chǎn)能不足等理由拒絕履約或拖延供貨，造成現場(chǎng)進(jìn)度延誤的，按延期供貨天數支付采購人或需求方5000元/天的違約金，并承擔由此造成的損失；如逾期交貨達7日，采購人有權單方解除戰略框架協(xié)議和單項目采購合同，同時(shí)成交供應商應支付本次送貨價(jià)款的10%的違約金；
B、項目履約過(guò)程中，供貨質(zhì)量不符合國家標準、戰略框架協(xié)議以及單項目采購合同中約定的技術(shù)標準，出現一次扣5000元；因成交供應商原因未能驗收合格，出現一次扣5000元；累計次數達2次的，采購人有權單方解除戰略框架協(xié)議和單項目采購合同，且戰略履約保證金不予退還。若由于成交供應商質(zhì)量缺陷或瑕疵造成采購人或需求方損失的，除扣款外仍須承擔采購人或需求方的所有損失；
C、如因質(zhì)量及延誤工期原因采購人提出解除戰略框架協(xié)議和采購合同，成交供應商拒絕或未能在采購人或需求方發(fā)出終止供貨書(shū)面通知3天內退場(chǎng)、交接以及辦理解除戰略框架協(xié)議和采購合同手續，每延誤一天，則按延誤天數承擔5000元/天逾期扣款，并承擔由此造成的損失；如影響采購人或需求方指定的其他單位接替供貨，每影響一天，則按影響天數承擔5000元/天扣款，并承擔由此造成的損失。
③單項目履約擔保的退還：每單項目供貨完成后，單項目履約保函未被索賠或索賠后有剩余，或單項目履約保證金未被扣除或扣除后有剩余，則在5個(gè)工作日憑收據及需求方經(jīng)辦部門(mén)負責人、采招中心簽署意見(jiàn)后原件退還或無(wú)息退還剩余部分。
10、合同簽訂
（1）簽訂戰略框架協(xié)議：成交供應商收到成交通知書(shū)后，應在15日內與采購人簽訂戰略框架協(xié)議。成交供應商不與采購人簽訂戰略框架協(xié)議的，磋商保證金不予退還并取消其成交資格，給采購人造成的損失超過(guò)磋商保證金數額的，應當對超過(guò)部分予以賠償；沒(méi)有提交磋商保證金的，應當對采購人的損失承擔賠償責任。
（2）簽訂單項目采購合同：每單項目實(shí)施前，由采購人或需求方根據距離、供貨期、質(zhì)量等綜合因素選擇供應商，并組織約談，確定項目供貨單位后，供貨單位必須及時(shí)響應需求并按照成交價(jià)簽訂采購合同。成交供應商不與采購人或需求方簽訂單項目采購合同的或拒絕提供單項目履約擔保，采購人有權單方解除戰略框架協(xié)議，且戰略履約保證金不予退還。
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第二章? 技術(shù)標準和要求
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一、質(zhì)量標準：
1、所提供的球墨鑄鐵管應滿(mǎn)足最新國家標準及地方標準，并滿(mǎn)足圖紙及設計文件載明的標準、規范、規程等要求。
2、所提供的球墨鑄鐵管是全新的、未使用過(guò)的合格正品，并完全符合法律、法規以及合同規定的質(zhì)量、規格和性能的要求。
3、其他技術(shù)要求詳見(jiàn)戰略框架協(xié)議及采購合同。
二、戰略框架協(xié)議主要條款概述：
1、實(shí)施方式
（1）待具體項目實(shí)施時(shí)由采購人或需求方根據距離、供貨期、質(zhì)量等綜合因素選擇供應商，并組織約談，確定項目供貨單位后，供貨單位必須及時(shí)響應需求并按照成交價(jià)簽訂采購合同。
（2）若在戰略合作期內，發(fā)現戰略供應商家數不滿(mǎn)足項目需求，采購人有權增補或重新組織采購工作。
2、結算方式：按固定全費用綜合單價(jià)結算，全費用綜合單價(jià)不隨供貨量的增減而調整，數量以實(shí)際驗收合格數量結算。
3、付款方式：
（1）每單項目每月25日為對賬日。以當月驗收合格的規格型號及數量、合同單價(jià)，簽字確認該時(shí)段的貨款金額。采購人或需求方應在次月月底支付上月貨款的85%，如當月貨款金額小于5萬(wàn)元，則暫不支付，累計金額超過(guò)5萬(wàn)元后支付，余款應在竣工驗收合格且審定后次月月底付清。
（2）******銀行承兌匯票形式支付的，采購人或需求方無(wú)需承擔貼息費用。每付款周期貨款經(jīng)雙方確認無(wú)誤后，即提供合規的增值稅專(zhuān)用發(fā)票；審定后即按審定價(jià)提供所有尾款增值稅專(zhuān)用發(fā)票。若成交供應商延遲或拒絕提供發(fā)票，采購人或需求方有權延遲或拒絕付款，采購人或需求方不承擔逾期付款違約責任。如因成交供應商提供的發(fā)票不符合稅務(wù)相關(guān)要求(包括但不限于提供虛假發(fā)票、錯誤發(fā)票、被列為失控發(fā)票、開(kāi)票后自行作廢或開(kāi)票后不申報納稅等情形)，給采購人或需求方造成損失的(包括但不限于影響進(jìn)項稅額抵扣、影響企業(yè)所得稅稅前列支、被稅務(wù)機關(guān)處罰等)，應按采購人或需求方要求一周內重新開(kāi)具合規發(fā)票并雙倍賠償采購人或需求方損失。同時(shí)，采購人或需求方有權將收到的發(fā)票、聯(lián)系人、聯(lián)系方式等送交稅務(wù)機關(guān)處理。
（3）成交供應商對所上報的審計結算資料需認真復核，若累計審計核減額超出工程結算價(jià)的5%時(shí)，其超出部分的審核費由成交供應商承擔，成交供應商支付給采購人，再由采購人支付給結算審計單位。結算審計完成后，成交供應商應配合采購人對初審結果進(jìn)行復審（如需），復審金額作為審定金額。
（4）如稅率遇政策性調整，則稅前價(jià)不調整，稅后價(jià)按相關(guān)政策文件調整。
（1）單項目供貨期間原材料價(jià)格上漲或下降導致球墨鑄鐵管價(jià)格相比成交單價(jià)幅度在5%以?xún)龋ê┑膬r(jià)格不調整，超過(guò)5%的部分調整。除此之外的其他材料、機械、設備、人工、運輸等不因物價(jià)波動(dòng)而調整，由成交供應商自行承擔。由成交供應商自身原因所引起的延期，在該延期階段中材料上漲所導致的差價(jià)將不予調整。
①可調價(jià)材料范圍：鑄造生鐵，按“我的鋼鐵網(wǎng)”常州Z18為調價(jià)品種。
②可調價(jià)材料成本占比系數（按有效響應文件算數平均值計算）
③調整價(jià)格的原則
-5%≤A≤5% | 單價(jià)不調整 |
A>5% | 調整后當月結算單價(jià)=[1+(A-5%)]*基準單價(jià) |
A<-5% | 調整后當月結算單價(jià)=[1+(A+5%)]*基準單價(jià) |
其中：
A：調差幅度=（a2-a1）/a1*P*100%。
P：可調價(jià)材料成本占比系數。
a1：2025年6月“我的鋼鐵網(wǎng)”常州鑄造生鐵Z18的月度算數平均不含稅單價(jià)（元/噸）。
a2：供貨期間結算當月“我的鋼鐵網(wǎng)”常州鑄造生鐵Z18的月度算數平均不含稅單價(jià)（元/噸）。
（2）戰略合作期間內，原則上基準單價(jià)不調整，若市場(chǎng)價(jià)格出現重大變化，采購人有權調整基準價(jià)。
5、戰略合作期限：戰略協(xié)議生效日起至2026年6月30日。
6、工期要求：具體工期要求以每單項目采購合同為準。
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第三章? 戰略框架協(xié)議及采購合同（請報名下載后查看）
第四章? 響應文件格式（請報名下載后查看）
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