詢(xún)比價(jià)公告
陜西區域涇陽(yáng)公司一二線(xiàn)煤磨線(xiàn)路防爆整改詢(xún)比價(jià)
發(fā)布時(shí)間:2025-10-13 10:44:32
陜西區域現就如下項目進(jìn)行采購,茲邀請合格的供應商參加報價(jià)。
┃ 詢(xún)比價(jià)基礎信息
詢(xún)比價(jià)編號:SXQY-XJ-2025-0990
采購單位:陜西區域
報名截止時(shí)間:2025-10-20 16:00:00
報價(jià)截止時(shí)間:2025-10-22 11:00:00
咨詢(xún)截止時(shí)間:2025-10-21 16:00:00
價(jià)格開(kāi)啟時(shí)間:2025-10-22 11:00:00
采購類(lèi)別:工程項目
┃供應商報價(jià)要求
其他資質(zhì)信息:具備電氣設備安裝/維修資質(zhì)
標書(shū)費:元 (電匯附言請注明:招采標書(shū)費SXQY-XJ-2025-0990)
標書(shū)費收款賬戶(hù): //
保證金:元 (電匯附言請注明:招采保證金SXQY-XJ-2025-0990)
保證金收款賬戶(hù): //
┃物料清單
物料描述(材料名稱(chēng)) | 物料類(lèi)別 | 規格型號 | 采購數量 | 計量單位 | 付款方式 | 采購工廠(chǎng) | 備注 | 涇陽(yáng)公司一二線(xiàn)煤磨線(xiàn)路防爆整改 | 專(zhuān)業(yè)施工 | | 1.000 | EA | 電匯或承兌匯票 | 涇陽(yáng)公司 | |
收貨地址: ******有限公司
┃詳情描述
一、項目名稱(chēng):一二線(xiàn)煤磨線(xiàn)路防爆整改 二、項目簡(jiǎn)介: (一)項目概述: 1、電機及儀表、控制箱接線(xiàn)更換防爆撓性管,電纜橋架、線(xiàn)路孔洞封堵。橋架外引線(xiàn),線(xiàn)路穿鍍鋅鋼管敷設,區域照明接線(xiàn)采用防爆撓性管,分線(xiàn)盒更換防爆。 2、線(xiàn)路接頭必須在防爆接線(xiàn)盒內,電纜進(jìn)入接線(xiàn)盒,開(kāi)關(guān)設備必須使用防爆格蘭頭進(jìn)行鎖緊和密封,防止分粉塵和火花逸出。 3、所有設備金屬外殼,金屬管,橋架必須可靠接地。接地電阻必須符合規范要求(小于4歐姆)。 4、從穿線(xiàn)管或橋架至設備更換防爆撓性管,巡檢通道線(xiàn)路更改位置。 5、所有收塵更換防爆電磁閥,線(xiàn)路穿防爆撓性管。 6、皮帶更換防爆拉繩開(kāi)關(guān)、跑偏,儀表、溫度、壓力傳感器更換防爆 (二)施工要求: 1、作業(yè)人員必須持證上崗(電工證)。 2、施工隊必須具備電氣設備安裝/維修資質(zhì)。 3、所有接口、孔洞必須密封,必須使用與設備防爆形式匹配,且經(jīng)過(guò)認證的電纜格蘭頭或密封壓蓋。 4、防爆設備螺栓緊固、數量齊全。 5、安裝前檢查防爆管無(wú)裂紋、變形等缺陷。 (三)驗收標準: 1、防爆箱、盒、格蘭頭的緊固螺栓齊全,擰緊。 2、電纜引入裝置密封良好。接地可靠,標識清晰。 3、防爆撓性管應無(wú)裂紋、孔洞、機械損傷、變形等缺陷,安裝時(shí)彎曲半徑不應小于其管外徑的5倍。 4、螺紋嚙合齒數不少于6扣,以確保密封性和機械強度。 5、施工記錄、資料齊全。 ******有限公司 燒成工序 四、工期要求:自合同簽署日起60日歷日 五、項目攔標價(jià)(萬(wàn)元):9.94萬(wàn)元 六、承包人不得私自分包,嚴禁轉包。 七、投標人資質(zhì)條件、能力和信譽(yù): (一) 在中華人民共和國境內、外合法注冊并有效存續的法人、其他組織; (二)遵守國家有關(guān)法律法規,具有良好的商業(yè)信譽(yù),具有良好的資金、財務(wù)狀況和納稅記錄; (三)具有合格的經(jīng)營(yíng)資格,能夠獨立承擔民事責任,具備電氣設備安裝/維修資質(zhì)。 ******集團黑名單或陜西區域凍結供應商名單; (五)近兩年內未受到違規違法處罰; (六)法律法規規定的其他不得作為投標人的情形。 八、報價(jià)要求: (一)最高限價(jià):本項目的報價(jià)最高限價(jià)是¥99400.00元(含稅)(大寫(xiě):玖萬(wàn)玖仟肆佰元整)超過(guò)最高限價(jià)的報價(jià)按照無(wú)效處理。 (二)遞交投標文件的截止時(shí)間及地點(diǎn): ******集團陽(yáng)光招采平臺(******/******集團陽(yáng)光招采平臺遞交電子詢(xún)比價(jià)文件(上傳電子版文件必須為簽字蓋章后的掃描件PDF格式,未按要求簽字、蓋章或上傳文件未按照要求格式上傳的,視為無(wú)效投標)。 ******集團陽(yáng)光招采平臺的將予以拒絕投標。 ******集團陽(yáng)光招采平臺(******/)。 (三)無(wú)效投標: 1.未按照招標文件的規定提交投標保證金的; 2.投標文件未按招標文件的要求簽署、蓋章的; 3.不具備招標文件中規定的資格要求的; 4.報價(jià)超過(guò)文件中規定的預算金額或最高限價(jià)以及超過(guò)招標工期要求的; 5.投標文件含有公司、企業(yè)不能接授的附加條件的; 6.法律、法規和招標文件規定的其他無(wú)效情形。 ******集團供應商不良行為認定標準 (一)供應商不良行為處置措施包括警告、凍結報價(jià)資格、列入黑名單三種措施,具體如下: 1.警告是指對供應商違反采購合同相關(guān)規定,但情節輕微且未給采購人造成損失,達到一般不良行為認定標準條件的處置方式;2.凍結報價(jià)資格是指凍結供應商相關(guān)采購標的的合格投標人、報價(jià)人資格(不包括已授標或已簽訂合同的)。相關(guān)采購標的是指供應商發(fā)生不良行為所涉及的標的。對出現較為嚴重不良行為的供應商,應當給予凍結企業(yè)級報價(jià)資格1年的處置;3.列入黑名單是指因供應商自身原因,發(fā)生嚴重不良行為,應當列入黑名單。 ******集團供應商不良行為認定標準 (一)有下列情況之一者,為一般不良行為: 1.因供應商自身原因,未在規定時(shí)間內與采購人簽訂合同的。未按合同規定及時(shí)提供完整的檢驗、試驗等材質(zhì)證明文件資料(包括分包商、主要外購、部套件供應商應該提供的文件資料)。 2.在設備倉儲、運輸等過(guò)程中,因供應商保護措施不完善,造成設備損傷或給設備質(zhì)量帶來(lái)隱患,但未造成損失的。 3.因供應商原因延期交貨或項目里程碑延期,對工程建設、生產(chǎn)運行或其他經(jīng)營(yíng)活動(dòng)造成不良影響但未造成損失的。 4.未按合同約定標準提供全部服務(wù)項目,供應商服務(wù)人員到位不及時(shí)、技術(shù)指導不到位,或售后服務(wù)不到位、服務(wù)質(zhì)量不良。 5.未按合同約定標準履行保修義務(wù),拖延履行保修義務(wù)的,保修服務(wù)不到位。 6.在招標或詢(xún)價(jià)采購中,一個(gè)季度內,供應商在確定中標或中選結果前累計棄標3次及以上并對采購業(yè)務(wù)產(chǎn)生影響的。 7.發(fā)生質(zhì)量缺陷、質(zhì)量問(wèn)題的。 8.因服務(wù)質(zhì)量問(wèn)題給基本建設、生產(chǎn)運營(yíng)或企業(yè)形象造成影響,但未造成損失的。 ******集團認定為一般不良行為的。 (二)有下列情況之一者,為較為嚴重不良行為: 1.因供應商原因延期交貨或項目里程碑延期,對工程建設、生產(chǎn)運行或其他經(jīng)營(yíng)活動(dòng)造成較為嚴重不良影響,并造成損失的。 2.未按合同約定標準提供全部服務(wù)項目,供應商服務(wù)人員到位不及時(shí)、技術(shù)指導不到位,或售后服務(wù)不到位、服務(wù)質(zhì)量不良且未及時(shí)采取有效措施予以糾正。 3.工程竣工驗收后,向采購人出具的質(zhì)量保修內容、期限違反合同 約定的。 4.未按合同約定標準履行保修義務(wù),拖延履行保修義務(wù)的,保修服務(wù)不到位且未及時(shí)采取有效措施予以糾正。 5.供應商準入時(shí)或采購業(yè)務(wù)中提供虛假信息或證明文件等弄虛作假行為的。 6.供應商虛假響應招標采購文件明確列明的技術(shù)參數的。 7.供應商資質(zhì)信息發(fā)生實(shí)質(zhì)性變化未及時(shí)作出說(shuō)明,對采購結果公平性造成影響的。 8.供應商未按合同約定或違反投標文件承諾,擅自更換原材料、組部件的。 9.供應商違規轉包、分包合同,影響不大的。 10.供應商中標或中選后因自身原因放棄的。 11.供應商提供的工程、貨物、服務(wù)存在質(zhì)量、履約等問(wèn)題未及時(shí)處理或拒不整改的。 12.被國家質(zhì)檢單位通報產(chǎn)品質(zhì)量不合格的;使用國家明令淘汰、禁止使用的危及施工安全的工藝、設備、材料的。 13.在施工中偷工減料的,使用不合格的建筑材料、建筑構配件和設備的,或者不按照工程設計圖示或者施工技術(shù)標準施工的其他行為的。 14.項目建設階段或投運后,發(fā)生安全事故事件,但未造成人員傷亡的。 15.發(fā)生質(zhì)量缺陷、質(zhì)量問(wèn)題,造成不利影響的。 16.違反相關(guān)規定進(jìn)入下一道工序的。 17.因工程、產(chǎn)品、服務(wù)質(zhì)量問(wèn)題給采購人基本建設、生產(chǎn)運營(yíng)或企業(yè)形象造成嚴重不良影響,并造成較為嚴重損失的。 ******集團認定為較為嚴重不良行為的。 (三)有下列情況之一者,為嚴重不良行為: 1.因供應商原因延期交貨或項目里程碑延期,對工程建設、生產(chǎn)運行或其他經(jīng)營(yíng)活動(dòng)造成嚴重不良影響的,并造成嚴重損失的。 2.在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中發(fā)生重大違法行為的。 3.在投標或報價(jià)過(guò)程中相互串通或者與招標人、采購人、采購代理機構串通的。 4.不遵守招投標、采購相關(guān)紀律,在開(kāi)標、評標(評選)現場(chǎng)無(wú)理取鬧,破壞招投標秩序的。 ******委員會(huì )成員行賄,或通過(guò)非法中介機構或人員采取不正當手段謀取中標的;或向有關(guān)工作人員行賄的。 6.對捏造事實(shí)、偽造材料或者以非法手段取得證明材料的惡意投訴供應商,經(jīng)采購人、采購人上級管理單位或者紀檢監察機構核實(shí)后予以駁回的。 7.不按招投標文件、采購文件、公告、邀請函簽訂合同;拒絕履行合同義務(wù)或不按合同約定履行,擅自變更或者終止合同,造成采購人經(jīng)濟損失的。 8.違規轉包、分包合同,影響嚴重的。 9.拒絕采購人或采購人指定的有關(guān)部門(mén)(單位)監督檢查,或者提供虛假情況逃避監督的。 10.項目建設階段或投運后,發(fā)生安全事故事件,造成人員傷亡的。 11.發(fā)生重大工程質(zhì)量事故隱瞞不報、謊報或者拖延報告期限的。 12.因供應商原因造成產(chǎn)品在運輸途中損壞嚴重,并拒絕調換。 13.因產(chǎn)品質(zhì)量(提供假冒偽劣商品或以次充好、以假亂真的)或服務(wù)質(zhì)量問(wèn)題給公司基本建設、生產(chǎn)運營(yíng)或企業(yè)形象造成嚴重不良影響的,并造成嚴重損失的。 14.產(chǎn)品存在批量質(zhì)量問(wèn)題但拒不進(jìn)行召回的。 15.因供應商原因延期交貨或項目里程碑延期,對工程建設、生產(chǎn)運行或其他經(jīng)營(yíng)活動(dòng)造成嚴重不良影響的,并造成嚴重損失的。 16.以虛假進(jìn)度及工程量等方式套取貨款或結算款項的。 17.未按合同約定標準提供全部服務(wù)項目,供應商服務(wù)人員到位不及時(shí)、技術(shù)指導不到位,或售后服務(wù)不到位、服務(wù)質(zhì)量不良造成嚴重不良影響。 十、廉政條款 投標人不以任何理由邀請采購方人員參加由投標人出資的各種餐飲、娛樂(lè )、休閑、健身等活動(dòng);不向采購方人員及其家屬、朋友送禮(含禮金、購物卡、有價(jià)證券和物品)、報銷(xiāo)應由其個(gè)人負擔的費用;不為采購方人員及其家屬、朋友的個(gè)人事務(wù)提供低酬勞、無(wú)償幫助或任何形式的好處;不為采購方及其親屬、朋友提供使用交通工具、通訊工具;遵守公平競爭原則,不通過(guò)非正常手段進(jìn)行商業(yè)競爭,損害發(fā)包人及其他商家利益。如違反上述承諾之一的,視為投標人違約,投標人同意向采購方支付合同************集團黑名單,投標方須同******集團黑名單,中標方同時(shí)須向招標方支付合同價(jià)款30%的違約金。 十一、探勘現場(chǎng)及業(yè)務(wù)咨詢(xún) (一)踏勘時(shí)間:2025年10月21日10時(shí),由招標人統一組織踏勘現場(chǎng),勘踏現場(chǎng)以現場(chǎng)照片及簽到表為證(踏勘現場(chǎng)人員需提供招標單位要求符合的公司相關(guān)資質(zhì)及委托書(shū)、身份證復印件)投標人不現場(chǎng)踏勘視為掌握現場(chǎng)情況。 (二)踏勘地點(diǎn):冀東海德堡(涇陽(yáng))公司院內 (三)踏勘現場(chǎng)聯(lián)系人:王先生 聯(lián)系電話(huà):****** 十二、人員保險 投標人應為安排從業(yè)人員繳納工傷保險,或團體意外傷害保險、雇主責任保險等商業(yè)保險。原則上要求繳納工傷保險,或賠付限額不低于100萬(wàn)元、醫療費限額不低于10萬(wàn)元的商業(yè)保險。商業(yè)保險保障范圍應參照工傷保險保障范圍,涵蓋工作期間意外事故、工作期間突發(fā)疾病猝死等。
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┃聯(lián)系人
王先生(業(yè)務(wù)咨詢(xún)) / ******
鮑先生(詢(xún)比價(jià)組織) / ******
┃監督舉報聯(lián)系方式
監督舉報電話(huà):******
監督舉報郵箱:******