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啟東市合作鎮(zhèn)2026年垃圾清運及集鎮(zhèn)綠化養(yǎng)護等環(huán)境整治項目更正公告

啟東市合作鎮(zhèn)2026年垃圾清運及集鎮(zhèn)綠化養(yǎng)護等環(huán)境整治項目更正公告

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信息時間:
2026-01-16
招標文件下載

一、項目基本情況

原公告的采購項目編號:JSZC-320681-JSXD-C2026-0001

原公告的采購項目名稱:啟東市合作鎮(zhèn)2026年垃圾清運及集鎮(zhèn)綠化養(yǎng)護等環(huán)境整治項目

首次公告日期:2026-01-12

二、更正信息

更正事項:采購文件

更正內(nèi)容:

1. 磋商文件原評標辦法

商務技術分:90

各供應商得分為磋商小組成員評分的算術平均分,分值保留小數(shù)點后兩位。

評分項

評審內(nèi)容

分值

整體保潔方案

41分)

對合作整體情況的闡述、保潔責任區(qū)域、巡查管理明確,對垃圾清運、農(nóng)村環(huán)境管護、鎮(zhèn)區(qū)綠化管護等要有具體的方案,對以上內(nèi)容進行詳細描述;

1)方案包含以上全部內(nèi)容、脈絡清晰、資料詳實、具有系統(tǒng)性、針對性的,得10分;

2)方案內(nèi)容較全面、脈絡一般、資料詳實度一般、內(nèi)容較全面、系統(tǒng)性一般的,得7分;

3)方案脈絡較差、資料詳實度較差、內(nèi)容較差、系統(tǒng)性較差的,得3 分;

4)不提供的不得分。

10

投標供應商內(nèi)部針對本項目的組織架構和管理制度內(nèi)容進行詳細描述:

組織架構:組織架構清晰且完整,崗位職責明確、貼切本項目實際情況的得5分;組織架構較清晰完整,崗位職責相對明確、符合本項目情況的得3分;組織架構較不完整,崗位職責不明確、基本不符本項目情況的得1分;未提供的不得分。

管理制度:管理制度完善、嚴謹?shù)?,具有可操作性和可延續(xù)性的得5分;管理制度相對完善合理,有操作性的得3分;管理制度不完善,不具可操作性的得1分;未提供的不得分。

10

具體工作措施能否確保保潔效果,針對季節(jié)和特殊情況等內(nèi)容進行詳細描述:

1)提供的工作措施完整、科學合理,措施得當、實施運行流暢,對季節(jié)和特殊情況的預判均有細致的應對預案,質量保證措施等方案優(yōu)于項目實際情況的得8分;

2)工作措施全面完整,措施合理,能有效的落實于項目實處,實施過程中對季節(jié)和特殊情況均有應對方案,質量保證措施等符合項目基本要求的得4分;

3)工作措施不合理、不周全、實施有一定的難度,對季節(jié)和特殊情況的應對方案以及質量保證措施欠缺的得2分;

4)未提供工作措施的不得分。

8

安全保障措施是否得力,能否確保保潔工作安全無事故內(nèi)容進行詳細描述:

安全保障措施全面完整,措施合理的得8分;措施較全面,措施相對合理的得6分;措施不合理、不周全、實施有一定的難度得3分;不提供的不得分;

8

應急措施是否得力,能否確保迎檢工作順利完成內(nèi)容進行詳細描述:

提供完整的應急措施,根據(jù)方案的合理性及可行性打分,應急預案完備健全,針對性強,實施方便合理,實際可操作性強的得5分;方案基本滿足要求,應急預案較為完備健全,針對性一般,實施方便較為合理,實際操作性一般的得3分;應急預案不健全,沒有針對性,實施不合理,無可操作性的得1分;不提供的不得分。

5

設備

11分)

1)提供車輛設備在收到中標通知書后7個日歷天內(nèi)(含7日)配置到位的承諾書(格式自擬)的得2分,不提供承諾書的不得分;

2)根據(jù)項目最低配備要求,編制車輛設備的配備方案,明確投入計劃、工作內(nèi)容、職責等:車輛的配備方案全面詳細及進度安排科學、合理、保證措施切實可行的得5;車輛的配備方案相對全面及進度安排較為合理可行、保證措施較可行的得3;車輛的配備方案粗略及安裝進度安排合理性較弱、保證措施可行性較難的得1;沒有提供承諾書的不得分。

3)投標供應商配置無人機的得2分,且操作人員具有民航局頒發(fā)的民用無人駕駛航空器操作員執(zhí)照,得2分。本項滿分4分。注:需提供1.設備采購發(fā)票,發(fā)票上抬頭需體現(xiàn)投標供應商名稱;2.投標供應商須提供上述操作人員的身份證、操作員執(zhí)照、投標供應商為其繳納的投標截止時間前三個月內(nèi)任意一個月的養(yǎng)老保險繳費證明材料,成立不足一個月的新公司,可以不提交養(yǎng)老保險繳費證明。②證明材料未提供或證明材料不全的不得分,各評分項擬派人員不得重復。

11

人員

17分)

1提供人員配備在收到中標通知書后7個日歷天內(nèi)(含7日)配置到位的承諾書的得2分,不提供承諾書的不得分;

2)擬投入本項目的項目負責人(1人), 具有本科以上學歷且具有行政主管部門頒發(fā)的環(huán)境/環(huán)保/環(huán)衛(wèi)類相關專業(yè)高級(含) 以上職稱證書,得3分。

3)除項目負責人外,擬投入本項目的環(huán)衛(wèi)管理人員:具有本科以上學歷且具有行政主管部門頒發(fā)的環(huán)境/環(huán)保/環(huán)衛(wèi)類相關專業(yè)中級(含) 以上職稱,每提供得1人得3分,最高得6。

4)綠化管理人員:具有本科及以上學歷且具有行政主管部門頒發(fā)的園林相關專業(yè)中級(含) 以上職稱,每提供得1人得3分,最高得6

環(huán)境/環(huán)保/環(huán)衛(wèi)類專業(yè)包括環(huán)境科學與工程、環(huán)境工程、環(huán)境科學、生態(tài)環(huán)境、環(huán)保設備工程、生態(tài)環(huán)境保護工程等專業(yè)。

園林綠化及相關專業(yè):包括園林(含園林規(guī)劃設計、園林植物、風景園林、園林綠化等)、園藝、城市規(guī)劃、景觀、植物(含植保、森保等)、風景旅游專業(yè)。

注:投標供應商須提供上述人員的學歷證書、相關的職稱證書、投標供應商為其繳納的投標截止時間前三個月內(nèi)任意一個月的養(yǎng)老保險繳費證明材料,成立不足一個月的新公司,可以不提交養(yǎng)老保險繳費證明。

17

業(yè)績

10分)

投標人近5年(以合同簽訂時間為準,下同)以來承擔過環(huán)衛(wèi)長效管理方面服務業(yè)績。內(nèi)容包括

(1)河道保潔業(yè)績;

(2)綠化養(yǎng)護業(yè)績;

(3)垃圾收集運輸業(yè)績

(4)道路保潔業(yè)績。

備注:1、單份合同作業(yè)內(nèi)容至少包含以上任意一項即可。每一例得2.5分,最高10分。

2、需同時提供項目服務合同及項目實施過程中任意一張開給項目業(yè)主的付款發(fā)票,未同時提供以上證明材料的或提供不全的不得分。

10

資質、信譽(11分)

具有有效的質量管理體系認證、環(huán)境管理體系認證、職業(yè)健康安全管理體系認證或職業(yè)健康安全管理體系認證,認證內(nèi)容必須包含城市生活垃圾經(jīng)營性清掃、收集、運輸等相關內(nèi)容。每提供一個得1分,最高得3分(提供原件掃描件并網(wǎng)上可查詢)。

3

1.投標供應商在環(huán)境衛(wèi)生服務工作方面獲得縣(區(qū))級及以上主管部門或行政機關頒發(fā)的嘉獎、表彰等榮譽,有一個得2分,本項最高得4分。提供相關榮譽證書或紅頭文件。
2.投標供應商在重大活動、節(jié)假日、疫情防控、迎檢、抗臺搶險等工作內(nèi),獲得(省級及副省級及以上主管部門或行政機關頒發(fā)的榮譽,每提供一個,得4分;獲得市級(地級市)及以上主管部門或行政機關頒發(fā)的榮譽,每提供一個,得2分;獲得縣區(qū)級及以上主管部門或行政機關頒發(fā)的榮譽,每提供一個,得1分;獲得鎮(zhèn)級主管部門或行政機關頒發(fā)的榮譽,每提供一份,得0.5分);本項最高得4分,同一項目按最高榮譽計分,不重復計分。提供相關榮譽證書、紅頭文件、表揚信、牌匾等相關佐證材料。

8

備注:商務技術分不滿45分的,作為無效響應處理。

現(xiàn)更正為:

商務技術分:80

各供應商得分為磋商小組成員評分的算術平均分,分值保留小數(shù)點后兩位。

評分項

評審內(nèi)容

分值

整體保潔方案

39分)

對合作整體情況的闡述、保潔責任區(qū)域、巡查管理明確,對垃圾清運、農(nóng)村環(huán)境管護、鎮(zhèn)區(qū)綠化管護等要有具體的方案,對以上內(nèi)容進行詳細描述;

1)方案包含以上全部內(nèi)容、脈絡清晰、資料詳實、具有系統(tǒng)性、針對性的,得10分;

2)方案內(nèi)容較全面、脈絡一般、資料詳實度一般、內(nèi)容較全面、系統(tǒng)性一般的,得7分;

3)方案脈絡較差、資料詳實度較差、內(nèi)容較差、系統(tǒng)性較差的,得3 分;

4)不提供的不得分。

10分

投標供應商內(nèi)部針對本項目的組織架構和管理制度內(nèi)容進行詳細描述:

組織架構:組織架構清晰且完整,崗位職責明確、貼切本項目實際情況的得5分;組織架構較清晰完整,崗位職責相對明確、符合本項目情況的得3分;組織架構較不完整,崗位職責不明確、基本不符本項目情況的得1分;未提供的不得分。

管理制度:管理制度完善、嚴謹?shù)模哂锌刹僮餍院涂裳永m(xù)性的得5分;管理制度相對完善合理,有操作性的得3分;管理制度不完善,不具可操作性的得1分;未提供的不得分。

10分

具體工作措施能否確保保潔效果,針對季節(jié)和特殊情況等內(nèi)容進行詳細描述:

1)提供的工作措施完整、科學合理,措施得當、實施運行流暢,對季節(jié)和特殊情況的預判均有細致的應對預案,質量保證措施等方案優(yōu)于項目實際情況的得7分;

2)工作措施全面完整,措施合理,能有效的落實于項目實處,實施過程中對季節(jié)和特殊情況均有應對方案,質量保證措施等符合項目基本要求的得4分;

3)工作措施不合理、不周全、實施有一定的難度,對季節(jié)和特殊情況的應對方案以及質量保證措施欠缺的得2分;

4)未提供工作措施的不得分。

7

安全保障措施是否得力,能否確保保潔工作安全無事故內(nèi)容進行詳細描述:

安全保障措施全面完整,措施合理的得7分;措施較全面,措施相對合理的得4分;措施不合理、不周全、實施有一定的難度得2分;不提供的不得分;

7

應急措施是否得力,能否確保迎檢工作順利完成內(nèi)容進行詳細描述:

提供完整的應急措施,根據(jù)方案的合理性及可行性打分,應急預案完備健全,針對性強,實施方便合理,實際可操作性強的得5分;方案基本滿足要求,應急預案較為完備健全,針對性一般,實施方便較為合理,實際操作性一般的得3分;應急預案不健全,沒有針對性,實施不合理,無可操作性的得1分;不提供的不得分。

5分

設備

10分)

1)提供車輛設備在收到中標通知書后7個日歷天內(nèi)(含7日)配置到位的承諾書(格式自擬)的得5分,不提供承諾書的不得分;

2)根據(jù)項目最低配備要求,編制車輛設備的配備方案,明確投入計劃、工作內(nèi)容、職責等:車輛的配備方案全面詳細及進度安排科學、合理、保證措施切實可行的得5;車輛的配備方案相對全面及進度安排較為合理可行、保證措施較可行的得3;車輛的配備方案粗略及安裝進度安排合理性較弱、保證措施可行性較難的得1;沒有提供承諾書的不得分。

10分

人員

10分)

1)提供人員配備在收到中標通知書后7個日歷天內(nèi)(含7日)配置到位的承諾書的得5分,不提供承諾書的不得分;

2)根據(jù)項目最低配備要求,編制人員的配備方案,明確投入計劃、各崗位工作內(nèi)容、職責、分工等:人員的配備方案全面詳細及進度安排科學、合理、保證措施切實可行的得5;人員的配備方案相對全面及進度安排較為合理可行、保證措施較可行的得3;人員的配備方案粗略及安裝進度安排合理性較弱、保證措施可行性較難的得1;沒有提供承諾書的不得分。

10分

業(yè)績

10分)

投標人近5年(以合同簽訂時間為準,下同)以來承擔過環(huán)衛(wèi)長效管理方面服務業(yè)績。內(nèi)容包括

(1)河道保潔業(yè)績

(2)綠化養(yǎng)護業(yè)績;

(3)垃圾收集運輸業(yè)績

(4)道路保潔業(yè)績。

備注:1、單份合同作業(yè)內(nèi)容至少包含以上任意一項即可。每一例得2.5分,最高10分。

2、需同時提供項目服務合同及項目實施過程中任意一張開給項目業(yè)主的付款發(fā)票,未同時提供以上證明材料的或提供不全的不得分。

10分

資質、信譽(11分)

具有有效的質量管理體系認證、環(huán)境管理體系認證、職業(yè)健康安全管理體系認證或職業(yè)健康安全管理體系認證,認證內(nèi)容必須包含農(nóng)村生活垃圾經(jīng)營性服務相關內(nèi)容或城市生活垃圾經(jīng)營性服務相關內(nèi)容。每提供一個得1分,最高得3分(提供原件掃描件并網(wǎng)上可查詢)。

3分

1.投標供應商在環(huán)境衛(wèi)生服務工作方面獲得縣(區(qū))級及以上主管部門或行政機關頒發(fā)的嘉獎、表彰等榮譽,有一個得2分,本項最高得4分。提供相關榮譽證書或紅頭文件。
2.投標供應商在重大活動、節(jié)假日、疫情防控、迎檢、抗臺搶險等工作內(nèi),獲得(省級及副省級及以上主管部門或行政機關頒發(fā)的榮譽,每提供一個,得4分;獲得市級(地級市)及以上主管部門或行政機關頒發(fā)的榮譽,每提供一個,得2分;獲得縣區(qū)級及以上主管部門或行政機關頒發(fā)的榮譽,每提供一個,得1分;獲得鎮(zhèn)級主管部門或行政機關頒發(fā)的榮譽,每提供一份,得0.5分);本項最高得4分,同一項目按最高榮譽計分,不重復計分。提供相關榮譽證書、紅頭文件、表揚信、牌匾等相關佐證材料。

8分

備注:商務技術分不滿40分的,作為無效響應處理。

2. 磋商文件原評標辦法

“價格分:10分”現(xiàn)更正為“價格分:20分”

更正日期:2026-01-16

三、其他補充事宜

四、凡對本次公告內(nèi)容提出詢問,請按以下方式聯(lián)系

1.采購人信息

******人民政府

******人民政府

聯(lián)系人:郭主任

聯(lián)系電話:****** 

2.采購代理機構信息(如有)

******有限公司

單位地址:啟東市林洋路377號皇冠假日酒店5樓501室

聯(lián)系人:顧工

聯(lián)系電話:0513-******

3.項目聯(lián)系方式

項目聯(lián)系人:顧工

電話:0513-******

五、附件適用于更正中標、成交供應商



附件:JSZC-320681-JSXD-C2026-0001采購文件.doc
更正公告二維碼.docx

附件下載:

一、項目基本情況

原公告的采購項目編號:JSZC-320681-JSXD-C2026-0001

原公告的采購項目名稱:啟東市合作鎮(zhèn)2026年垃圾清運及集鎮(zhèn)綠化養(yǎng)護等環(huán)境整治項目

首次公告日期:2026-01-12

二、更正信息

更正事項:采購文件

更正內(nèi)容:

1. 磋商文件原評標辦法

商務技術分:90

各供應商得分為磋商小組成員評分的算術平均分,分值保留小數(shù)點后兩位。

評分項

評審內(nèi)容

分值

整體保潔方案

41分)

對合作整體情況的闡述、保潔責任區(qū)域、巡查管理明確,對垃圾清運、農(nóng)村環(huán)境管護、鎮(zhèn)區(qū)綠化管護等要有具體的方案,對以上內(nèi)容進行詳細描述;

1)方案包含以上全部內(nèi)容、脈絡清晰、資料詳實、具有系統(tǒng)性、針對性的,得10分;

2)方案內(nèi)容較全面、脈絡一般、資料詳實度一般、內(nèi)容較全面、系統(tǒng)性一般的,得7分;

3)方案脈絡較差、資料詳實度較差、內(nèi)容較差、系統(tǒng)性較差的,得3 分;

4)不提供的不得分。

10

投標供應商內(nèi)部針對本項目的組織架構和管理制度內(nèi)容進行詳細描述:

組織架構:組織架構清晰且完整,崗位職責明確、貼切本項目實際情況的得5分;組織架構較清晰完整,崗位職責相對明確、符合本項目情況的得3分;組織架構較不完整,崗位職責不明確、基本不符本項目情況的得1分;未提供的不得分。

管理制度:管理制度完善、嚴謹?shù)模哂锌刹僮餍院涂裳永m(xù)性的得5分;管理制度相對完善合理,有操作性的得3分;管理制度不完善,不具可操作性的得1分;未提供的不得分。

10

具體工作措施能否確保保潔效果,針對季節(jié)和特殊情況等內(nèi)容進行詳細描述:

1)提供的工作措施完整、科學合理,措施得當、實施運行流暢,對季節(jié)和特殊情況的預判均有細致的應對預案,質量保證措施等方案優(yōu)于項目實際情況的得8分;

2)工作措施全面完整,措施合理,能有效的落實于項目實處,實施過程中對季節(jié)和特殊情況均有應對方案,質量保證措施等符合項目基本要求的得4分;

3)工作措施不合理、不周全、實施有一定的難度,對季節(jié)和特殊情況的應對方案以及質量保證措施欠缺的得2分;

4)未提供工作措施的不得分。

8

安全保障措施是否得力,能否確保保潔工作安全無事故內(nèi)容進行詳細描述:

安全保障措施全面完整,措施合理的得8分;措施較全面,措施相對合理的得6分;措施不合理、不周全、實施有一定的難度得3分;不提供的不得分;

8

應急措施是否得力,能否確保迎檢工作順利完成內(nèi)容進行詳細描述:

提供完整的應急措施,根據(jù)方案的合理性及可行性打分,應急預案完備健全,針對性強,實施方便合理,實際可操作性強的得5分;方案基本滿足要求,應急預案較為完備健全,針對性一般,實施方便較為合理,實際操作性一般的得3分;應急預案不健全,沒有針對性,實施不合理,無可操作性的得1分;不提供的不得分。

5

設備

11分)

1)提供車輛設備在收到中標通知書后7個日歷天內(nèi)(含7日)配置到位的承諾書(格式自擬)的得2分,不提供承諾書的不得分;

2)根據(jù)項目最低配備要求,編制車輛設備的配備方案,明確投入計劃、工作內(nèi)容、職責等:車輛的配備方案全面詳細及進度安排科學、合理、保證措施切實可行的得5;車輛的配備方案相對全面及進度安排較為合理可行、保證措施較可行的得3;車輛的配備方案粗略及安裝進度安排合理性較弱、保證措施可行性較難的得1;沒有提供承諾書的不得分。

3)投標供應商配置無人機的得2分,且操作人員具有民航局頒發(fā)的民用無人駕駛航空器操作員執(zhí)照,得2分。本項滿分4分。注:需提供1.設備采購發(fā)票,發(fā)票上抬頭需體現(xiàn)投標供應商名稱;2.投標供應商須提供上述操作人員的身份證、操作員執(zhí)照、投標供應商為其繳納的投標截止時間前三個月內(nèi)任意一個月的養(yǎng)老保險繳費證明材料,成立不足一個月的新公司,可以不提交養(yǎng)老保險繳費證明。②證明材料未提供或證明材料不全的不得分,各評分項擬派人員不得重復。

11

人員

17分)

1提供人員配備在收到中標通知書后7個日歷天內(nèi)(含7日)配置到位的承諾書的得2分,不提供承諾書的不得分;

2)擬投入本項目的項目負責人(1人), 具有本科以上學歷且具有行政主管部門頒發(fā)的環(huán)境/環(huán)保/環(huán)衛(wèi)類相關專業(yè)高級(含) 以上職稱證書,得3分。

3)除項目負責人外,擬投入本項目的環(huán)衛(wèi)管理人員:具有本科以上學歷且具有行政主管部門頒發(fā)的環(huán)境/環(huán)保/環(huán)衛(wèi)類相關專業(yè)中級(含) 以上職稱,每提供得1人得3分,最高得6

4)綠化管理人員:具有本科及以上學歷且具有行政主管部門頒發(fā)的園林相關專業(yè)中級(含) 以上職稱,每提供得1人得3分,最高得6。

環(huán)境/環(huán)保/環(huán)衛(wèi)類專業(yè)包括環(huán)境科學與工程、環(huán)境工程、環(huán)境科學、生態(tài)環(huán)境、環(huán)保設備工程、生態(tài)環(huán)境保護工程等專業(yè)。

園林綠化及相關專業(yè):包括園林(含園林規(guī)劃設計、園林植物、風景園林、園林綠化等)、園藝、城市規(guī)劃、景觀、植物(含植保、森保等)、風景旅游專業(yè)。

注:投標供應商須提供上述人員的學歷證書、相關的職稱證書、投標供應商為其繳納的投標截止時間前三個月內(nèi)任意一個月的養(yǎng)老保險繳費證明材料,成立不足一個月的新公司,可以不提交養(yǎng)老保險繳費證明。

17

業(yè)績

10分)

投標人近5年(以合同簽訂時間為準,下同)以來承擔過環(huán)衛(wèi)長效管理方面服務業(yè)績。內(nèi)容包括

(1)河道保潔業(yè)績;

(2)綠化養(yǎng)護業(yè)績;

(3)垃圾收集運輸業(yè)績;

(4)道路保潔業(yè)績

備注:1、單份合同作業(yè)內(nèi)容至少包含以上任意一項即可。每一例得2.5分,最高10分。

2、需同時提供項目服務合同及項目實施過程中任意一張開給項目業(yè)主的付款發(fā)票,未同時提供以上證明材料的或提供不全的不得分。

10

資質、信譽(11分)

具有有效的質量管理體系認證、環(huán)境管理體系認證、職業(yè)健康安全管理體系認證或職業(yè)健康安全管理體系認證,認證內(nèi)容必須包含城市生活垃圾經(jīng)營性清掃、收集、運輸等相關內(nèi)容。每提供一個得1分,最高得3分(提供原件掃描件并網(wǎng)上可查詢)。

3

1.投標供應商在環(huán)境衛(wèi)生服務工作方面獲得縣(區(qū))級及以上主管部門或行政機關頒發(fā)的嘉獎、表彰等榮譽,有一個得2分,本項最高得4分。提供相關榮譽證書或紅頭文件。
2.投標供應商在重大活動、節(jié)假日、疫情防控、迎檢、抗臺搶險等工作內(nèi),獲得(省級及副省級及以上主管部門或行政機關頒發(fā)的榮譽,每提供一個,得4分;獲得市級(地級市)及以上主管部門或行政機關頒發(fā)的榮譽,每提供一個,得2分;獲得縣區(qū)級及以上主管部門或行政機關頒發(fā)的榮譽,每提供一個,得1分;獲得鎮(zhèn)級主管部門或行政機關頒發(fā)的榮譽,每提供一份,得0.5分);本項最高得4分,同一項目按最高榮譽計分,不重復計分。提供相關榮譽證書、紅頭文件、表揚信、牌匾等相關佐證材料。

8

備注:商務技術分不滿45分的,作為無效響應處理。

現(xiàn)更正為:

商務技術分:80

各供應商得分為磋商小組成員評分的算術平均分,分值保留小數(shù)點后兩位。

評分項

評審內(nèi)容

分值

整體保潔方案

39分)

對合作整體情況的闡述、保潔責任區(qū)域、巡查管理明確,對垃圾清運、農(nóng)村環(huán)境管護、鎮(zhèn)區(qū)綠化管護等要有具體的方案,對以上內(nèi)容進行詳細描述;

1)方案包含以上全部內(nèi)容、脈絡清晰、資料詳實、具有系統(tǒng)性、針對性的,得10分;

2)方案內(nèi)容較全面、脈絡一般、資料詳實度一般、內(nèi)容較全面、系統(tǒng)性一般的,得7分;

3)方案脈絡較差、資料詳實度較差、內(nèi)容較差、系統(tǒng)性較差的,得3 分;

4)不提供的不得分。

10分

投標供應商內(nèi)部針對本項目的組織架構和管理制度內(nèi)容進行詳細描述:

組織架構:組織架構清晰且完整,崗位職責明確、貼切本項目實際情況的得5分;組織架構較清晰完整,崗位職責相對明確、符合本項目情況的得3分;組織架構較不完整,崗位職責不明確、基本不符本項目情況的得1分;未提供的不得分。

管理制度:管理制度完善、嚴謹?shù)?,具有可操作性和可延續(xù)性的得5分;管理制度相對完善合理,有操作性的得3分;管理制度不完善,不具可操作性的得1分;未提供的不得分。

10分

具體工作措施能否確保保潔效果,針對季節(jié)和特殊情況等內(nèi)容進行詳細描述:

1)提供的工作措施完整、科學合理,措施得當、實施運行流暢,對季節(jié)和特殊情況的預判均有細致的應對預案,質量保證措施等方案優(yōu)于項目實際情況的得7分;

2)工作措施全面完整,措施合理,能有效的落實于項目實處,實施過程中對季節(jié)和特殊情況均有應對方案,質量保證措施等符合項目基本要求的得4分;

3)工作措施不合理、不周全、實施有一定的難度,對季節(jié)和特殊情況的應對方案以及質量保證措施欠缺的得2分;

4)未提供工作措施的不得分。

7

安全保障措施是否得力,能否確保保潔工作安全無事故內(nèi)容進行詳細描述:

安全保障措施全面完整,措施合理的得7分;措施較全面,措施相對合理的得4分;措施不合理、不周全、實施有一定的難度得2分;不提供的不得分;

7

應急措施是否得力,能否確保迎檢工作順利完成內(nèi)容進行詳細描述:

提供完整的應急措施,根據(jù)方案的合理性及可行性打分,應急預案完備健全,針對性強,實施方便合理,實際可操作性強的得5分;方案基本滿足要求,應急預案較為完備健全,針對性一般,實施方便較為合理,實際操作性一般的得3分;應急預案不健全,沒有針對性,實施不合理,無可操作性的得1分;不提供的不得分。

5分

設備

10分)

1)提供車輛設備在收到中標通知書后7個日歷天內(nèi)(含7日)配置到位的承諾書(格式自擬)的得5分,不提供承諾書的不得分;

2)根據(jù)項目最低配備要求,編制車輛設備的配備方案,明確投入計劃、工作內(nèi)容、職責等:車輛的配備方案全面詳細及進度安排科學、合理、保證措施切實可行的得5;車輛的配備方案相對全面及進度安排較為合理可行、保證措施較可行的得3;車輛的配備方案粗略及安裝進度安排合理性較弱、保證措施可行性較難的得1;沒有提供承諾書的不得分。

10分

人員

10分)

1)提供人員配備在收到中標通知書后7個日歷天內(nèi)(含7日)配置到位的承諾書的得5分,不提供承諾書的不得分;

2)根據(jù)項目最低配備要求,編制人員的配備方案,明確投入計劃、各崗位工作內(nèi)容、職責、分工等:人員的配備方案全面詳細及進度安排科學、合理、保證措施切實可行的得5;人員的配備方案相對全面及進度安排較為合理可行、保證措施較可行的得3;人員的配備方案粗略及安裝進度安排合理性較弱、保證措施可行性較難的得1;沒有提供承諾書的不得分。

10分

業(yè)績

10分)

投標人近5年(以合同簽訂時間為準,下同)以來承擔過環(huán)衛(wèi)長效管理方面服務業(yè)績。內(nèi)容包括

(1)河道保潔業(yè)績;

(2)綠化養(yǎng)護業(yè)績;

(3)垃圾收集運輸業(yè)績;

(4)道路保潔業(yè)績。

備注:1、單份合同作業(yè)內(nèi)容至少包含以上任意一項即可。每一例得2.5分,最高10分。

2、需同時提供項目服務合同及項目實施過程中任意一張開給項目業(yè)主的付款發(fā)票,未同時提供以上證明材料的或提供不全的不得分。

10分

資質、信譽(11分)

具有有效的質量管理體系認證、環(huán)境管理體系認證、職業(yè)健康安全管理體系認證或職業(yè)健康安全管理體系認證,認證內(nèi)容必須包含農(nóng)村生活垃圾經(jīng)營性服務相關內(nèi)容或城市生活垃圾經(jīng)營性服務相關內(nèi)容。每提供一個得1分,最高得3分(提供原件掃描件并網(wǎng)上可查詢)。

3分

1.投標供應商在環(huán)境衛(wèi)生服務工作方面獲得縣(區(qū))級及以上主管部門或行政機關頒發(fā)的嘉獎、表彰等榮譽,有一個得2分,本項最高得4分。提供相關榮譽證書或紅頭文件。
2.投標供應商在重大活動、節(jié)假日、疫情防控、迎檢、抗臺搶險等工作內(nèi),獲得(省級及副省級及以上主管部門或行政機關頒發(fā)的榮譽,每提供一個,得4分;獲得市級(地級市)及以上主管部門或行政機關頒發(fā)的榮譽,每提供一個,得2分;獲得縣區(qū)級及以上主管部門或行政機關頒發(fā)的榮譽,每提供一個,得1分;獲得鎮(zhèn)級主管部門或行政機關頒發(fā)的榮譽,每提供一份,得0.5分);本項最高得4分,同一項目按最高榮譽計分,不重復計分。提供相關榮譽證書、紅頭文件、表揚信、牌匾等相關佐證材料。

8分

備注:商務技術分不滿40分的,作為無效響應處理。

2. 磋商文件原評標辦法

“價格分:10分”現(xiàn)更正為“價格分:20分”

更正日期:2026-01-16

三、其他補充事宜

四、凡對本次公告內(nèi)容提出詢問,請按以下方式聯(lián)系

1.采購人信息

******人民政府

******人民政府

聯(lián)系人:郭主任

聯(lián)系電話:****** 

2.采購代理機構信息(如有)

******有限公司

單位地址:啟東市林洋路377號皇冠假日酒店5樓501室

聯(lián)系人:顧工

聯(lián)系電話:0513-******

3.項目聯(lián)系方式

項目聯(lián)系人:顧工

電話:0513-******

五、附件適用于更正中標、成交供應商



附件:JSZC-320681-JSXD-C2026-0001采購文件.doc
更正公告二維碼.docx
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