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烏海市海南區城鎮水務(wù)集團有限公司全方位制度體系建設項目市場(chǎng)詢(xún)價(jià)公告

烏海市海南區城鎮水務(wù)集團有限公司全方位制度體系建設項目市場(chǎng)詢(xún)價(jià)公告

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2025-11-19
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為進(jìn)一步規范公司治理結構,健全內部管理機制,提升運營(yíng)效率與合規水平,烏海市海南區城鎮水務(wù)集團有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“采購人”)現就全方位制度體系建設項目,通過(guò)陽(yáng)光采購平臺進(jìn)行公開(kāi)市場(chǎng)詢(xún)價(jià),歡迎具備相應資質(zhì)和服務(wù)能力的專(zhuān)業(yè)機構參與報價(jià)。

一、采購人概況

******有限公司前身為1976年成立的海南區水電站,歷經(jīng)1984年水電分家設水廠(chǎng)、1994年更名海南區自來(lái)水公司、2021******有限公司,2022******集團并啟用現名,系隸屬于烏海市海南區國資委的國有獨資企業(yè),注冊資本19896.581萬(wàn)元。 ???

作為區域核心水務(wù)運營(yíng)商,公司主營(yíng)業(yè)務(wù)覆蓋城市供水、污水處理、再生水利用、水務(wù)工程建設、水質(zhì)檢測、供水設施運維等全產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù),經(jīng)營(yíng)范圍包含普通機械設備安裝服務(wù)、金屬制品及建筑材料銷(xiāo)售、水泥制品制造與銷(xiāo)售、污水處理及其再生利用、住房租賃、餐飲管理等。服務(wù)覆蓋烏海海南區、拉僧廟地區、西卓子山地區、公務(wù)素地區、西來(lái)峰工業(yè)園區86平方公里范圍內3萬(wàn)余戶(hù)8萬(wàn)多人口、532家企事業(yè)單位的生活、綠化和工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)的供水任務(wù)。下轄1個(gè)自來(lái)水凈水廠(chǎng)、1個(gè)黃河水凈水廠(chǎng)、1個(gè)污水處理廠(chǎng)及1個(gè)營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)4個(gè)營(yíng)業(yè)分點(diǎn)),日供水能力14萬(wàn)噸,(其中自來(lái)水7.5萬(wàn)噸、黃河水5萬(wàn)噸、再生水1.5萬(wàn))。

公司供水水源主要為西水水源地、老石旦水源地、拉僧廟水源地。供水水源主要是由深井地下水、黃河水及再生水組成。公司目前地下水深井共有21眼(以取水許可證為準其中一級水源地自來(lái)水深井20眼,分別是老石旦3眼,西水農泵1眼,西水水源地13眼,烏達鐵路橋1******居民用水的3眼,分別是蘇打井、八隊深井、桃源村各1眼)、27萬(wàn)立方米黃河水水庫一座、疏干水水源地一處。現有配套使用的各類(lèi)供水管網(wǎng)總長(cháng)度為307.6公里,蓄水池21座、泵站24,各類(lèi)在用車(chē)輛27。

二、機構設置和管理人員職數

(一)黨委會(huì )

成員共5人,其中黨委書(shū)記1人、黨委副書(shū)記2人、紀委書(shū)記1人、黨委委員1人。

(二)董事會(huì )

成員共7人,其中董事長(cháng)1人(由黨委書(shū)記兼任)、董事1人、職工董事1人、外部董事4******委員會(huì ),主任由黨委書(shū)記兼任。(目前僅有董事長(cháng)1名、職工董事1。

(三)經(jīng)理層

5人,其中總經(jīng)理1人(由黨委副書(shū)記兼任)、副總經(jīng)理4人。

(四)內設機構

13個(gè),包括黨群工作部、行政運行部、財務(wù)部、采購供應部、生產(chǎn)運行部、安全環(huán)保部、監督審計部、客戶(hù)服務(wù)部8個(gè)職能部室,黃河水分公司、再生水分公司、維修安裝分公司、恩格爾酒店分公司4******有限公司1個(gè)子公司;現有正式在崗職工117人(男職工86人、女職工31人)。

三、項目基本信息

1.******有限公司全方位制度體系建設項目

2.項目編號:HNSWJT-2025-ZD001

3.采購內容:結合水務(wù)行業(yè)特點(diǎn)及公司實(shí)際,定制化搭建全維度制度體系,核心包含五大類(lèi)模塊:

- ******委員會(huì )工作規則、“三重一大”決策制度、授權與決策制度、經(jīng)理層任命等;

- 班子成員類(lèi):董事長(cháng)、總經(jīng)理、黨委副書(shū)記、紀委書(shū)記、副總經(jīng)理職責及工作流程;

- 部門(mén)管理類(lèi):各職能部門(mén)及下屬單位崗位職責、工作流程、協(xié)作機制等;

- 核心業(yè)務(wù)類(lèi):人力資源管理制度、采購管理制度、工程建設管理制度、生產(chǎn)運維管理制度、采購管理制度、安全管理制度、水質(zhì)安全管理制度、客戶(hù)服務(wù)管理制度、職工守則等;

- 考核監督類(lèi):績(jì)效考核管理制度及考核細則、薪酬福利制度、員工考勤管理制度、監督審計制度、廉潔從業(yè)管理制度等。

供應商資格要求

1.具備獨立承擔民事責任的能力,提供合法有效的營(yíng)業(yè)執照(經(jīng)營(yíng)范圍含“企業(yè)管理咨詢(xún)”“制度體系建設”“管理方案設計”等相關(guān)內容);

2.3年(自報價(jià)截止日起算)至少擁有2個(gè)水務(wù)、市政、能源等相關(guān)行業(yè)的制度體系建設或管理咨詢(xún)同類(lèi)項目業(yè)績(jì)(需提供合同復印件等證明材料);

3.項目團隊核心成員須具備5年以上企業(yè)管理咨詢(xún)經(jīng)驗,且至少1名核心成員有水務(wù)行業(yè)服務(wù)背景(需提供簡(jiǎn)歷及相關(guān)資質(zhì)證明);

4.3年未被列入失信被執行人、重大稅收違法失信主體名單,無(wú)重大服務(wù)質(zhì)量投訴記錄;

5.本項目不接受聯(lián)合體報價(jià),不允許分包、轉包;

6.符合國家及行業(yè)相關(guān)法律法規規定的其他條件。

、服務(wù)要求

1.調研階段:派駐專(zhuān)業(yè)團隊赴采購人現場(chǎng),通過(guò)訪(fǎng)談、資料查閱、流程梳理等方式,全面掌握公司治理結構、部門(mén)職能、業(yè)務(wù)流程、管理痛點(diǎn)等情況,形成調研工作報告;

2.編制階段:制度內容需符合《中華人民共和國公司法》《中華人民共和國企業(yè)國有資產(chǎn)法》《城市供水條例》等國家法律法規及行業(yè)規范,貼合水務(wù)行業(yè)運營(yíng)特點(diǎn),兼顧科學(xué)性、實(shí)操性與合規性,杜絕“一刀切”;

3.修訂階段:根據采購人內部征求意見(jiàn)、黨委會(huì )/董事會(huì )審議意見(jiàn),及時(shí)修改完善制度草案,確保符合公司實(shí)際需求;

4.宣貫階段:配合采購人開(kāi)展制度宣貫培訓,解讀核心條款、操作流程及注意事項,助力制度落地執行。

5.嚴格按照國有企業(yè)三年改革行動(dòng)總要求編制管理辦法和規章制度。

六、報價(jià)要求

1、報價(jià)要求填報總價(jià)(格式自擬)。

2、凡有意參加市場(chǎng)詢(xún)價(jià)的報價(jià)單位,請于20251119日至2025112417時(shí)00分,將報價(jià)單位的資格要求證明材料及報價(jià)函(加蓋公章掃描件)發(fā)送至郵箱:******,截止時(shí)間后發(fā)送的報價(jià)函不予接受。

:具體采購項目情況以最終發(fā)布的采購公告和采購文件為準。


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