一、項目基本情況
1、原公告的采購項目編號：
政府采購編號：鳳財采計-2025-000039
委托代理編號：?XXHW-2025-GC-32
2、原公告的采購項目名稱(chēng)：******水利局廖家橋鎮老田沖村農村供水保障設施建設工程采購項目
3、首次公告日期： 2025年08月20日
二、更正信息
更正事項：?采購公告 ?采購文件 □采購結果 ????
原文件內容：（1）采購公告及采購文件中文件下載時(shí)間：2025年08月20日～2025年08月27日18:00時(shí)止。
（2）磋商文件第三章 資格審查及評審辦法及標準中“附表3 評審因素和標準”。
| 評審因素（權重分） | 評審標準 | |
| 價(jià)格評價(jià)項（A1）10分 | 1、滿(mǎn)足投標文件要求且最后報價(jià)最低的供應商的價(jià)格為投標基準價(jià)，其價(jià)格分為滿(mǎn)分10分。其他供應商的價(jià)格分統一按照下列公式計算：投標報價(jià)得分=(投標基準價(jià)/最后投標報價(jià))×10 ******委員會(huì )認為供應商的報價(jià)明顯低于其他通過(guò)符合性審查投標人的報價(jià)，有可能影響產(chǎn)品質(zhì)量或者不能誠信履約的，應當要求******委員會(huì )應當將其作為無(wú)效投標處理。 | |
| 技術(shù)評價(jià)項（A2）80分 | 施工方案與技術(shù)措施 （20分） | 1.供應商對項目總體概況表述清晰、完整；部署及措施先進(jìn)、可靠；對項目主要及關(guān)鍵方案有深入的表述，對重點(diǎn)、難點(diǎn)分析透徹，解決方案切實(shí)可行；施工平面布置有針對性、合理，較好滿(mǎn)足施工需要，符合安全、文明生產(chǎn)要求；主要施工順序、施工工藝、作業(yè)方法、作業(yè)流程、操作要領(lǐng)等切實(shí)可行、有針對性，以上有關(guān)施工技術(shù)及方案合理、有操作性的，計15分，每存在一處缺陷（缺陷是指：憑空編造、內容前后不一致、前后邏輯錯誤、不符合采購需求、內容缺失、不合理）的扣 2 分，扣完為止。沒(méi)有提供計 0 分。 2.由于項目實(shí)施所在地涉及廣泛地形復雜、交通道路不便，為了確保本項目后期能順利完工，需投標人自行組織現場(chǎng)踏勘，了解實(shí)地情況，投標人需根據實(shí)地情況對本項目編制實(shí)施方案（需提供現場(chǎng)踏勘證明，現場(chǎng)踏勘證明以采購人蓋章為準），提供現場(chǎng)踏勘證明的計5分，無(wú)現場(chǎng)踏勘證明的不計分。 |
| 工程進(jìn)度計劃合理與保證措施 （12分） | 供應商對項目特點(diǎn)、關(guān)鍵線(xiàn)路、控制性工程以及重難點(diǎn)工程的分析及提出的工程進(jìn)度計劃、方案與措施。符合采購人工期及節點(diǎn)工期的要求，對控制性工程、重難點(diǎn)工程進(jìn)行經(jīng)濟、科學(xué)、合理配置資源的工期保證措施得力且有操作性的，計12分，每存在一處缺陷（缺陷是指：憑空編造、內容前后不一致、前后邏輯錯誤、不符合采購需求、內容缺失、不合理）的扣 2分，扣完為止。沒(méi)有提供計 0 分。 | |
| 質(zhì)量管理體 系與措施（12分） | 供應商提供的質(zhì)量管理體系需包含但不限于明確質(zhì)量目標，建立明確的質(zhì)量管理制度、落實(shí)質(zhì)量責任制，建立具體的管理結構，對隱蔽工程等提出具體的質(zhì)量保證措施，提供完整的技術(shù)保障措施，實(shí)施與監控措施全面、有效等。有關(guān)上述質(zhì)量管理措施方案闡述合理、可行，保證措施得力、可信且有操作性的，計12分，每存在一處缺陷（缺陷是指：憑空編造、內容前后不一致、前后邏輯錯誤、不符合采購需求、內容缺失、不合理）的扣 2 分，扣完為止。沒(méi)有提供計 0 分。 | |
| 安全管理體系與措施 （12分） | 供應商提供的安全目標明確，安全管理機構健全、職責分工明確；安全管理制度齊全，安全管理體系分析得當、針對可能出現的風(fēng)險采取預防和應急處置措施得力、有操作性的，計12分，每存在一處缺陷（缺陷是指：憑空編造、內容前后不一致、前后邏輯錯誤、不符合采購需求、內容缺失、不合理）的扣2 分，扣完為止。沒(méi)有提供計 0 分。 | |
| 環(huán)境保護管理體系與措施（12分） | 供應商對現場(chǎng)情況分析符合實(shí)際，提出的噪音控制、污水控制、揚塵控制，材料堆放、人員管理等方法與措施合理、符合相關(guān)要求的，計12分，每存在一處缺陷（缺陷是指：憑空編造、內容前后不一致、前后邏輯錯誤、不符合采購需求、內容缺失、不合理）的扣 2 分，扣完為止。沒(méi)有提供計 0 分 | |
| 資源配備計劃 （12分） | 資源投入計劃與施工部署、施工方法及進(jìn)度計劃呼應，供應商針對本項目配備的施工設備、主要人配備合理、符合相關(guān)要求的，計12分，每存在一處缺陷（缺陷是指：憑空編造、內容前后不一致、前后邏輯錯誤、不符合采購需求、內容缺失）的扣 2 分，扣完為止。沒(méi)有提供計 0 分。 | |
| 商務(wù)評價(jià)項（A2）10分 | 類(lèi)似業(yè)績(jì) （10分） | 供應商近3年內（以提交首次響應文件截止時(shí)間前36個(gè)月）完成的類(lèi)似業(yè)績(jì)，每提供一個(gè)計5分，計滿(mǎn)10分為止（注：提供項目業(yè)績(jì)中標通知書(shū)（成交通知書(shū)）、施工合同關(guān)鍵頁(yè)，并加蓋公章。未按要求提供不計分）。 |
現更正為：（1）采購公告及采購文件中文件下載時(shí)間：2025年08月21日～2025年08月28日18:00時(shí)止。
（2）磋商文件第三章 資格審查及評審辦法及標準中“附表3評審因素和標準”。
| 評審因素（權重分） | 評審標準 | |
| 價(jià)格評價(jià)項（A1）20分 | 1、滿(mǎn)足投標文件要求且最后報價(jià)最低的供應商的價(jià)格為投標基準價(jià)，其價(jià)格分為滿(mǎn)分20分。其他供應商的價(jià)格分統一按照下列公式計算：投標報價(jià)得分=(投標基準價(jià)/最后投標報價(jià))×20 ******委員會(huì )認為供應商的報價(jià)明顯低于其他通過(guò)符合性審查投標人的報價(jià)，有可能影響產(chǎn)品質(zhì)量或者不能誠信履約的，應當要求******委員會(huì )應當將其作為無(wú)效投標處理。 | |
| 技術(shù)評價(jià)項（A2）60分 | 施工方案與技術(shù)措施 （20分） | 1.供應商對項目總體概況表述清晰、完整；部署及措施先進(jìn)、可靠；對項目主要及關(guān)鍵方案有深入的表述，對重點(diǎn)、難點(diǎn)分析透徹，解決方案切實(shí)可行；施工平面布置有針對性、合理，較好滿(mǎn)足施工需要，符合安全、文明生產(chǎn)要求；主要施工順序、施工工藝、作業(yè)方法、作業(yè)流程、操作要領(lǐng)等切實(shí)可行、有針對性，以上有關(guān)施工技術(shù)及方案合理、有操作性的，計15分，每存在一處缺陷（缺陷是指：憑空編造、內容前后不一致、前后邏輯錯誤、不符合采購需求、內容缺失、不合理）的扣 2 分，扣完為止。沒(méi)有提供計 0 分。 2.由于項目實(shí)施所在地涉及廣泛地形復雜、交通道路不便，為了確保本項目后期能順利完工，需投標人自行組織現場(chǎng)踏勘，了解實(shí)地情況，投標人需根據實(shí)地情況對本項目編制實(shí)施方案（需提供現場(chǎng)踏勘證明，現場(chǎng)踏勘證明以采購人蓋章為準），提供現場(chǎng)踏勘證明的計5分，無(wú)現場(chǎng)踏勘證明的不計分。 |
| 工程進(jìn)度計劃合理與保證措施 （8分） | 供應商對項目特點(diǎn)、關(guān)鍵線(xiàn)路、控制性工程以及重難點(diǎn)工程的分析及提出的工程進(jìn)度計劃、方案與措施。符合采購人工期及節點(diǎn)工期的要求，對控制性工程、重難點(diǎn)工程進(jìn)行經(jīng)濟、科學(xué)、合理配置資源的工期保證措施得力且有操作性的，計8分，每存在一處缺陷（缺陷是指：憑空編造、內容前后不一致、前后邏輯錯誤、不符合采購需求、內容缺失、不合理）的扣 2分，扣完為止。沒(méi)有提供計 0 分。 | |
| 質(zhì)量管理體 系與措施（8分） | 供應商提供的質(zhì)量管理體系需包含但不限于明確質(zhì)量目標，建立明確的質(zhì)量管理制度、落實(shí)質(zhì)量責任制，建立具體的管理結構，對隱蔽工程等提出具體的質(zhì)量保證措施，提供完整的技術(shù)保障措施，實(shí)施與監控措施全面、有效等。有關(guān)上述質(zhì)量管理措施方案闡述合理、可行，保證措施得力、可信且有操作性的，計8分，每存在一處缺陷（缺陷是指：憑空編造、內容前后不一致、前后邏輯錯誤、不符合采購需求、內容缺失、不合理）的扣 2 分，扣完為止。沒(méi)有提供計 0 分。 | |
| 安全管理體系與措施 （8分） | 供應商提供的安全目標明確，安全管理機構健全、職責分工明確；安全管理制度齊全，安全管理體系分析得當、針對可能出現的風(fēng)險采取預防和應急處置措施得力、有操作性的，計8分，每存在一處缺陷（缺陷是指：憑空編造、內容前后不一致、前后邏輯錯誤、不符合采購需求、內容缺失、不合理）的扣2 分，扣完為止。沒(méi)有提供計 0 分。 | |
| 環(huán)境保護管理體系與措施（8分） | 供應商對現場(chǎng)情況分析符合實(shí)際，提出的噪音控制、污水控制、揚塵控制，材料堆放、人員管理等方法與措施合理、符合相關(guān)要求的，計8分，每存在一處缺陷（缺陷是指：憑空編造、內容前后不一致、前后邏輯錯誤、不符合采購需求、內容缺失、不合理）的扣 2 分，扣完為止。沒(méi)有提供計 0 分 | |
| 資源配備計劃 （8分） | 資源投入計劃與施工部署、施工方法及進(jìn)度計劃呼應，供應商針對本項目配備的施工設備、主要人配備合理、符合相關(guān)要求的，計8分，每存在一處缺陷（缺陷是指：憑空編造、內容前后不一致、前后邏輯錯誤、不符合采購需求、內容缺失）的扣 2 分，扣完為止。沒(méi)有提供計 0 分。 | |
| 商務(wù)評價(jià)項（A2）20分 | 類(lèi)似業(yè)績(jì) （20分） | 供應商近3年內（以提交首次響應文件截止時(shí)間前36個(gè)月）完成的類(lèi)似業(yè)績(jì)，每提供一個(gè)計10分，計滿(mǎn)20分為止（注：提供項目業(yè)績(jì)中標通知書(shū)（成交通知書(shū)）、施工合同關(guān)鍵頁(yè)，并加蓋公章。未按要求提供不計分）。 |
更正日期： 2025年08月21日
三、其他補充事宜：無(wú)
四、凡對本次公告內容提出詢(xún)問(wèn)，請按以下方式聯(lián)系。
1.采購人信息
名?稱(chēng)：******水利局
地 ?址：鳳凰縣沱江鎮鳳凰路84號
聯(lián)系方式：龍建華 ******
2.采購代理機構信息
名? 稱(chēng)：******有限公司
地 ??址：湖南省鳳凰沱江鎮李子園巷122號
聯(lián)系方式：?田濤******425?
3.項目聯(lián)系方式
******水利局）******
******有限公司）******
