本溪市平山區站前片區城市更新策劃方案編制項目采購項目的潛在供應商應在線(xiàn)上獲取采購文件,并于2025年10月20日 09時(shí)00分(北京時(shí)間)前提交響應文件。
本溪市平山區站前片區城市更新策劃方案編制項目
服務(wù)需求
實(shí)施城市更新行動(dòng),是黨中央在新時(shí)期作出的重大決策部署,對全面提升城市發(fā)展質(zhì)量、不斷滿(mǎn)足人民群眾日益增長(cháng)的美好生活需要、促進(jìn)經(jīng)濟社會(huì )持續健康發(fā)展,具有重要而深遠的意義,也是貫徹落實(shí)國家實(shí)施城市更新戰略決策的需要。
根據相關(guān)文件精神,為加快轉變城市發(fā)展方式,提升城市能級、優(yōu)化城市布局、完善城市功能,擬開(kāi)展平山區站前片區城市更新片區策劃方案編制工作。片區總面積約297公頃。 根據站前片區實(shí)際建設情況,以城市更新目標為指引,提出系統引導、逐步推進(jìn)的城市更新策略;并基于實(shí)施強度、難度等因素提出“留改拆增”等實(shí)施策略;基于可持續、易落地原則,提出更新行動(dòng)策略?;诟麦w檢評估,分析片區內人群與主體需求結合片區特征及未來(lái)價(jià)值判斷,銜接既有規劃要求,明確片區更新目標,提出功能策劃與業(yè)態(tài)優(yōu)化建議。
一、工作任務(wù)
全面摸清平山區站前片區內存量資源底數,綜合評價(jià)站前片區城市建設發(fā)展狀況,明確片區城市更新的策略指引,探索城市更新的可持續實(shí)施模式。
1.摸清存量資源底數,找出問(wèn)題短板,評價(jià)更新潛力
******居、產(chǎn)權人、市場(chǎng)主體等多方利益訴求,整合市政設施調查、遙感、用地、路網(wǎng)、建筑、人口、設施等基礎數據,查找土地用途、建筑使用、人口構成、公共服務(wù)設施、公共空間、產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟、歷史文化資源、道路交通和市政設施等方面的問(wèn)題,形成問(wèn)題清單;分析甄別用地現狀、土地權屬、土地使用情況、建筑功能、建筑面積、建筑質(zhì)量、建成年代、現狀使用情況及違章搭建情況等,挖掘具有更新潛力的低效閑置用地、建筑和地下空間進(jìn)行更新潛力評價(jià),確定未來(lái)更新改造用地的范圍和規模。
2.明確更新目標、業(yè)態(tài)和優(yōu)化策略
結合國家、省市的政策要求,在落實(shí)國土空間規劃和城市更新專(zhuān)項規劃傳導要求的基礎上,明確城市更新工作的總體思路,提出合理的目標定位和主導功能,確定片區業(yè)態(tài)類(lèi)型、規模,針對產(chǎn)業(yè)、生態(tài)、民生、城市形象四方面提出更新實(shí)施策略,綜合測算片區更新經(jīng)濟效益和社會(huì )效益。
3.確定更新模式,形成城市更新項目庫
結合片區更新潛力、功能業(yè)態(tài)、設施和交通承載力分析,綜合確定差異化更新模式,根據片區功能業(yè)態(tài)策劃和更新實(shí)施策略,明確城市更新目標任務(wù)、項目清單和時(shí)序安排等,按照站前片區改造條件、改造潛力、改造意愿等條件,研究確定近期、中期、遠期的改造時(shí)序安排。對更新項目實(shí)施的空間對象、內容要點(diǎn)、責任主體等提出建議。建立城市更新項目庫,明確項目入庫、出庫的管理規則,確定項目名稱(chēng)、類(lèi)型、規模、資金來(lái)源和實(shí)施時(shí)序等。
4.提出城市設計引導要求
綜合考慮片區區位條件、功能定位、現狀問(wèn)題等因素,細化城市設計方案,確定公共空間、開(kāi)發(fā)建設強度、城市綜合交通、市政基礎設施、公共服務(wù)設施、歷史文化保護等方面設計要求和詳細規劃調整建議。
5.提出保障措施和實(shí)施建議
針對站前片區自身特點(diǎn)、存在的問(wèn)題,在技術(shù)管理、政策保障、模式路徑等方面開(kāi)展體制機制創(chuàng )新。結合城市更新加強國內外更新案例研究,保障提出適配平山區站前片區治理的規劃、土地、財政和項目操作流程等方面政策建議。
二、成果要求
項目成果包括文本和圖件。提供紙質(zhì)成果5份。提供所有成果的電子文件兩套(光盤(pán)),其中文本文件使用PDF格式,圖紙文件使用jpg格式。
三、其他
履約期限:合同簽訂后1年
履約地點(diǎn):本溪市
付款方式及條件:簽訂合同后支付合同額30%,成果通過(guò)專(zhuān)家評審后支付合同額40%,乙方提交成果后支付合同額的30%。
驗收標準:合格。
驗收程序:按《遼寧省政府采購履約驗收管理辦法》(遼財采〔2017〕603號)。
驗收報告:由采購人出具。組織驗收主體:由采購人依法組織實(shí)施。